杨敏

（重庆渝富投资有限公司，重庆 400000）

一、当前企业价值投资的基本情况

（一）企业缺乏准确的决策判断能力

目前，我国大部分企业为了顺应经济市场的发展趋势，不断改革创新，首先要改变传统的思想观念，做出的决策才能科学、有效。但在现实中，我国大部分企业都没有考虑到决策判断的重要性，缺乏决策管理，内部的决策信息依据也并不完善科学，缺乏大量的价值投资技术人才。总而言之，当前我国企业的决策者缺乏较强的决策判断能力，而且，有的中下企业有储备一批高技术人才，但缺乏对价值投资方面的认识和学习，导致决策者不能准确进行价值投资决策，进而影响到企业发展决策的准确性。

（二）企业缺乏充足的市场价值投资信息

目前当前的市场经济环境，企业要不断调整内部情况，进而适应市场的发展动向，实时收集和掌握市场价值投资信息，不能忽略任何有关价值投资的信息。全方位的识别各类市场信息，了解多方面的内容情况，当企业遇到问题时，可以有灵活的判断和解决方法，减少问题给企业带来的经济损失。在实际市场中，企业并未认识到市场价值投资信息的重要性，在获取投资信息的时候，效率低、途径少，也没有对投资信息进行准确性的审核，经常出现信息与现实不符的情况，导致决策失误，使企业产生了相应的经济损失。信息失真，缺乏时效性，是我国大部分中小企出现的主要问题，据调查，我国市场价值投资信息相当匮乏。

（三）企业缺乏较强的市场价值投资预测能力

企业对市场价值投资管理主要是进行市场分析和预测，再结合政府和市场的相互调节，出台一些市场价值政策，及时调整企业的投资方向。企业应具备准确的预测能力，对经济市场的动向及时掌握，并分析发展趋势，进行投资预测，但如果不根据企业自身的发展情况、价值理念、投入产出以及机会成本等结合，将会影响到企业价值投资的效率和质量，甚至投资利润的结果都有所改变。因此，企业决策者应在投资项目进行之前具备超前意识，提前将市场价值投资信息进行整理和分析，提高该投资项目的投资价值，再发挥决策作用，如果企业决策者没有超前意识，将导致投资项目缺失前瞻性，降低企业在市场的投资项目的竞争力。最终使项目产品效率低，成本高，质量不达标等问题。

二、正确进行企业价值投资的主要措施

（一）选拔和培养价值投资人才

企业进行价值投资建设时，必须要有专业的价值投资人才团队，结合当前经济市场的发展动向，制定合理科学的发展战略。专业的价值投资团队要具备高素质、高技术、高水平，企业决策者关系着企业的发展和市场地位，进行正确的决策判断促进企业可持续发展，价值投资团队需要培养全能、多方面、多功能的能力。团队要定期进行学习和考核，主要对市场的变化和政策的调整进行分析，及时对发生的变化进行整改和优化，紧跟时代的发展，建设发展创新决策。团队间还要相互合作，相互信任，具备长远的眼光，不应受眼前利益的影响，坚持党的决策指导方针，为企业的价值投资决策起到关键作用。另外，企业的各部门要加强交流、合作，提高效率，增加企业的经济效率。

（二）高度重视市场信息和市场环境的了解

企业的价值投资建设，需要与国家出台的相关政策相联系，随着政策的不断改革，价值投资也在不断地创新、升级，我国的货币也会定期的进行改革，措施和政策不断进步，相应的投资政策也不断地优化，因此，企业必须具备高水平的分析决策能力，另外，在国家的宏观经济调控下，敢于创新，培养专业的价值投资决策，降低投资风险，提高企业市场地位，增加经济收益。而且决定决策的准确性关键在市场的调控，企业应不断加强价值投资决策的建设，进一步实现企业发展目标。在进行决策判断时，要以市场为核心，时刻关注市场发展动向，进行调研和分析，掌握当前消费者的消费需求和消费的类型，按照消费者的喜好生产产品，发挥企业优势，增加市场竞争力，促进企业长期、稳定的发展。全方位收集市场价值投资信息，根据数据分析，制定科学合理的价值投资决策，如果企业不按照市场发展的需求进行改革，将会脱离时代的脚步，不利于企业的发展，将会影响到市场价值投资决策的准确性。

（三）培养高企业市场投资预测水平

企业在进行价值投资决策时，避免不了常常出现投资决策的失误，因此，企业要根据国家出台的相关政策，结合市场动态不断提升市场预测能力，企业要时刻保持市场敏感度，具备较强的预测能力，如果不缺乏敏锐的预测能力，对制度进行升级创新，企业也很难得到发展，对企业的产品销售受到限制，因此，提高企业市场投资预测是非常重要的。首先提高预测能力要提前做好事前准备，收集相关市场价值投资信息，了解当前市场实事，制定相关考核制度，提高员工积极性。

三、结语

随着市场的不断变化，企业价值投资也在不断发展，企业价值投资的主要目的是不断增加和增长企业经济效益，促进企业的经济发展，随着近几年的蓬勃发展，已经成为企业重要的组成部分，价值投资是需要一段较长时间的，在这段时间往往会出现许多问题，企业决策者如果出现一点失误，将会产生不必要的经济损失，而且也不利于企业的发展，企业应重视价值投资的建设，扩大决策范围，涉及的领域也非常复杂多样，影响因素包含内部和外部，要了解外部因素产生的影响，不断优化，需要企业进行投资决策时，多方面考虑，培养敏锐的预测能力，提高决策的正确性，需要决策者将市场价值投资充分融入进来，排除困难，抓住机会，促进企业长期、可持续发展，实现经济发展目标。