李连珠

（国药控股山东有限公司，山东 济南 250031）

引言

随着经济体制的不断改革以及医疗体制改革力度的不断加大，在一定程度上增加了各个医疗企业的发展竞争力。医药流通企业对于药品的存储条件较为严格，且存储药品的种类较为繁多，倘若不做好存货管理工作，就会造成药品的大量堆积，以此也就会给药品的安全性使用带来影响。因此，医药流通企业就应建立较为完善的企业存货管理体系，确保能够提高存货的周转率，以此来有效地降低企业的存货成本，降低企业的经济损失率。本文就针对提升医药流通企业存货管理的策略展开具体的分析与讨论。

一、存货管理相关理论

（一）存货的定义及分类

存货主要就是指：在正常的经营范围内，企业所持有可预售的商品，或者在生产过程中所消耗的原材料、半成品以及生产物料等资产。因此，存货一般都代表企业中流动性较差的资产，其也在一定程度上代表了企业流动资金的多少。而医药流通企业中的存货主要就是指：将要销售给医疗机构的药品库存。药品自身存储的特殊性，使得医药流通企业在对其保存的过程中应按功能进行分区管理，避免给药品的正常使用带来影响[3]。

（二）存货管理的目标

医药流通企业的存货管理不仅涉及储存、销售等环节，而且还影响着企业资金的正常流动。因此，企业就应制定较为科学的存货管理目标，促进存货管理工作的有序展开。而存货管理目标的制定要包含：平衡供求关系、减少存货跌价风险以及存货实物等多项内容。……