文/杨举美 陈智慧，招远市罗峰街道党群服务中心 招远市罗峰街道农业综合服务中心

在竞争日益激烈的社会环境中，管理沟通在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。沟通是企业人力资源管理的桥梁，为了更好地促进企业发展，提高企业管理水平，在企业管理中，管理者要采取有效措施，做好企业的沟通管理，为提高经济效益提供保障。

1 沟通在人力资源管理中的重要性

首先，沟通能够帮助员工了解企业的方向，组织结构和意识形态。合理的沟通有利于员工在短时间内了解企业的整体发展方向，从而更好地把握企业的短期和长期目标。此外，员工可以了解和掌握上级指定的工作，也可以对工作提出建设性意见，从而为企业的整体发展提供个性化的见解。

其次，沟通可以帮助企业了解员工个人计划，增加员工的归属感。合理有效的沟通使企业充分了解员工的个性化需求，实现人性化的关怀和科学的岗位设置，充分发挥员工的潜能。同时，充分的沟通使企业能够了解员工的长期目标，然后为员工制定长期的职业发展计划，从而获得有关人力资源战略的信息。

第三，沟通有助于改善人力资源战略管理的科学决策。通过灵活、科学的沟通，管理者可以准确理解员工的个性和目标，合理安排岗位，充分掌握企业内部情况，从而制定具有针对性的战略来指导和促进企业的发展。

2 企业员工人力资源管理中沟通存在的问题

2.1 对管理沟通的认识不到位

长期以来，企业管理工作的重点是系统建设。……