鲁芳

（河南商丘经济贸易学校，河南 商丘 476000）

一、管理会计在企业管理中的地位分析

（一）为企业决策提供客观依据

众所周知，企业在运行时所做的每个决策都非常重要，并且经营决策也是企业领导者的一项主要工作。企业领导者在做某项决策时，除了要掌握现阶段企业具体经营情况外，还应当对企业在成长过程中将要面对的种种困难与不足之处做好相应的准备措施。管理会计主要运用成本计划与盈亏临界点等方法对企业实际运营情况做出合理的预判与分析，进而为企业领导者的决策提供客观的科学根据。

（二）提供全面的决策信息

企业在发展过程中需要不断应对市场的变幻莫测，然而正确的管理手段与经营决策和信息分析又密切关联着，无论是企业所应对的市场环境，还是企业在发展过程中要面对的经营问题等等，这些都要求企业管理工作能够对有关方面的经济信息展开细致的研究，这样才可以帮助企业领导人做出正确的企业决策。财务会计作为管理会计工作开展的基础，通过财务会计工作能够精准掌握企业财务情况以及有关方面的信息，再有效结合现阶段企业的发展情况，为企业供应管理过程中所需的经济方面的信息，从而为企业管理决策供应真实的信息资源。管理会计有效打破了传统财务会计工作的束缚，从而使传统会计工作中无法施展的优势更好的施展出来。有效运用各种手段、途径，对已知的经济信息展开研究，从而更好地为企业运营提供信息服务。……