杜长飞

（冀中能源国际物流集团有限公司，河北 邯郸 056017）

经济新常态下，现代企业的经营发展环境出现了很大变化，利润获取空间被不断压缩，在成本管控压力不断增加的压力下，项目管理活动的开展也必然会受到更多主客观因素的影响。很多企业虽然在思想意识层面给予了项目管理以足够重视，但项目管理实际水平并未得到有效提升，一些固有的项目管理理念及方式方法的实际有效性也在不断降低。基于战略目标达成开展项目管理活动本身具有重要意义，对于各种类型的企业而言，也需要在战略视角下进行项目管理层面的不断优化与调整。

一、战略视角下的企业项目管理概述

战略视角下企业项目管理同固有的项目管理间存在很大不同，一方面，开展项目管理活动目的就是为企业战略目标的达成提供更多帮助；另一方面，在战略框架下的项目管理从形式到内容上也都要进行对应的调整。整体上来看，将项目管理纳入企业战略体系之中十分必要，但这也为企业项目管理活动的开展提出了新的要求，战略视角下的企业项目管理活动开展更是需要在管理理念上进行转变，根据战略计划调整，在项目管理上选用多元化策略。

二、企业项目管理现状分析

得益于较为新颖的项目管理理论及方式方法不断出现，现代企业的项目管理能力已经有了很大程度提升，但在企业战略视角下，项目管理活动开展对战略目标达成的贡献力仍明显不足。……