文/王蕴瑾，国家电投集团广东电力有限公司

1 自媒体环境对企业人力资源招聘产生的影响

在企业人力资源招聘中充分利用自媒体，改变传统的人力资源招聘模式，可降低企业的招聘成本，提升企业招聘信息的传播有效性。具体而言，自媒体环境对企业人力资源招聘的影响如下：

第一，提升企业的人力资源招聘成果。企业人力资源部门可根据企业的发展现状及未来发展规划，在自媒体中随时更改企业的招聘信息，使人才招聘更具针对性和时效性，提升人力资源招聘的有效性。同时，自媒体可充分利用互联网的信息传播特征，将企业的招聘信息进行广泛宣传，使更多的应聘者接收到企业的招聘信息，为企业人才的招纳提供帮助，提升企业人力资源招聘效果。

第二，塑造良好企业形象。人力资源管理部门可在自媒体招聘信息中展示企业的工作环境和企业文化等内容，使应聘者对企业的了解更为深入，有助于良好企业形象的塑造，还能初步培养新入职职工对企业的归属感、认可度及满意度，为企业招纳更高质量的人才，有助于企业的可持续发展。

第三，自媒体的招聘效益更高。自媒体招聘方式具有招聘成本低廉、招聘信息传播广泛等优势，有助于招聘效益的提升。从招聘成本角度而言，传统招聘方式的招聘成本主要来自于招募、选拔、录用、安置、离职和重置等方面，自媒体招聘不涉及招募和选拔成本，而这两个环节占据招聘成本的较大比例，直接业务费中的广告费、面试费和宣传材料费等内容需企业投入过多资金，可见自媒体招聘会节约大量的费用。

2 自媒体环境下企业人力资源招聘的策略

2.1 自媒体人力资源招聘的不足

企业在制定人力资源招聘策略之前，需明确自媒体环境下人力资源招聘的优势和不足，为人力资源招聘策略的制定奠定基础，使其更具有效性及可行性。从不足角度而言，自媒体在我国发展的时间相对较晚，在企业认证、信息安全和行业监管方面存在不足，易导致应聘者被皮包公司欺骗。自媒体是将互联网作为基础的平台，企业的招聘信息和应聘者的简历信息易被恶意篡改，影响企业的招聘效果。另外，企业在自媒体平台发布的招聘信息和大部分网络广告信息类似，很容易被识别为广告或者垃圾信息，被应聘者屏蔽，不利于企业招聘信息的传播，影响企业的人才招聘效果。

就此，企业需要做好自媒体安全管理工作，通过360安全卫生等网络安全管理软件的应用，保障自媒体信息的安全性和完整性。同时，企业需合理选择自媒体运营人员，为了提升企业招聘信息的质量，避免招聘信息内容被纳入到广告或者垃圾信息的范畴，企业自媒体运营人员需具备一定的网络敏感性，明确互联网的发展趋势和各个平台的运营规则，有针对性地进行招聘信息的编写，使其与广告及垃圾信息区分开，促进企业招聘信息的传播。

2.2 人力资源招聘策略制定的相关建议

第一，做好自媒体招聘企划。招聘企划是应聘者关注的重点，企业管理人员需结合企业特色和岗位要求，根据企业的未来发展规划，合理编制自媒体招聘企划。首先，人力资源管理部门需整合企业的当前人力资源需求和未来某一发展阶段的人力资源需求，明确企业所需的岗位人才数量和类型，确保招聘的人才适用于工作岗位；其次，管理人员需在自媒体招聘企划中明确指出具体的招聘岗位、岗位责任、工作内容、专业要求和综合素养要求等内容。同时，企业的宣传部门可根据人力资源部门编制的自媒体招聘企划，制作成招聘海报和公告，发布于企业的自媒体中，拓展企业招聘的范围。比如，某电力企业利用微信公众号自带的小程序，将招聘海报和背景音乐进行融合，配合企业职工的团建照片、工作照片和企业产品图片，向招聘者全方位展示企业的特色。

第二，塑造良好的企业形象。在自媒体人力资源招聘中，人力资源招聘的全过程由企业人力资源部门全权负责，管理人员需做好企业信息的公开，塑造良好的企业形象。比如，上述电力企业在招聘企划中通过岗位工作照片和团建照片展示企业文化，可以加深应聘者对企业的认识，为企业招纳人才提供帮助。人力资源管理人员需要在自媒体招聘过程中展示企业的经营执照，保障企业招聘信息的真实性和安全性。同时，人力资源管理人员要利用自媒体进行招聘过程的公开，定期更新企业的自媒体招聘企划，将已经招纳人才的岗位从招聘企划中划掉，避免其他应聘者继续应聘该岗位，不仅不利于企业的形象塑造，还会加大企业的应聘成本。

第三，充分利用自媒体评价功能。和传统人力资源招聘方式有所不同，自媒体应聘可以使企业及应聘者通过网络了解彼此。企业可以通过自媒体的评价功能，对应聘者进行初步筛选，整合应聘者的相关信息，全面了解应聘者的综合素养及专业能力，决定是否录入。对于录用的新入职职工，可以根据其应聘信息安排相应的入职培训课程，确保新入职职工的素养更符合岗位工作的要求。由此可以看出，自媒体人力资源招聘可以为人力资源管理人员进行应聘者筛选、新职工培训提供信息参考，有助于人力资源管理工作效率及质量的提升。

3 结论

综上所述，自媒体环境使企业能够向应聘者展示更多的企业信息，为企业招聘人才提供帮助。通过本文的分析可知，企业需正确认识自媒体，分析自媒体环境下人力资源招聘的优势和不足，为人力资源招聘策略的制定奠定基础。同时，企业需要做好自媒体招聘企划、塑造良好的企业形象，充分利用自媒体评价功能，为企业发展吸纳更多人才。