安国玉

（深圳市易瑞生物技术股份有限公司，广东 深圳 518101）

一、生物技术企业财务战略的制定分析

作为生物技术企业，在企业的经济活动过程中为了使企业的财务工作决策更有针对性和目的性，需要制定科学的财务战略。财务战略是企业发展的方向，其需要结合企业的实际情况进行制定，在制定企业的财务战略过程中，企业首先要综合考虑多方面因素。企业的战略决策以及经济活动受多方面因素的影响，因此财务战略的制定要根据实际情况进行分析[1]。企业在制定财务战略时要从以下角度进行分析：

（一）企业财务战略的制定要以经济环境为依据

生物技术企业的发展离不开市场环境，企业在市场分析时要综合考虑。生物技术企业不同于一般的企业，其财务战略针对生物企业的特殊性制定。企业在制定财务战略前首先要综合考虑企业的内外部环境，其外部环境主要从以下几个方面分析，包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等。内部环境要考虑到企业内部的组织结构是否合理、产品研发情况，财务收支情况等，只有综合考虑，企业财务战略的制定才能发挥其指导作用[2]。在分析环境情况时要考虑到国家出台的相关政策，在法律允许的范围内借助法律政策的优势。另外，要考虑到生物制品在市场上的供需情况，抓住市场的有利机遇制定投资计划。除之之外，企业要能及时了解银行的存贷款利率情况，以便及时应对市场环境变化，调整财务战略；……