田晓燕

（四川省南充市蓬安县人民医院，四川 南充 637800）

财政部对于各类型企事业单位组织管理会计建设与应用十分重视，越来越多的公立医院也进行了管理会计建设，并对全面预算管理这种具体的管理会计工具进行了运用。预算管理作为现代企业管理理论中的重要内容，其同多个层面的管理活动开展具有密切联系，公立医院的预算管理活动开展亦是如此。很多公立医院在全面预算管理中的主动性优势并不明显，全面预算管理甚至陷入到了停滞状态之中。鉴于此，探寻出新时期公立医院更好地进行全面预算管理的有效策略也显得十分必要。

一、公立医院全面预算管理概述

公立医院是一种特殊的事业单位，在新的政府会计制度全面实施下，公立医院财务管理活动开展已经出现了很大程度变化。现阶段，很多公立医院在进行管理会计建设与发展的同时，对全面预算管理这种具体的管理会计工具进行了运用。从全面预算管理应用的意义来看，首先能够带动预算管理从形式上到内容上的创新，其次则能够使得预算成为财务内部控制体系中的重要一环，帮助公立医院更好地对各项资源进行配置，为不同时期与不同层面管理活动开展提供更多支持。但受制于全面预算管理经验缺失等诸多因素影响，鲜有公立医院可以将全面预算管理的优势予以充分发挥，强化全面预算管理应用也是公立医院需要认真思考的现实性问题。……