梁潇龙

摘   要：利用更深层次地改善和升级电网调度以及监控运行模式，把变电站装置监控以及运转维护项目相互分隔、工作人员分离，同时把监控工作者转移至调控中心进行值班，有机地融合调度与监控业务，由此构成了调度及监控一体化运转模式。这一模式能高效处理好电力公司人力成本不断提升的问题，以及专业性人才匮乏的难题。

关键词：智能电网  调控一体化  现存问题  运行模式分析  对策建议

中图分类号：TM734                                文献标识码：A                       文章编号：1674-098X（2019）07（b）-0014-02

为减少安全故障的出现，维护人们的生命健康安全，电网调度监控一体化的安全程度就变得特别的关键。电网调度监控一体化的规划最初目的就在于构建一个平稳、可靠的电力环境，同时还能提升电网运转的水平。在电网调度监控一体化规划工作开展之前，相关的管理工作者一定要对本来的生产工序作出相应的优化和升级，同时对电网的运转模式予以具体问题具体解决，进而有效地确保其规划的科学实用性。与此同时，在规划的过程中一定要运用适宜、专业的信息手段，进而确保其可以平稳运转。长期以来，我国运用集控站的管理模式，开展小规模变电站聚集监控以及运转的维护，现在已经通过了实践证明，也收获了极为丰厚的管理经验。

1  简述智能化调控一体化运行模式

智能电网调度技术运营平台就是在完成调控一体化运转的前提条件之下研发出来的。智能电网调度技术运营机制涵括了一体化技术基础系统平台以及高级运用效能两大构成部分。基础平台涵括系统管控、安全防控、实时数据储存库、人机界面等底层板块，同时还有数据搜集与交互、工作流等公共服务的板块，基础平台是这一系统正常运转的重要基础。高级运用效能就涵括了实时监测、调度规划、安全查验、调度管控等四大类别。通过智能电网调度技术运营平台的构建達到了调度与监控业务在同一平台上的统筹运行，给调度与监控一体化的正常运转带来了至关重要的技术支撑。现如今许多的区域调控单位都已实现了这一平台的构建，同时逐渐将其进行普及和推广。

按照我国电网公司“三集五大”体系构建目标的标准和需求，有效地统一整合电网调度以及装置运转的资源，改善各级调度效用定位，提升掌握大电网的调控实力以及较大程度地改善配置资源的效用，不断推动输变电装置运行以及电网调度运转环节的有机融合，开展变电装置集中监控工作，把变电装置运转聚集监控等有关项目在统一的调度机构之中，完成各级调度和监控一体化运转的目标。

调度与监控一体化运转模式的作用可以总结为以下几点，把原本的变电站监控业务和运转维护项目相互分开，监控业务转送到调度单位，同时和调度业务进行融合，原本在变电站值班的有关工作者转送至调控中心进行监控的值班，其他变电站的工作者依然要留在变电站进行运行维护方面的工作。把调度工作者以及监控工作者安排在一个值班室之中，同时由调度单位一同进行管控，进而达到电网调度和电网监控一体化的目标。

上述运转模式在改善公司人力资源配置方面具有很强的现实价值、提升电网监控运转及检修维护工作者的效率、提高电网应急安排方面的能力。不仅如此，利用系统高效地推动调度与监控一体化进程，能够实时监察电网的正常的运转，工程人员只要在平时的运转过程中查出了某些隐患，相关的工作人员就可以及时地采取行动，将问题予以处理，确保故障、偏差带来的负面影响不会进一步地得到扩散。除此之外，电网调度监控可以契合多元化的用户需求标准，利用科学的调度，防止用户产生用电稀缺问题。值得注意的是，这一模式还将有助于电力公司处理好人力成本不断提升的难题，同时还能够更好地去解决结构性缺员等问题，由此达到智能电网发展的要求标准。总之，智能电网调监控一体化对于电力公司的长远发展具有不可比拟的效用。

2  智能电网调度与监控一体化运行存在的问题

值得注意的是，在电网运行管理存在着诸多的问题，来自多方面的因素都会阻碍各地域电网运转模式的践行，这就让电网操作统一规范机制的难度系数不断地增加，也给完成电网调度和监控一体化的管控模式目标带来了很大的阻碍。这些问题通常出现在如下几个方面：第一，使用的装置较为老旧。新型化的装置是开展电网调度监控一体化管控工作的重要前提，一些地域对电网领域所投入的成本较为稀缺，诸多的装置即使到了寿命的周期年限也不会在第一时间将它们予以替换升级，在很大的程度上阻碍了电网调度监控一体化管理进程的推进。第二，输电网结构较为繁杂。变电所具有负荷不集中、布局较为宽泛的特点，同时因距离的约束作用，对数据的传送速率带来了负面的效应。不仅如此，电网调度监控一体化管控的相关工作者的业务能力和专业素养还有待提升，全面的管控专业人才较为匮乏，这也在很大程度上阻碍了智能电网调度监控一体化的践行。

3  智能电网调度与监控一体化运行新模式

3.1 进行岗位的有机融合

在智能电网调控一体化模式运行的过程中，相关的工作人员需要全面地发挥调度与监控环节各自的功能所在之处，发挥其各有的长处，而且也要重视专业上的融合贯通，利用相应的培训达到一岗多能的目的。按照岗位融合需求，就要求有关的管理工作者再次地整合调度及监控中的岗位，合理地设立好调控值组长、调控副值组长、调控主管、调控副主管等调控关键性的岗位。每一个岗位所偏重的工作可以总结为以下几点：调控值组长偏重与调度业额项目，而且还需要管辖监控业务;调控副值队长则偏重于监控项目，同时还需要相应地管辖调度业务;调控正值以及副值均要求平衡好调度和监控，最终达到调度和监控二者有机融合的目的。

3.2 值班模式的统一

在实现了一致性值班平台的构建工作之后，值班模式也要求不断地进行升级，由此来更加高效地契合融合的需求。调度与监控值班工作者兼并在一块值班，每个班就需要配置一个调控值组长、一个调控副值组长、数名正、副值调控工作者。调控值组长需要认真地负责好这一班中工作人员的管理工作，协同和配置好当值期间任务规划;而调控副值组长就需要帮助组长完成工作，分管当值时间内的有关监控任务;与此同时，还要安排一个正值调控员专门负责电网平稳运营状况的监控工作，其他的管控工作者就可以按照当班现实状况予以合理的配置。情况灵活安排，利用统一的值班模式为调控一体化运转奠定基础。

3.3 构建完备的专业管理体系

智能电网调度和监控一体化模式能够顺利地运转，最重要的还是需要构建完备的一体化运转的管理体系。首先，电力调度监控工作作为一个长期性的任务，关系到的部门十分多，倘若要让一体化的模式继续运转，各部门的协同工作至关重要，只有当各个部门可以得到顺畅的合作，方可提升一体化进程的整体效率。第二，还需要考虑到电力调度工作的繁琐性。每一个工作者的任务要求一定要明晰，倘若无法精准地分配每个岗位的任务要求，就会引发极大的隐患，就有可能导致电力系统事故的频繁发生，阻碍电力系统的顺利运转。最后要考虑到一体化项目的风险系数较大。

4  结语

综上所述，针对现如今调度与监控管控范畴有一定的不同，本文详尽地阐释应用于调度与监控一体化运转管理的新模式，相信对完成各级调控业务融合的目标具有很强的现实引导作用。

参考文献

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