王姝琪

摘  要：随着全球经济一体化进程的不断加快，企业之间的竞争已经不仅仅局限于国内，而是面向了全世界，我国已经进入了信息化时代。在信息化时代下，以互联网技术为主要的载体来进行信息化管理，在企业的财务管理中，实现了财务信息化管理。互联网有着其自身的特点，它在无形中改变着人们的工作和生活，在企业的财务管理中也同样如此，企业财务管理在信息化时代呈现了新的特点，财务管理人员要能够正视这些特点，树立财务管理的新理念，不断的完善财务管理方式方法，为企业的内部管理奠定坚实基础。本文中首先对信息化条件下的财务管理的重要作用进行了阐述，接着提出了信息化下财务管理的新特点，最后阐述了做好财务管理必须要树立“四种观念”。

关键词：信息化条件下  财务管理  特点  对策

中图分类号：F230                                   文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）07（b）-0162-02

1  财务管理信息化的重要作用

财务管理信息化可以提高财务管理效率。加强财务管理信息化建设，有效避免了传统的手工录入信息和整理信息的过程中出现的错误，还减少了很多繁琐的核对工作。通过信息化数据管理，可以通过专门的财务信息系统进行核算，得出会计报表。通过信息化的财务管理信息系统，可以快速、及时、准确的查看企业的财务信息，同时还可以结合动态的财务信息进行企业的决策，只有企业掌握了全面的财务信息，才可以提高企业决策的正确性。在信息化时代下，企业进行财务的集中管理成为可能，企业可以集中分散的资金，对资金进行优化，合理的使用资金，提高企业资金使用效率，最终提高企业核心竞争力。

2  信息化条件下财务管理的特点

2.1 财务管理的环境发生了新的变化

在信息化条件下，财务管理环境变化明显，有经济环境的变化、技术环境的变化、金融环境的变化、社会环境的变化等。首先是经济环境，随着经济全球一体化进程的不断加快，企业的竞争不仅仅局限在国内，而是面向了全世界，企业在发展中必须要适应新时代的发展趋势，不断的调整和完善内部管理机制，才能从根本上提高企业的核心竞争力。企业之间不仅仅是竞争的关系，同时也是合作的关系，在合作中资源共享，实现共赢，企业财务管理的功能范围也要扩大到企业外部。其次是技术环境，信息技术时代下，以网络技术为主，而在企业的财务管理中，网络技术为财务管理提供了可靠的技术手段，企业以信息技术为基础，实现了网络与财务管理之间的融合，使财务管理的功能更加强大，财务信息更加及时、快捷，为财务信息的使用者提供了可靠的数据支持。另外是金融环境，在网络交易市场中，电子货币已经成为了主要的结算工具，同时，它也是企业进行投融资的形式组成部分。最后是社会环境，在信息化条件下，由于经济的变革势必导致社会变革，而社会的工种和工作的结构也会发生一定的变化，这些变化最终会影响到企业的财务管理。

2.2 财务管理的技术方法不断创新

在信息化条件下，财务管理的技术方法也在创新和完善，并且新技术方法已经应用到企业的财务管理中。第一，网络财务管理，它的内容是企业通过网络来进行财务管理，传统的财务管理方式已经不适应新时代的要求，而网络财务管理正是信息化时代下的产物，它实现了传统财务管理方式不可能实现的工作，如会计报表的合并、数据的跨地区传递、财务报表的动态分析等，这些内容都是网络财务管理的强大职能，它们共同构建了财务管理体系。第二，财务柔性管理，它的内容是财务管理可以从财务的各个角度进行控制，可以掌握其中的度，利用网络技术对财务信息的资源进行升级和优化，发挥财务信息资源的柔性，合理的利用财务信息资源，发挥其最大的作用，从而推动企业的内部管理。第三，财务再生管理，它的内容是指对财务的一切活动进行重组，使资源得到更加优化的配置，合理利用财务信息资源，发挥财务信息资源的最大价值，财务再生管理是实现企业最大化利益，提高企业经济效益的强有力手段，通过再生管理，可以对企业中会计部门工作的各个环节进行疏通，不断的调整内部体系，降低资金成本，最终提高工作效率，提高企业的管理水平。第四，企业财务虚拟管理，所谓虚拟管理，指的是企业突破了有形的界限，实现了无形的组合和依托，是企业的一种短期的动态行为，企业对所组成的虚拟化的部门进行财务管理的调控，企业财务虚拟管理，使得财务管理的功能更加直接，省掉了中间环节，是企业进行财务管理的一种有效手段。

2.3 财务管理职能的执行方式产生变革

一是相对于传统的财务，信息化条件下的网络财务能使财务管理、会计核算等从事后达到实时，并使财务管理从静态变成动态，从本质上极大地提高了财务管理的质量。二是企业通过与网络的连接，可以对企业的下属机构实现集中记账和集中资金调配，既可以减少下属单位的费用和人员支出，又可以使得整个企业的财务资源得到整合，实现业务与财务的协同。

3  信息化条件下做好财务管理必须树立“四种观念”

3.1 树立合作竞争的观念

随着全球经济一体化的进程不断加快，给企业带来一定的优势，同时也加剧了企业之间的竞争，企业可以通过网络信息的互通和共享来快速获取企业所需的有价值的信息，提高企业的工作效率。同时企业之间的竞争也日益激烈，在網络信息化条件下，企业的财务人员更应该树立合作竞争的观念，能够积极的投入到与其它企业的合作中，处理好企业之间的财务关系，在合作与竞争的同时，能够实现与其它企业之间的双赢。

3.2 树立目标协调的观念

在信息化时代下，全球经济已经化为一个共同体，企业财富的创造不单单只是一个或者几个环节，而是参与企业供销的整个环节，企业信息和数据的传递是否及时有效直接决定着企业的成败。所以企业财务人员的工作也不再局限于财务部门，而是面向整个企业的经营管理以及各利益的主体，企业财务人员要树立目标协调的观念。与此同时，企业中更应看中社会效益的影响力，要不断的提升自我的品质和品牌，在社会上树立良好的口碑。

3.3 树立多重风险的观念

在信息化时代，风险无处不在，它不同于传统的风险观念，在传统的财务管理模式下，只有投资才能带来风险，而在信息化时代，企业通过互联网进行各项经济活动，网络技术、网上交易、计算机操作等，无不存在着风险。所以企业中财务人员必须摒弃传统的风险观念，树立多重风险观念，做好风险预测，对各种不确定的因素做预警，并能够采取有效的措施，将风险扼杀在摇篮里，或者是将风险发生的概率降到最低。

3.4 树立知识管理的观念

在信息化时代，信息和网络融为一体，这是一个以高科技知识为主的时代，所以对于知识是一切管理的源泉，树立知识管理的观念，是信息时代企业可以提高竞争力的资本。作为企业财务人员更应该将财务管理知识化，不断的提升自身的知识水平，不断的学习和丰富自身的知识，以便应对新时代的财务管理，为企业的管理奠定基础。

4  結语

综上所述，市场经济的发展和信息技术的不断创新，给企业的管理注入了新的活力，同时企业管理也面临着挑战。为了顺应时代的潮流，企业中必须要对管理进行革新，重视企业财务管理信息化建设，不断的将信息化推向企业的管理中。作为企业的财务管理部门，更应该结合当前的形式和企业的长远发展规划，不断的完善企业的财务管理信息化建设，制定相应的制度体系，并吸纳财务管理信息化的专业人才，组建一支高素质高水平的人才伍，不断的推动企业的发展。

参考文献

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