刘岩

摘 要 医院完善自身内部的控制体系，有利于提升医院防范风险的能力，又有利于医院自身管理水平的提升。所以，研究医院如何构建自身内部控制体系是非常有必要的。本文通过对医院内部控制的目标进行论述，明确了医院各部门的职责和风险评估，对现阶段医院内部控制体系的构建提出来几点建议和策略。

关键词 医院 内部控制体系 构建策略

一、医院内部控制的目标

医院内部控制的目标可以归纳为以下几个方面。

第一，要不断优化和改进预算管理体系，提升预算的约束力，对预算进行严格的监督，将预算管理贯穿医院的每一项业务活动。

第二，定期对医院的资产进行盘点，采用归口管理的方式对医院的全部资产进行管理。同时要建立一套相应的资产盘点制度，提高账存数与实存数的一致性。

第三，医院的各项合同也要采用归口管理的方式进行管理，并对医院各项合同的订立、履行实况进行实时的监管。

第四，医院要依据国家统一财务报告制度的相关规定对财务报告进行按时的编制与分析。

第五，针对一些特定的岗位、部门以及相关人员建立定期轮岗制度。

第六，提升对内部授权审批的控制力度，对不相容职责的相互分离进行不断的强化。

第七，对医院各项支出要严格控制，依据审批、审核、支付以及核算的相关规定，对各项支出的执行进行严格把控，尤其严格按照财政专项支出要求核对财政项目支出并留痕。……