郑晓炜

摘 要：现如今我国电力取得了良好的成绩，因电力行业的运行与人们的生活有着密切联系，所以需要对其加以重视。在当前电力企业中电力营销管理是极其重要的组成部分，在新时期需要根据要求、结合特点，将其重点放置到降损增效方面。在本文中笔者则着重分析了电力损失的原因与特点，然后对电力营销管理中降损增效措施加以研究。

关键词：电力营销；降损增效；原因；措施

现阶段在电力营销管理中，最为普遍的现象便是电力损耗，这样一来会对电能的传输产生影响，在新政策、新背景下需要对其加以证实，尤其是需要降低损耗，增强效率，这是当前最为主要的课题。

1、电力损失的原因与特征

原理上分析，电能在生产之后需要进行多项流程，包括变压、输送、再变压等，其中在这一过程中，长距离的电能传输、多种设备的运行等往往会导致电力产生损耗以及浪费，这样一来则会对电力企业产生经济上的影响。其中电力营销管理的主要任务便是合理控制电力损失，提高综合效益，但是在做好电力营销管理方面需要多角度分析与研究，尤其是要对电力损失的原因与特点加以研究。

1.1 电力线损

在整个电力网络中所包括的内容众多，比如输电线路、变压器、绕组等各类金属导体，并且其导体多以铜铝材料所组成，因导体本身存在电阻，特别是在电力运输中因为系统比较复杂，所以所产生的电阻比较大，进而出现发热的情况，这样一来则会产生线损。

1.2 电力励磁损耗

在电力网络之中，其设备不同往往会与电气形成感应磁场，特别是大功率交变电流会产生磁场与涡流，这种情况会对电力设备以及电气造成影响，进而形成励磁现象，如果不及时处理，那么变压器与用电设备的温度有所提升，出现发热现象，这种现象被称之为励磁损耗，当然这是电力营销管理中不可避免的一种损耗。

1.3 电力管理损耗

在电力管理中涉及到的内容多，具有多样性，假如管理过程中受到相关因素的影响，比如管理缺乏系统性、员工操作水平低等，那么则导致电力营销管理出现低质量、低效益的不良现象，电力营销发生漏洞，电力管理失去科学性，对电力企业而言产生经济效益，出现各类偏差，电力营销工作开展则会彰显的比较混乱。

2、电力营销中降损增效的技术对策

2.1 实现配电网规划与电网改造

在新时期为了满足实际的发展需求，需要针对实际的情况对线路与超负荷配变做好改造，严格按照电量负荷的实际情况，尽可能的增加電源布点，以此减小供电的半径。除此之外，为进一步提高城市电网的安全性与可靠性，需要对配电网网架结构与电源点进行细化，编制规划与方案。

2.2 提高经济运行水平

对变压器的负荷进行监测与调整，从本质上保证三相负荷运行平衡，严格按照变压器负荷的实际情况合理配置变压器，通过这种方式能够减少变压器轻载与空载的几率。与此同时，在配电变压器的容量与安装位置需要保证其科学性，要减少电量用电与变压器功率不平衡现象的发生，对于公用变压器而言需要采取三相平衡送电，而变压器电量运输处不平衡度需要小于10%，将电力负荷分布情况加以调整，将其中所存在的线路问题加以重视，这将是降损的重点与难点。

2.3 做好配电系统自动化

在当前科技快速发展的背景下，需要积极实现配电系统的自动化，这样才能在潜移默化中减少停电现象的发生，还能够有效减少线路的投资。因此要多角度的分析与研究，对配电的自动化与实用化加以研究，可积极借鉴国外的先进经验与教训，利用配网自动化降低线损。与此同时，在新形势下，配电网的信息化与数字化标志着配网自动化的有效建设，其技术人员需要多加注意与重视。

2.4 调整变电站电压

之所以调整变电站电压主要目的便是提高工作效率，无论从哪一个方面分析，在变电站中需要严格按照电压的变化进行调压与调档，以此提升供电电压的质量。其中在10kV配电线中因为线路比较长，密度比较低，具有分散性，所以需要将分散补偿与集中补偿相互整合，另外，假如属于变电所10kV的母线，需要先安装一个电容器，这样才能提升电能质量。

2.5 做好设备检修

为进一步减少停电的次数与时间，其供电设备与用电设备需要同时加以检修，尤其是需要对输电线路与配电线路展开维修，尽可能的减少楼电驴。在检修过程中需要将不符合标准的绝缘子及时换掉，还需要定期对接头电阻加以测量，在检修过程中如果存在问题则需要及时处理与解决。

3、电力营销中降损增效的管理对策

3.1 开展线损分台区管理

需要根据要求制定线损管理的流程制度，且还需要对各项制度加以完善，要转变其思想观念，实现对分区台的有效管理，另外工作人员需要细化各项责任，落实各项工作，尤其是需要将线损管理中的各项工作加以分工处理，将各项指标落实到各人身上。总之，分台区的管理能够掌握低压流失电量的基本特点，还可可以按照要求安排降损计划，在提升电量同时率数据的同时也可以降低低压线损失率。

3.2 进行线损预测与理论计算

要定时对线损率加以分析，然后做好总结，尤其是需要对重点线路与异常线路加以分析，如果其中存在问题，那么则需要采取切实有效的方式。另外，在本月度线损分析报告中需要对接下来供电量、售电量的预测情况进行研究，这样可以实现线损的有效控制。还要严格按照实际的情况制定完善的降损方案与计划，要保证线损计算工作的有序完成，对电网运行损耗情况加以检测，且各个部门要针对性的做好各项准备工作，及时调整与完善。

3.3 开展大普查活动

之所以开展大普查是对偷电漏电情况进行检查的重要措施，其中可以实现突击检查、定期检查、互查自查的相互整合，在进行检查的时候需要做好临时用电的管理工作，且要从本质上减少因为缺乏有效管理、技术不精而导致的电量损失问题，这样可以有效提高抄收与计量的准确性。

3.4 开展反窃电工作

积极打击窃电行为十分重要，在电力营销工作中需要对全过程加以控制，并构建相互监督与相互制约的管理体系，做好内外监督工作，必要的时候还可以采取宣传教育的方式，积极营造良好的反窃电氛围，构建反窃电机制，或定期不定期的组织工作人员进行学习，如果在检查过程中发现问题则需要及时处理与解决。

结语：

总而言之，降损增效是当前电力营销管理中的重要部分，在新时期需要对其加以重视，认清电力营销管理的长期性，但是也需要看清楚降损增效的艰巨性，多个方面出发与分析，构建完善的工作体系，做好降损增效技术与管理工作，实提高电力企业的经济效益与社会效益。

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