校企共建机电类专业学习领域课程*
——以江苏联合职业技术学院太仓中专办学点为例
2019-12-13丁亮
江苏教育 2019年84期
丁 亮
经过多年努力,五年制高职在专业建设、课程改革、实训基地建设、校企合作等方面均取得较大进展,但课堂教学质量还参差不齐。究其原因,在于校企没有深入合作开发适合的课程,课堂教学方法不适应五年制高职学生的特点。为此,江苏联合职业技术学院太仓中专办学点(以下简称“太仓中专”)借鉴国外先进的课程理念,创新实施学习领域课程,在学习领域课程的治理体系、开发路径、支撑系统、教学策略等方面创新实践,形成了可供借鉴的经验。
一、学习领域课程治理体系:校企行联动,双导师参与,提高课程管理的权威性
针对五年制高职课程管理中存在的“企业参与不深入,治理体系不健全”问题,学校致力于建立组合式课程管理机构,组建校企“双导师”课程开发团队,建立校企行联动动态修订机制,构建学习领域课程治理新体系。
第一,建立组合式课程管理机构。教学管理处牵头,成立课程管理委员会,由企业培训师、行会(AHK、HWK)专家、行业专家、学者组成,负责论证课程方案,指导课程实施。各专业学校负责人、企业负责人、培训中心经理组成培训委员会,在课程管理委员的指导下进行课程教学实施,并及时反馈课程实施情况;课程管理委员会任命考试委员会,考试委员会根据考试中存在的问题及时反馈给课程管理委员会。
第二,组建“双导师”课程开发团队。合作企业的培训师、师傅与学校的项目负责人、专业教师组建“双导师”团队共同开发课程。……
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