朱颖

（北京英思杰科技有限公司西安分公司，陕西 西安 710000）

在经济全球化的发展前提下，我国企业已经进入到快速发展的时期，在面临巨大发展机遇的同时也面临着极大的挑战。而针对企业全面预算管理不仅可以使企业在现代化的管理理念的指导下进一步的实现现代化发展，还可以通过对预算的科学管理提高企业内部控制水平并最终提高企业的核心竞争力，促进企业的进一步发展与优化[1]。但是在当前企业的预算管理的现状分析，存在着对预算管理认识不足，不够重视，缺乏健全的预算管理部门以及制度等问题，导致企业全面预算管理的效果较低，存在预算管理混乱的现象。为了研究分析如何提高企业全民预算管理水平，本文将对企业全面预算管理存在的问题进行深入的研究分析，并结合企业预算管理的现状与管理目标等制定相适应的管理措施。

一、企业全面预算管理的意义

企业全面预算管理就是企业内部相关的财务管理人员利用科学合理的预算管理以及内部控制策略，对企业的资金以及经营等各个方面的预算进行监督与管理，避免企业在经营的过程中由于预算问题而导致的决策失误等方面的问题，保证企业的发展。企业全面预算管理内部控制对企业来说是非常重要的，对企业是否能够发展以及发展的规模速度等有一定程度的影响[2]。企业全面预算管理可以有效地提高企业资金的利用率，降低企业资金的浪费。……