杨俊杰

在知识经济背景下，高新技术企业具有较强的市场竞争力，是市场经济实现全面转型的推动者，新型技术的研发较为关键，这就使得研发成本的监管流程和控制机制也受到了广泛关注。只有建立完整的创新化成本监管模式，才能助力企业实现全面可持续发展。

一、高新技术企业研发成本管理模式

高新技术企业研发成本管理主要指的就是企业在项目研发、开发产品等方面所消耗的费用，其中不仅仅涉及研发项目成本费用、实验费用以及商品上市前的测试费用，也包括相应的原料费。需要注意的是，高新技术企业的研发活动和一般企业的产品生产以及服务项目不同，具有较强的创新价值，这就使得创新性研发的市场风险也在增多，为了有效减少企业经营风险，就要建立完整且贴合高新技术企业研发成本管理需求的基础模式[1]。

（一）单个研发项目成本管理模式

在项目成本管理体系内，单个研发项目成本管理机制较为单一化，这种模式主要针对的就是项目成本管理，管控结构要求成本管理单位要从全局考量整体预算项目，并且要整合项目的基础信息和统筹管理规划，从而确保总体预算的完整性。值得一提的是，对于企业研发成本项目而言，总体预算具有重要的成本控制价值和意义，若是企业仅仅对单个项目研发成本予以考量，则会出现单个项目累积后成本数额超出整体预估的问题，原本的研发预算无法生效必然会对成本管理水平造成影响。……