【摘要】政工队伍在企业中有着很重要的作用，特别是在当今社会中，是企业中不可或缺的一支思想政治工作团队，所以必须加强政工队伍的建设，才能快速有效提升企业的形象，提高企业的效益。

【关键词】政工队伍;企业;问题及对策

一、本人在从事政工工作以来，根据自己的个人观点以及调查，主要发现存在以下几个问题

（一）政工队伍中年龄偏大的问题

许多大型企业以及国有企业都存在类似的问题，从公司到基层车间，年龄在45周岁左右的政工人员占多数，特别是基层车间占大多数，所以可以明显看出，在一些企业的政工队伍中整体的年龄都较为偏大，而且还有不断上升的那种趋势。

（二）政工队伍中文化层次不齐

在从事政工工作的队伍当中，大部分职工以及干部都属于半路出家，有些从事政工的职工文化水平也不够高，所以对于企业的稳定和谐发展而言，没有太大的改变和提升。

（三）政工队伍的综合素质有待提高

一是在专业知识方面不强，在企业中关于党建方面的知识也是略懂一二，一些干部之功更是抱着按部就班，上传下达的思想。二是在思想上存在懒惰心理，认真工作的尽头不足，不少人在工作岗位上工作多年，遇到工作上的事情，都应付了事，没有以求实的态度做好。三是没有做好学以致用。现在好多政工人员、干部虽然理论知识学到一些，谈论事情时也总头头是道，但是遇到问题时，不会抓住问题的主要点，不会运用一些要领和技巧。四是在创新方面主动性不强。大部分政工工作都是运用以前的老思想、旧观念，在一些新的有活力有创新的方法上缺乏动力。五是好多政工人员在写作上有所欠缺，表达能力也相对较差，虽然有学习学历也高，但是没有适应企业环境和工作性质，特别是在对上级领导时，一些汇报事情和问题用文字形式表述不清晰，甚至连一些基本的请示报告都写不清楚。

（四）政工本质工作有所弱化

一是没有明确政工工作的目标，认识不到位，在处理党务工作和行政工作的关系时没有正确观念。二是好多企业的基层单位都忙于行政方面的工作，对党建工作淡化严重。结合作者本人所在的企业，按照企业规定每天跟班领导和带班人员都必须在现场巡检，基层各党支部书记的精力都投入到了安全生产工作当中，就忽略了党支部书记的主要职责。三是党支部书记的主动性不强，在做一些重大决策的问题上，多数人只是进行参与，很少发言和提出自己的观点，针对一些事儿不愿意指出和纠正问题，认为说的多了，不利于相互团结，从而就听之任之，没有把监督保障的职责做好，没有发挥出应有的作用。

二、现阶段政工队伍建设的主要状况

（一）队伍整体年龄普遍偏大，文化程度不高因素

一是企业长久以来遗留问题较多，多年来企业一直运用的工作方式还是老旧的思想、旧的模式、旧的方法，没有紧随社会发展步伐，没有通过专业的知识培训来提高和挖掘政工方面的人才，所以出现了断层的现象，年龄大的走不了，新的人员无法进来。二是以本人多年从事政工专业的调查分析来看，45周岁的人员在队伍中要占到接近一半，在这个阶段基本都属于企业中的老油条，本身就学不了多少知识。三是政工岗位的工资待遇普片都较低，这也是很多年轻人不愿从事政工工作的一项主要原因。

（二）队伍的整体素质不太高

一是参加工作的时间长久，出现了懒散、不上进的一些行为，总是自认为工作的多与少、干与不干反正都一样，从不主动工作主动思考，老是领导说一下动一下。二是随着年龄的增长，好多的政工人员都出现了不想学习、不想动脑子，好多人员觉得一些业务知识学与不学都无所谓了，反正也快干不了几年就退休或者想换个工作岗位了，还有一些人员把主要精力放在了别的工作或者是为领导服务上。三是自身的文化水平比较低，理解能力差，所以在学习政工方面的专业知识时难以理解，也就导致了人员的整体素质不高。

（三）在政工工作方面弱化

一是一些进入政工岗位人员，一直对政工工作不了解，站位不正确、认识不足，总觉得政工工作都是比较虚设的一些东西，所以不重视政工工作。二是没有找准作为政工人员的目标和责任。不清楚政工工作如何与生产经营相结合来开展工作。三是好多基层的党支部书记都是一岗双责，一边管理生产一边管理党群，也都是以生产为主，对党群工作很少了解和关注，这就在一定程度上削弱了党群工作的地位以及影响。四是在职责上，对应监督保障工作定位不准、不清。大部分是因为不想得罪人，不愿干预生产方面的工作，与管理生产方面的领导发生冲突，逐渐失去了党组织的监督作用，整体弱化了政工方面的主要工作。

三、政工队伍改进的对策与建议

（一）加大政工人员的培训，提升政工人员适应新形势的能力

一是要抓好政工干部职工的职业道德，使广大干部职工的敬业精神不断加强，更大的树立政工人员的政治意识、大局意识、核心意识三个意识，强化政工人员在以后工作中的责任和使命，要为企业努力打造一支全方面的优秀政工队伍。二是在政工业务方面的培训，要采用理论与实践相结合的方式，有效的为政工人员充充电，不断提高政工人员的理论实践能力，同时要利用好优秀的青年政工干部职工做思想政治工作的主力军，特别是在关键时刻能发挥有效作用的，一定要重用并给予奖励，这样才能在培养的基础上，留住优秀的人才。

（二）切实解决好政工人员切身利益相关的问题

一是多培养政工人员的学习、交流，大力培养综合性的政工型人才。二是要把政工岗位和别的技术岗位人员一视同仁，特别是在工资、待遇方面，要认真解决。三是要不断激励政工人员，及时去体现政工人员的价值观，使政工人员持续保持勇往直前、昂扬向上的精神面貌。

（三）要把政工队伍建设抓起来

必须要解放思想，紧跟时代步伐，抓刻苦学习，抓求真務实的作用。工作上要真抓实干，不贪图名利、功利。坚决做到“两个维护”，深入实际从基层抓起，深入群众严格落实解决好职工群众关心的问题。

参考文献：

[1]胡圣元.浅谈企业政工队伍建设的途径[J].企业家天地（理论版），2010（10）：82-83.

[2]冯献秋.浅谈加强国有企业政工队伍建设的重要性[J].社会科学：文摘版，2016（8）：00069.

作者简介：

郭海俊（1982-），山西洪洞人，大专，助理政工师，山西焦化集团有限公司。