张锦波

（山西晋煤天溪煤制油分公司，山西 晋城 048000）

近些年来，国家陆续出台去产能、调结构等宏观政策，多数煤炭企业在此次改革中纷纷选择关闭产能过剩、开采技术落后的小矿井，通过重组、兼并或多元化投资等方面使煤炭企业渡过难关。由此可知，煤炭企业在经营活动过程中将面临来自不同领域的风险，如何通过制度建设、人才培养、提高认识等手段，提高煤炭企业风险防范能力，是摆在我国煤炭企业面前亟待解决的问题。

一、煤炭企业财务风险内控制度的内容

随着国家宏观政策的出台及互联网、大数据时代的到位，我国煤炭企业正在面临前所未有的机遇与挑战，而在煤炭企业生产经营过程中，将会受到来自政策、管理等方面的各种风险，其中财务风险是所有发展风险中最为集中的一种，正所谓经济基础决定上层建筑。因此，如何加强对财务风险的研究管理是我国当前企业所面临的重要问题，尤其是煤炭企业。由于我国多数煤炭企业属于全民所有制性质，其长期受到传统计划经济体制的影响，在供产销模式上仍受到指令式的营销模式影响，尚未清醒地认识到经营管理中面临的风险，一味地追求产量上的提升，不注重供求关系的调查，未能针对潜在的风险设计、开发一套内部控制制度。财务风险内控制度的建立，应是在对煤炭企业自身生产经营过程及财务管理需求进行广泛调研、论证后，以保证内控制度……