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资金作为企业的血液，要想实现企业稳定发展，需要得到充足资金支持。当前，大部分企业已经意识到资金的必要性，并给予资金管理高度注重。在企业内部管理工作中，财务管理作为主要内容，企业只有具备充足的资金才能保证运营活动的顺利开展，如果资金链条出现断裂，必将会给各项活动实施带来直接影响，甚至让企业陷入倒闭危机中。为了全面落实财务管理工作，应该做好各项财务信息分析工作，并根据财务报表分析结果，实现企业财务科学管理，减少不必要资金投放，提升资金应用效率，在给企业创造理想效益的同时，实现企业健康发展。

一、财务报表分析的基本概述

从财务报表分析角度来说，通常需要构建在资产负债表、利润表及现金流量表分析的条件下，相关人员通过对上述三项内容的分析，采用规范的处理方式进行探究，明确企业某一期间财务运营状况，并给予合理评估结果，实现对企业今后财务情况的预测和评估。其中，资产负债表则是对企业某一时点财务结果的分析。利润表则是企业在运营过程中的财务数据，展现出了企业一定时间内运营成果。现金流量表则是可以将企业既定会计期限内资金往来情况进行展现。

二、财务报表分析在企业财务管理中的作用

(一)减少财务风险出现

在企业财务报表分析的作用下，可以对企业现金流量情况、资产应用情况进行分析，并根据分析结果评断出企业偿债能力，以此防止各种风险出现，保证企业资产应用安全，引导企业稳定发展。在进行财务报表分析时，能够及时找出企业潜在的各种风险。借助财务报表分析，引导企业管理层级对企业实际运营状况有一定认识，提升企业管理层级风险管理能力，科学设定企业发展战略，促进企业良好发展。并且，借助财务报表分析，能够便于企业对自身发展情况的定位，在投资企业面前营造良好的企业形象，增加企业竞争实力。

(二)给企业创造理想效益

在企业财务报表分析过程中，关键环节在于对企业成本、费用应用情况的探究。在当前市场竞争不断加剧的背景下，低成本、高收益等成为企业运营发展的主要目标。通过对企业运营情况及提供劳务所付出的成本数据分析，能够引导企业及时找出采购、运营等环节中的漏洞，并采取对应管理对策进行处理，实现对企业运营成本的科学把控。例如，借助财务报表成本分析，能够引导企业采购工作人员明确采购价格，在确保采购产品质量的同时，还能减少采购成本投放。此外，在运营过程中，通过耗费分析，能够让企业明确竞争企业竞争标准，找出自身运营中的问题，扬长补短，促进企业整体效益的提升。

(三)引导企业内部管理

全面落实企业财务报表分析工作，能够促进企业内部绩效管理工作的顺利实施，调动职工工作组织性，实现工作效率的提高。通过财务报表分析，能够对各个部门工作状况进行细化，甚至掌握各个职工工作状况。例如，企业财务人员可以借助财务报表分析，对企业营部门职工工作绩效加以掌握，在其他因素没有发生改变的状况下，假设企业运营效益和现金流得到了提升，则预示企业整体营销情况较为良好。一旦出现营销指标降低状况，在市场行业不变的状况下，则能意识到企业营销部门工作上存在疏漏，便于企业及时修整。在财务报表分析的作用下，能够引导企业管理层级精准掌握基础职工工作状况，实现企业内部管理。

三、财务报表分析在企业财务管理中应用对策

(一)完善财务报表分析体系

要想确保企业财务报表记录的各个信息具备真实性和精准性，就要在对财务报表进行研读之前，邀请注册会计师，对财务报表加以综合处理，根据审计结果落实分析工作，从而保证分析论据真实、合理。并且，要想全面展现财务报表分析工作的规范性及精准性，在进行报表分析的过程中，还要构建完善的财务报表分析体系，不但要仔细研读财务报表中各个数据，同时还要掌握报表之外的相关内容，例如，职工绩效、职工工薪等，保证财务报表数据的全面性，给后续财务管理工作顺利开展提供依据。

(二)优化财务报表分析方式

资产负债表及利润表等作为基本报表不可或缺的内容，更是将企业实际运营情况进行展现的数据基础。在进行财务报表编制过程中，需要将企业运营情况进行展现，并预测出企业今后发展方向。为了保证企业安全运营，在落实财务工作时，需要把财务报表分析结果运用其中，通过数据本身，将数据背后的潜在价值进行激发，明确和梳理财务活动和企业运营之间的关联性，找出影响企业运营发展的各种因素，结合不同的因素，设定对应的发展战略，在保证企业安全运营的同时，实现企业稳定发展。为了将财务报表分析作用充分发挥，企业还要根据实际情况，采取对应的分析方式，保证分析结果的合理性和真实性，便于后续财务工作的顺利开展。

(三)加强数据共享中心建设

通过构建数据共享中心，能够促进企业现有数据的传递和共享，便于各个部门及时掌握企业运营情况，给业务工作人员了解财务数据提供支持。在进行财务报表分析时，需要把现代化技术运用其中，通过加强财务及业务一体化信息系统的建设，优化企业内部管理框架，让财务工作人员掌握更多业务状况，获取充足的信息。通过应用数据分析技术，保证财务分析能够获取精准的数据，例如企业运营信息、客户群体信息、今后发展绩效预测信息等，在这些数据的作用下，可以有效提升企业财务分析预测质量，给企业领导层级制定决策提供数据支持。

(四)提高企业财务报表分析质量

在进行财务报表分析过程中，财务工作人员应该给予报表分析质量充分注重，有侧重点实现财务报表分析，以此获取理想的分析效果。例如，在进行波动较大数据分析过程中，应该采用较为具体的数据加以辅助；而对于波动比较小的数据，则不用给予高度关注，秉持重要性标准，对财务报表展开分析，以此保证分析结果及效率。除此之外，财务工作人员在开展分析工作时，应该采用定量及定性融合分析方式。其中定性分析是财务分析的标准，能够引导财务工作人员及时找出影响企业运营发展的各种因素，并提出对应的处理对策，从而给企业健康发展奠定基础。

(五)合理应用现金流量指标

针对现金流动，通常是把实际发生当作主体，也就是收付实现制。在进行财务管理过程中，加强对现金流量指标的应用，从而精准的展现出企业实际运营情况。并通过对利润和现金流量的比较，让资产负债根据“三大活动”展开分析，使“权责发生制”中损益状况和“收付实现制”中现金流情况进行联合分析，将传统人为割裂现象进行突破。另外，在企业短期负债管理中，也需要把现金流动比率运用其中，实现对流动资产框架及质量的分析，注重企业应收账款变现情况。

四、结束语

总而言之，在当前社会全面发展背景下，企业面临的竞争压力不断增大，为了能够实现企业稳定发展，做好内部管理工作是非常必要的。财务管理作为直接影响企业发展的重要内容，只有构建在完善财务分析报表的情况下，才能实现财务管理水平的提高，起到增强企业综合竞争实力的效果。因此，企业在运营发展过程中，应该给予财务报表分析工作充分重视，将财务分析作用全面发挥，减少财务风险出现，给企业运营发展提供良好环境。