祁占全

【摘要】随着我国经济的快速发展，我国村镇银行的发展水平不断提升，其业务更加多样化、复杂化，这一方面能够满足人们日益多元化的需求，另一方面能够推动我国金融领域的繁荣与昌盛。不过与此同时，商业银行在实际发展中也面临着诸多问题，其中会计问题是重要问题，这方面问题的存在导致村镇银行面临较大的风险，而要想对风险进行防范就应当做好会计管理方式的健全。基于此本文找出了我国村镇银行会计管理中的不足，并提出具体的完善策略。

【关键词】村镇银行;会计管理;诸多问题;完善策略

一、加强村镇银行会计管理的重要意义

（一）能够为管理者更好地做决策提供依据

会计工作是村镇银行中的重要工作，银行决策者在做决策的时候所需要的大部分信息都是从会计手中获取的，因此会计所提供的数据是否真实、有效直接影响着决策者的决策，同时也会对银行的经营情况产生影响。而加强会计管理，则能够对具体的会计管理流程进行优化，提升会计管理的有效性，这就能够推动会计人员更科学地开展会计工作，对各项信息进行全面性统计与汇总，为管理者提供更多有用、准确的信息，帮助管理者更好地做决策。

（二）能够推动村镇银行健康持续运行

会计工作开展的好坏直接影响了村镇银行的发展，如果在实际运行中，管理者比较注重会计管理，那么往往会构建健全的会计管理制度，会计人员严格依据制定开展工作，这就能够保障内部各个业务的更好开展，推动银行稳定持续运行。而如果不做好会计管理工作，那么银行内部的会计管理通常会较为混乱，各个账目不够清晰明确，这就会导致内部风险的产生，从而不利于银行的健康运行。因此村镇银行做好会计管理十分重要，能够为自身健康持续运行提供较好的环境。

（三）能够为监管机构提供数据线索

银行监管机构通过检查银行的会计数据资料，可以发现村镇银行业务发展是否偏离政策规定，支农比例是否达标，各项指标是否符合监管规定，并根据检查结果要求村镇银行采取措施加以整改，倒逼村镇银行建立健全完善的内控和风险管理制度，控制流动性风险，避免发生金融风险，保护投资者和债券人利益，有利于村镇银行不断提高运营管理水平和应对风险的抵御能力。

二、村镇银行会计管理中存在的問题

（一）规章制度不健全

近年来，在我国经济快速发展的过程中，我国各个银行之间的竞争也日趋激烈，然而因为农村地区经济发展相对较为缓慢，由于受到经济环境的制约，导致很多村镇银行内部管理存在缺陷。这些缺陷不仅影响村镇银行的良好发展，而且还会为其带来较大的经营风险。同时，由于受到思想观念以及管理水平等方面因素的影响，很多村镇银行在会计制度的健全和完善方面不够积极主动，虽然近年来农村地区经济的发展有了较大进步，但是村镇银行并没有采取措施来完善和健全自身的会计管理制度，这就导致会计管理无法跟随农村地区的经济发展。另外，由于内部规章制度不健全，还会导致其内部管理较为混乱，不同部门无法有效配合与协调，从而不利于村镇银行会计工作的良好开展。

（二）会计分工不明确

村镇银行人才往往较为欠缺，并且内部管理制度不够完善，虽然外在来看其内部管理是分层管理形式，但是实际来看，其内部管理工作基本上都是由厂长负责的，这就使得其具有较强的集权现象，对于银行内部管理而言是十分不利的。同时，很多村镇银行领导不注重对内部管理工作进行分工，各个岗位人员无法对自身的工作职责进行明确，也会影响银行发展。出现这种情况的原因在于，村镇银行注重发展而轻视内部控制的思想较为严重，因此做好思想观念的转变尤为重要。

（三）内部控制意识不强

内部控制工作是会计管理工作的基础，加强内部控制，能够提升会计管理的效果，推动会计管理水平的全面提升。然而当前我国很多村镇银行都存在内部控制意识不强的现象，大部分村镇银行都没有构建规范化的内部控制体系，即便是有些银行构建了内部控制体系，但是在实际管理中受到种种原因的影响而无法严格对其执行，这就会导致内部控制流于形式，无法发挥应有作用，不能为会计工作的更好开展保驾护航。

三、村镇银行会计管理的完善策略

（一）构建健全的规章制度

要想提升村镇银行会计管理的有效性，应当构建健全的规章制度，这就应当将之前分散在各个管理制度中的村镇银行管理制度分解出来。我国政府应当根据当前我国农村地区的实际发展情况，重新制定村镇银行会计管理的制度，对原有的制度进行整合和优化，并融入一些新的规定和内容，对其进行重新编排，最终形成与村镇情况相符合的规则制度，为其会计管理工作的更好开展提供基础。同时，村镇银行自身也应当做好内部会计管理，积极进行会计管理制度的健全和完善，并提升会计管理的重视度。

（二）做好会计分工

会计工作是一项系统化的工作，其涉及到的内容较多，且与资金息息相关，这就要求村镇银行要认识到会计工作的重要性，并积极对会计工作进行分工，使每一个人员都能够有明确的任务，更有目标有方向地开展工作。而要想做好会计分工，首先就应当对岗位设置进行健全和完善，要根据村镇银行的实际发展情况进行岗位设置，却保所设定的岗位符合要求。然后对每一个岗位进行职责任务的划定，对整体会计工作进行界定，每一位人员都在规定的要求下开展工作。只有做好分工，合理设置目标任务，才能够推动大家共同努力，不断为村镇银行的发展而贡献自身，促进会计管理更加科学完善。

（三）提升内部控制意识

第一，应当构建健全的内部控制体系。要提升内部控制体系的全面性和规范性，确保所构建的内部控制体系能够涵盖各个环节的工作，以便对整个银行的工作开展管理，提升内控的有效性。第二，要做好内部控制教育和培训，使银行的各位员工都能够认识到内部控制的重要性，并积极配合相关人员开展内部控制管理，对自身的行为进行规范。尤其是会计人员，更要对其做好内部控制方面的教育，使其严格依据规范或者制度来开展会计工作，积极接受审查，不断提升会计工作的有效性。第三，要做好信息化建设，构建相对应的平台，通过平台对各个部门的工作进行管理，做好各项信息的搜集，提升内部控制的效果。会计部门也能够通过系统搜集信息，有效开展会计工作。

四、结束语

村镇银行会计管理是一项重要的工作，有效开展会计管理，不断提升会计管理的水平，能够为村镇银行的更好发展带来有利作用。当前，随着社会经济的快速发展，村镇银行的风险也更加多样化，因此必须要做好会计管理工作，优化会计管理制度，推动自身健康、持续运行。

参考文献：

[1]万晨.浅谈我国中央银行会计标准改革[J].征信，2017（9）.