朱品祥

摘 要：在企业不断发展的历程中，财务管理长期以来都在其中具有重要地位与作用，低企业运营成本以及预算管理具有极为紧密的关联。但是现阶段因为受到各种因素的不同影响，促使财务风险问题频频发生，不仅无法确保财务管理效果，还会导致经济损失的现象发生。所以，企业在展开财务管理工作活动时，应该对财务风险产生的主要诱因进行充分的了解，积极找寻应对策略并应用，才可以不断提升企业财务管理水平。

关键词：企业；财务风险；產生原因；对策分析

在对企业财务风险展开管理的过程中，需要编制健全的管控机制，建立完善的风险防范思想，对财务管理工作中存在的不确定因素进行充分的了解，加大财务风险产生原因分析力度，严格根据科学合理的基本面原则展开工作，从而才可以确保企业遇到财务风险问题的时候，能够科学且高效的对风险问题进行管理与控制。因此，本文主要对企业财务风险产生原因及对策进行分析，希望能为企业财务管理工作提供思路。

一、企业财务风险产生的主要诱因

（1）缺少健全的内部控制以及监督机制

在企业不断发展的历程中，若是缺少健全的内控制以及管理机制，也就无法全面发挥内部控制在企业财务管理工作中的核心作用。若是在企业开展常规管理与活动时，缺乏更具独立性且全面的监督系统，没有根据自身发展特性创设健全的内部控制管理机制，也就不能针对财务管理的具体情况展开更具动态性与科学性的监督管理，并且还会从某种程度上对企业未来发展造成严重的影响。除此之外，在企业对内部财务展开管理的过程中，若是无法明确各项需求，监督机制执行力度较低，那么都极易导致监督管理工作发生混乱的问题，并且，若是在展开财务管理工作的过程中没有明确工作职责所在，在发生问题以后不能明确责任划分，发生相互推诿的的现象，同样会导致财务风险问题的发生。

（2）企业财务管理和经济环境之间存有矛盾

多数企业在展开具体工作的过程中，没有对企业财务管理和经济环境之间协调性的紧迫性进行充分的了解，未能对管理经验积累以及协调经验进行总结与梳理，从而也就很难根据工作的具体特性以及标准需求完成工作。并且，若是企业在展开财务管理工作时，每天根据市场与自身经济发展的具体情况合理制定计划方案，则极易受到银行利率变化或者是通货膨胀等多种影响导致财务风险发生。除此之外，企业在开展财务管理的过程中，往往无法合理的进行投资分析以及管理工作，并且受到我国利率政策改变等多种因素的不用影响，同样会产生财务管理问题。若是无法建立正确的思想意识积极应对经济环境发生的改变，则极易对企业内部财务管理效果与水平造成影响，从而也就无法达到财务管理的要求标准。

二、企业财务风险的主要特性

（1）客观性

企业内存在的财务风险属于一种客观普遍存在的问题，在具体工作中出现不能达到的预期目标问题，便会造成客观财务风险发生。

（2）全面性

针对企业财务管理工作而言，风险问题会贯穿整个管理互动之中，在多个财务关系之中都哟所呈现。同时，无论是资金筹集、资金分配以及资金应用等多个环节都极易产生财务风险，从而对企业财务管理质量以及管理效果造成不同程度的影响，进而也就无法达到时代不断发展的新需求。

（3）不确定性

针对企业财务管理工作来讲，虽然能够在财务风险发生以前进行预测，然而展开实际工作时，极易受到许多不确定因素的多种影响，产生不同程度的风险问题，由此也就很难展开科学与有效的管理控制，甚至还会为企业带来严重的经济损失。

（4）共存性

在企业开展财务管理活动时，风险问题和经济效益之间会产生共存且正比的这样一种关系。比如，财务管理风险若是相对较高，则企业所获取的经济效益也就有所提升，当企业投资风险不断提升的影响下，所缺的的经济收益也会有所提升。

（5）激励性

针对财务风险来讲，在企业开展财务管理工作的过程中是属于一种客观普遍存在的现象，因此，企业为了能够更好的对财务风险进行防范，许多企业在开展具体工作的过程中早已形成了一种更具激励效用的发展形势，进而便能够有效提升财务管理效果与水平。

三、应对企业财务风险的有效策略

（1）科学应用分散法

针对分散法来讲，主要是推动企业相互之间的联合运行、对外投资等手段，对财务风险问题做进一步分散处理。特别是部分风险系数相对较高的投资项目而言，企业便能够与其他企业进行合作，一同投资，在确保经济效益共享的前提下，还可以一同承担财务风险，分散风险，从而降低经济损失。

（2）科学应用回避法

企业在展开财务管理的过程中，需要编制健全的理财方案，对每个财务管理方案展开科学的评价与客观的分析，在确保达到预期目标的前提下，选取财务风险性最低的管理方案实施财务管理工作，由此才就可以更好的对风险问题进行规避。虽然借助股权投资可以为企业创造更丰厚的投资效益，然而为了可以有效规避风险，企业就需要在股权投资的过程中，贬值健全的风险预案以及评级方案，由此为财务管理工作的正常开展与提升财务管理效果提供良好的保障。

（3）科学应用转移法

在应用转移法对财务风险展开管理时，需要选取最为优质的措施应对财务风险。首先，需要建立完善的财务风险转移意识，确保根据企业自身发展的实际情况对财务风险问题进行转移处理。其次，还需要借助合理的方式对财务风险问题进行转移。比如，企业可以借助财产保险购买的方式，把财务风险问题转移至保险公司。

结束语：综上所述，企业在展开财务管理工作时，需要积极编制健全的风险分析方案与风险预测方案，对财务风险产生的主要诱因进行充分的了解，积极做好各项分析与管控工作，制定更具合理性的规划方案，建立完善的工作方案，由此才可以不断提高企业财务风险应对水平与管理效果，减少财务风险发生频率，从而形成优质的财务管理系统。

参考文献：

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