工业企业生产成本核算中的内部控制措施
2019-12-21孟燕
大众投资指南 2019年7期
孟燕
(洛阳和硕轴承科技有限公司,河南 洛阳 471800)
一、现存问题研究
(一)工作人员方面
工作人员方面的问题主要表现在下述两个方面:一是认知方面。企业中负责成本核算的工作人员,本应身兼核算与监督这两大职能,但是现如今很多企业存在重核算、轻监督的现象。加之,一些企业在成本核算中以制造成本为中心,而对企业产品研发成本与销售成本过于忽视。企业要想使生产成本核算的内部控制力度有所强化,必须注重自身错误认知的改变;二是素养方面。成本核算真实与否和质量高低与否都和成本核算人员的素养有着莫大的关系。当前,人员素养整体水平不高是企业存在的普遍问题。很多业务人员制度观念缺乏,对制度的重要性没有深刻的认识,操作不按照制度进行,存在业务办理不按照程序进行、操作不按照规章制度进行以及内控流于形式等问题在使数据严重失真的同时,对企业生产成本核算工作造成严重的影响[1]。
(二)成本核算方面
成本核算方面的问题主要表现在下述两个方面:一是成本核算范围方面。企业管理有一个重要组分就是成本管理,企业的经营管理者与生产管理分别是其主体和动力。但是现如今许多企业还未意识到产品成本中还应包括无形资产消耗这一部分,更别提开展无形资产成本核算这一部分的工作,与知识经济下的成本内涵差别极大。处在知识经济时代的企业,其竞争实质早已变为知识成本间的激烈竞争,所以企业应该重视在生产成本核算范围之内纳入无形的资产成本,并做好相应制度的制定工作。……
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