文/董华师，浙江正泰仪器仪表有限责任公司

人力资源是企业的第一资源，也是企业的战略资源，对企业的可持续性健康稳定的发展有着重要的决定性意义。近年来随着中西部的大发展，导致南方不少企业人才流失现象严重，特别是关键技术人才的流失对企业生产和发展产生了巨大的影响。因此，在社会高速发展的今天，如何最大限度盘活人力资源，发挥人力资源潜力，激发人力资源活力，已成为新时代企业所面临的重要研究课题之一。

浙江正泰仪器仪表有限责任公司（以下简称：正泰仪表公司）和其它众多企业一样面临着人力资源领域难题的困扰。正泰仪表公司下属子公司涉及智能电表、机械式电能表、燃气表、工业仪表、计量箱等产业，由于每个产业涉及不同的行业，导致部分产品工序长年处于“负载”生产状态，而另一部分产品的工序又处于“空载”这种生产不协调的状态；“这一多一少、一边是紧迫缺人、一边是人地过多；一边是订单做不出来，一边又是没有订单做，已成为制约正泰仪表公司下属生产公司均衡生产发展的瓶颈”，该公司负责人坦言。在面对内部生产公司部分岗位人员短缺、个别部门人员富余的实际，近年来，通过对内盘活唤醒、机器替代、再造职业生源通道这三把“金钥匙”，走活了人力资源一盘棋。

对内盘活存量，通过转岗培训分流，唤醒“沉睡”资源。2015年初公司对公司的组织结构进行了全面诊断，采取了部……