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土木工程施工项目质量管理措施

2019-11-30韩旭

市场周刊·市场版 2019年56期
关键词:土木工程质量管理措施

摘 要:土木工程是一项复杂的、烦琐的、工程量大、不定因素多的工程。土木工程在具体实施过程中,除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外,还存在诸多不确定因素,这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等,促使土木工程施工质量降低。文章对土木工程施工项目质量管理存在的问题进行分析,提出质量管理措施。

关键词:土木工程;质量管理;措施

一、 土木工程施工质量管理问题

(一)管理体系的不健全

土木工程是一项涉及面较广、施工程序较为复杂的活动,需要有科学合理的施工方案做指导,并在施工的整个过程中还要有质量管理体系的贯穿。当前很多的工程施工单位,在这方面的工作上并没有形成一个健全合理管理体系,即使是有的施工单位制订了管理体系,但是在具体的执行上,各项措施没有严格的落实,各个环节也没有良好的衔接处理,存在很多的漏洞,导致其实际管理效果远远达不到质量标准。

(二)建筑材料和设备的影响

建筑施工建设领域原材料的运输和购置直接影响到工程质量的好坏。建筑工程最基本的质量控制就是体现在原材料的应用上,只有合理的使用原材料才能切实提高土木工程的施工质量。例如,在建筑施工中选择了假冒伪劣的材料,会直接影响整个建筑工程的施工质量,出现极大的安全隐患。同时,在土木建筑工程过程中需要使用各种各样的机械设备,设备的操作要求是否达到规范、设备的性能是否能达到要求、设备的先进程度是否能达到工艺要求等都能影响到建筑工程施工的质量。

(三)施工监管制度不完善

土木工程施工经常会出现总承包商之下又有很多分包商的情况,承包本来是市场上正常的经济制度,然而相关的监管不够到位的话就容易出现一些违规分包现象。有些总承包单位在工程分包的时候对于施工单位没有严格的考察,相关的监管制度也不够完善,导致一些资历、技术不够的施工单位来进行土木施工,而土木工程施工需要严格的设计和专业的技术才能实现预期的效果,这就导致了工程质量不合格的情况发生。

二、 土木工程施工项目质量管理措施

(一)完善土木工程项目质量管理制度

(1)构建合理施工图纸具体会审制度。对施工技术图纸以及实际现场情况存在的差异进行分析,从而让技术人员可以全面了解工程施工图纸具体内容和各种要求,这样对解决工程施工以及技术图纸设计出现的矛盾非常有利,使现场施工的有效进程得到保障;(2)构建施工企业具体参与制度。工程施工企业必须在条件允许情况下参与到工程施工技术方案整个制订和设计环节,把工程建设单位、设计单位和施工单位等有机结合起来,保证施工技术方案既符合技术管理规范,又可以留给施工单位充足的时间对施工技术进行准备,从而合理确定方案具体设计方向,有效反馈工程施工信息,确保施工技术方案具有足夠的可行性,避免产生设计方案返工问题。

(二)施工材料及设备管理

首先,要对工程材料的采购和使用做出严密的计划和监察。在材料的采购当中要严格地按照标准规定进行购置,并对这些材料进行严格的检验,材料不仅要有产品合格证和质量认证书,还要符合工程的使用要求。其次,对进入到施工现场的材料进行有效的管理,需要做好施工材料的储存管理,尤其是在储存的环境方面,要进行重点的管理,在温度上和湿度上进行重点的把握,一旦发现存储环境影响到材料的质量,要及时地更换存储环境,确保土木工程施工材料的质量。最后,工程的使用设备必须拥有完善的设备检修、维修机制的保护,使其在施工的过程中能够满足正常的使用需求,设备使用处在工作常态上。检修必须遵循专人专检、常规检查与日常检查相结合的原则,最大限度地保障工作时机械设备的运行状态良好。重点工作内容包括查看现场相关机械设备是否安全有效、设备是否能满足工程的设计施工要求等。

(三)加强施工现场秩序维护

在土木工程施工管理过程中,施工现场秩序差会严重影响施工质量以及施工安全。监理人员作为施工现场秩序维护的管理者,在实施管理的过程中,应给予一定的重视。监理人员在施工管理过程中,应提高工作积极性,具有良好的工作态度,将其职能作用充分发挥出来。监理人员要协调好工程施工各个环节之间的关系,以做到有效监督及控制,进而通过监督及管理将其作用展现出来。施工单位想在竞争激烈的市场中取得一席之地,最好的方式即加强施工现场秩序的维护,提高施工质量,确保施工安全。施工现场管理水平优劣与否,直接关系到整个工程的管理,故对施工现场秩序进行有效维护,建立和完善监管体系,透明监管、公正监管,才能真正保证工程施工质量。

三、 结语

土木工程施工工序复杂,施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以,必须不断的改进施工过程中的质量控制技术,采用科学、合理的控制方式,找出存在的问题,并提出相应解决措施,保证土木工程质量达到规定标准,促进工程建设质量的提高。最终提高施工单位的社会效益和经济效益,促进施工单位的可持续健康发展,同时,也为人民安全与国家经济提供了有效的保障。

作者简介:

[1]邓伟强.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].现代物业,2018(11).

[2]贾俊峰.土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].科技经济导刊,2018(17).

作者简介:韩旭,张家口市鸿泽排水有限公司。

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