文/董伟，山西西山煤电股份有限公司西曲矿财务科

1 概述

契约管理是指竞聘上岗人员要签订聘用合同确定单位和个人的聘用关系以法律的形式明确双方责任、义务和权力。它是推行岗位聘任制的核心和关键环节能够起到约束上岗人员的工作行为激励人才更好地发挥作用的效果。企业集团实施内部契约化管理，是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸，是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措，是现代企业集团管理的创新之作。我国煤炭产销由计划经济体制向市场经济转轨后,煤炭管理领域基本处于混乱无序状态，煤炭管理领域亟须引进现代管理的新理论、新观念,需要尽快改革与市场经济不相适应的内部管理机制。正式在这样的环境下，煤炭契约化管理应运而生，他是国企改革的“牛鼻子”,煤炭企业应主动适应和把握他,为煤炭发展开辟出一片新天地。

2 西曲矿实施契约化管理的步骤

树立观念，深入人心。每种管理方式落地生根都需要一个过程，开始实行时，人们内心是抵触的，在这一年多的时间里，西曲矿通过黑板报，班前会等各种各样的形式进行宣传，使契约化管理的理念深入人心，人们的思想也发生了根本性的转化，人们的干活热情明显高涨了许多。

签订契约，下放权力。继2017年西曲矿确定了五个井下生产队组、五个地面厂点、两个幼儿园做为首批试点单位后，今年西曲矿将全矿的所有单位都纳入了契约化管理的范围，并签订了契约化管理合同，同时将一定的任免权给予基层领导。……