浅谈基于心理学理论的高科技企业员工激励方式
2019-12-21钟丽华南开大学
新商务周刊 2019年17期
文/钟丽华,南开大学
1 高科技企业员工的特点
高科技企业员工大部分是高科技员工,相较于传统员工,高科技员工具有以下特点:
1)高综合能力。高科技员工受教育程度高,具有大学以上文凭,专业知识和技能强,创新能力强,能主导高科技公司的核心技术、关键项目和创新项目。
2)高自我要求。高科技员工有非常强的主观能动性,工作上对自己有高要求、高标准,喜欢从事创新的、有挑战的和有难度的工作,能快速适应企业的发展要求。
3)高自我成就欲。作为社会中高素质、高层次的人才,高科技员工不仅要求获得高额的工资报酬,更看重能否在企业发挥自己所长,成就一番事业。他们具有强烈的成就动机,希望得到他人尊重和社会的认可,希望通过奋斗可以实现自我价值。
4)高流动性。高科技人才综合能力强,具有很高的市场价值,优秀的科技人才是高科技企业争抢的对象。当企业不能提供较好的职业发展和个人回报时,他们很容易出于追求个人发展换到其他企业工作。
5)看重自由开放人本的文化。高科技员工个性大多追求自由开放,不喜欢被条条框框死板的制度约束。他们喜欢轻松、自由、舒服的工作环境,因为这样的环境有利于他们开展创造性工作。但同时他们为了完成工作,会有较好的自我管理能力。
2 激励的心理学理论
激励的目的在于正确地激发员工的工作动机,最大限度调动员工工作积极性和创造性,增加其工作的满意程度,使其充分发挥智力效应,做出最大成绩。……
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