推行高校后勤财务管理信息化的思考
2019-12-21杨俊竹
时代经贸 2019年5期
杨俊竹
在信息时代,信息化管理已经渗透到各个领域中,为社会发展提供了便利,并且有利于解放劳力,节约成本。而对于逐渐进入到社会化的高校后勤管理而言,不仅涉及到硬件设备日常投入,还涉及到教育经费和研究经费的支持,财务工作压力较大,复杂繁琐。而后勤财务信息化管理的推行,能够优化配置已有资源,为高校的经营决策提供依据,充分发挥财务信息的效用。
一、推进高校后勤财务管理信息化的意义
(一)有助于提高高校后勤财务管理的工作效率
在高校后勤财务管理中推行信息化建设,能够有效改变整个财务部门的工作模式、理念、制度、技术和管理,实现财务办公的电子化处理,解放劳动力,让财务人员将精力花费中分析汇总财务数据中,提高高校后勤财务管理的工作效率。同时推行高校后勤财务管理信息化,能够准确计算财务数据,综合比较、分析财务数据信息的有效性,确保高校后勤财务工作准确、无误地完成。
(二)有助于强化高校后勤财务管理的职能
现今高校已经过了“不计成本,不讲效益”的时期,部分高校后勤各项项目需要自负盈亏,因此必须实现资金的优化管理。而实现财务管理信息化能满足这一需要,及时、快速管理财务数据,为整个高校管理决策提供依据。另外,利用计算机技术将会计核算与财务管理结合起来,强化高校后勤财务管理的职能,让后勤财务负责记账的同时,兼顾财务信息的分析,保证资金良性运转,从根源上避免存在财务风险。……
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