如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展
2019-12-13杨英
法制博览 2019年30期
杨 英
中核四0四有限公司第三分公司,甘肃 嘉峪关 732850
如今,面对全球经济的飞速发展,国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话,必然会被时代所抛弃。在变革的过程中,企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下,我们不能仅要抓企业管理,还要抓政工工作,让两者相辅相成,共同促进企业的健康发展。
一、企业政工工作对企业管理的作用
在企业的管理模式中,一般分为硬管理和软管理。所谓硬管理,即企业为了实现一定的经济效益所制定的相关规则或者硬性指标,需要工作人员必须遵守。而软管理则是为了培养企业内部员工的整体价值观,让企业员工在内部的价值体系上面趋于统一,主要的管理方式则是思想政治宣传或者日常开会等[1]。企业的政工工作实际属于软管理的一部分,这种工作的开展看似与企业经济效益相关度不大,实际上却能在潜移默化中提高企业员工的思想觉悟,统一员工的企业价值观,凝聚团队的力量,让团队朝着共同的目标而奋进。在社会变革如此快的今天,企业的政工工作已经成为了企业管理不可缺少的一部分,在企业管理的过程中适时变革政工工作,会更有利于企业的管理。
二、企业政工工作目前存在的问题
(一)企业政工人员素质不高
目前,很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感,不仅需要强化企业的规则意识,更要以政工工作为基础,强化工作人员的政治思想素质。……
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