韩建斌

【摘 要】随着时代的不断发展，财务管理的作用也逐渐被企业所重视。内部审计工作是企业财务管理的有效监督手段，高质量的内部审计可提升财务管理的质量与效率，帮助企业在复杂的市场環境中健康发展。因此，企业必须要对内部审计工作给予足够的关注与重视，通过强化内审工作质量充分发挥出财务管理的功能与作用。文章主要介绍内部审计的功能与重要作用，分析当前中小型企业财务管理存在的问题现状，并且针对性提出强化内部审计在财务管理中的应用策略措施，期望可有效提高我国中小型企业的财务管理质量。

【关键词】中小企业;内部审计;财务管理

企业的内审工作与财务管理的联系紧密，虽然两者的作用相似但是依旧存在较大的差异性。财务管理里主要是避免企业的资金、资产出现风险事故，从而为企业的健康发展提供稳定的支持。内部审计则主要是对财务部门进行评价以及监管，通过科学合理的方法以及措施对企业的财务工作进行全面考察，及时发现企业财务工作存在漏洞。因此，在实际的内部审计过程中，审计部门应采取多种科学且合理的方法以及形式不断提升企业的财务管理效率。但是目前中小企业的财务管理过程中，难免会遇到多种问题以及困难，直接限制了企业的财务管理效率。因此，通过加强内部审计的应用，有效提升财务管理质量成为当下中小企业研究的重点课题。

一、内部审计的功能

内部审计的主要功能可分为审查评价、决策指导、反馈警示三种。下述主要对三种功能进行简单介绍。

（一）审查评价

对于企业的日常管理工作而言，财务管理工作占据着重要地位。企业的内部审计工作实现了对财务管理工作的实时监管，从而有效的降低企业财务工作的风险因素，为企业的财务管理工作正常有序的开展提供过的扎实的保障，对企业的长期健康发展有着重要的积极意义。在实际的财务管理工作当中，内部审计工作可对财务工作进行审查与评估，通过科学合理的审查方法做出相应的评估，从而对企业财务工作进行考察，不断推动财务工作的完善与发展。

（二）决策指导

内部审计工作可在财务管理工作中起到决策与指导的作用，大部分的中小型企业会根据自身的实际情况以及市场的现实情况制定一系列的绩效考核。科学合理的绩效目标能有效促进员工的积极性，一旦绩效目标制定不合理，会在很大程度上加大财务人员的工作压力，或者出现员工工作缺乏主动性的现象。因此，企业需要内部审计工作提供科学可靠的数据以及建议，帮助财务部门进行科学合理的的决策，从而充分调动员工的热情与积极性。内部审计的可靠性在很大程度上可以帮助企业在经营过程中做出正确的决策，为企业的发展保驾护航。

（三）警示反馈

内部审计工作是财务工作反馈的重要途径，保障财务管理工作在开展时可在第一时间发现问题以及解决问题，此外，还能针对企业财务管理工作进行警示的作用。

二、内部审计的重要价值与作用

（一）强化财务管理的认识

财务管理工作对于企业发展具有重要的价值与意义，但在部分中小型企业的实际经营过程中，其往往对财务管理工作缺乏足够的重视。因此，开展内部审计工作可提升财务管理工作的质量与效率。此外，内部审计工作具有的监督骨管理功能，还能有效对财务人员进行监督，保障其切实履行相关职责，强化企业内部员工对财务管理工作的认识。

（二）优化财务体系

财务管理体系是财务工作开展的重要依据，只有具有完善的财务体系才能具有高质量财务管理工作。内部审计工作可有效的帮助企业优化财务管理体系，提升财务管理水平。此外，内部审计工作通过对财务工作的实时监管，能及时发现财务工作存在的问题现状，帮助财务人员及时进行调整与改善，使得财务工作正常有序的开展。

三、财务管理存在的问题现状

（一）缺乏完善的制度

大部分的中小型企业均缺乏健全的财务管理制度。部分企业甚至还采用非常传统的制度与体系。随着时代的不断发展，市场的不断变化，传统的财务管理体系已经远远无法满足当下企业的财务管理需求。严重限制与制约企业发展的同时，还有可能会影响企业的经济收益。财务管理制度是企业财务工作的重要依据，缺乏完善的制度只会导致企业财务工作出现混乱，无法切实给企业提供稳定的资金支持，企业无法形成良性的发展循环[1]。

（二）执行力度差

在绝大部分的中小企业当中，由于财务体系的建设不够完善，制度也存在较大漏洞，导致财务管理在很多时候都无法得到有效的执行，执行力度非常差。此外，即使财务管理落实到位，大多数情况下也只是根据个人意识来进行管理，主观意识过强，导致制度无法切实落到失去，财务管理应有的功能与作用无法被发挥出来。财务管理的执行力不足会直接导致财务管理混乱，就连最基本的财务信息也失去了应有的效益。

（三）人员素质不足

大部分的中小型企业的财务管理工作主要是通过财务人员进行。因此，在实际的工作当中，对于财务人员的基础素质要求较高。财务人员需要在日常工作过程中，不断学习自身领域外的相关知识，导致财务人员在实际工作需要不断分心处理其他工作，导致财务工作与财务管理工作的效率大幅度下降，质量也无法得到有效的保障。

四、内部审计的应用策略措施

内部审计对于企业财务管理有重要作用，通过内部审计的切实应用可以有效提升财务管理的效率与质量。因此，企业应对内部审计的应用给予足够的关注与重视，积极采取多种应用策略措施不断提升企业财务管理质量与效率[2]。

（一）规范企业财务管理

企业在执行内部审计前，管理层与领导层必须要充分认识到内部审计对于财务管理的重要性。内部审计工作可有效提高管理层对于企业财务状况的了解程度，从而帮助领导制定出更合理、明确、清晰、科学的企业发展规划。通过内部审计的应用可使财务数据更加清晰、规范，同时，还可有效的保护企业的财务数据，起到保护企业资产经济安全的目的。

（二）增强执行力度

目前，中小企业的财务工作打大多存在執行力差的现象。内审工作的切实应用可在第一时间了解到财务管理工作中存在的问题以及漏洞，以便企业及时进行调账。此外在财务体系的运行过程中，需要对大量的财务数据以及报表进行审核，如果缺乏内审工作，财务部门在进行审核容易由于执行力差的情况导致审核出现纰漏，严重时甚至会企业造成较大的经济损失。通过内部审计的切实应用，在有效强化企业财务工作执行力的同时，还能对企业财务数据以及报表进行二次审核，确保相关数据并未出现问题，极大的提升了企业的财务管理效率。

（三）全面提升人员的整体素质

目前，绝大部分审计人员的专业知识与技能水平均无法满足当前企业的内部审计需求。为了确保内审工作的质量，企业应积极提升审计人员的整体素质水平。首先企业应对内审工作给予足够的关注以及重视，在进行审计招聘时，要选择具备相关知识与技能的专业人才。此外，要充分意识到当前审计人员存在的基础理论知识不足以及专业能力不足的情况，鼓励员工接受培训以及再教育。通过制定管理方案，按照人员专业水平进行薪资调整以及考核，不断刺激员工的自主学习欲望。此外，为了提升员工的审计技能，企业应当对现有的员工进行统一的审计培训，还可邀请审计领域的专业教师对员工进行专业的知识与智能培训，从而有效提升企业的审计人员的整体素质水平，从根本上改善企业的财务工作。

（四）加强监管工作

在实际的财务管理过程中，管理薄弱的环节往往是最容易出现问题的饿地方。通过内部审计的有效应用，可对薄弱环节进行有效控制，从而确保财务管理的质量。此外，对于内部审计还应对财务管理人员进行监管，进一步提升企业规避风险以及应对风险的能力。

结语

内部审计的有效应用对于企业的管理工作有着极其重要的意义，可有效优化财务管理与制度，从而促使企业健康发展。因此企业应积极采取规范企业财务管理、增强执行力度、全面提升人员的整体素质、加强监管工作等科学合理的策略措施，使得内部审计的在财务管理应用的优势充分发挥出来。

参考文献

[1]张梁，王京文.浅谈内部审计在现代财务管理中的作用[J].纳税，2017（24）：94-95.

[2]刘汉福.财务管理中内部审计发挥的作用分析与解读[J].中国商论，2018，No.759（20）：103-104.