市政机电工程项目管理的发展趋势及策略分析

2019-11-29孟淑军

建材发展导向 2019年19期

孟淑军

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030032）

1 市政机电工程项目的特点

市政机电工程项目涉及的范围较广，其与多个专业有关，施工中会涉及到设备采购、安装等，故而设备应具备完善的使用功能，且施工涵盖了同类或不同类装置及不同的生产工艺流程，因此对管理技术和管理人才也提出了更高的要求。企业转型和产品升级成为了十分重要的发展趋势，这就出现了众多的新材料、新工艺和新技术，其对项目的管理也提出了更为严格的要求。工业的发展扩大了机电工程的规模，大型吊装工程规模明显扩大，同时对起重和吊装技术也提出了更为严格和细致的要求。

2 市政机电工程中安装施工管理概述

在市政机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义。1）通过强化机电工程安装施工管理，有助于增强安装人员的操作意识，督促安装人员更好的进行安装作业。由于安装人员安装操作是否规范，在很大程度上影响着安装质量。通过强化对安装人员管理，有助于对其操作进行合理规范，促使相关安装人员掌握基本的安装流程，熟悉相关安装制度。2）为机电设备安全运行提供了重要的保障。在机电工程安装过程中，强化对机电设备的安装管理，做好机电设备的日常维护，对于保证机电设备正常运转具有重要的作用，进而全面提高机电工程设备的运行效率，以此来提高其工程安装质量。3）有助于保证安装施工顺利开展。由于机电安装工程具有一定系统性，通过对该工程进行有效的管理，能够促使其施工更加科学化与合理化，不但保证了施工效率，同时也极大的提高了其施工质量。

3 市政机电工程项目的发展趋势

3.1 国际化

近年来我国对外贸易活动逐渐增加，所以一些外资进入市场的频率也逐渐增加。诚然我国是走国际化发展道路的，在一带一路的引领之下跨国公司的合作以及项目建设也逐渐加深。从国际招标，BOT，EPC 等工作模式应用层面上来看，在一些产业中的普及程度也逐渐增多。

3.2 专业化

在长期的实践当中，工程项目管理经验也越来越丰富，在归纳和整合管理经验后也拥有了丰富的本土化项目管理的知识，工程项目管理的专业性也得到了提升。现阶段，我国也成立了多家工程项目管理和咨询公司，且其专业性较强，可为工程项目提供高质量的管理和咨询服务。

3.3 信息化

信息技术以及互联网技术不断发展，所以工程项目管理之中的互联网技术应用，也逐渐走向经济发展的各个行业之中。为了更好的适应新的管理环境以及项目建设工作。项目工程管理必然要走向信息化的发展路径。在经济市场中企业发展走向信息化的路径，需要将知识经济占据的主导地位发挥出来，通过先进的软件以及技术应用，侧重对管理领域拓展以及各个环节的精准化控制，由此工程项目管理的灵活性能够大大提升，管理工作的适应性强也同时具备一定的创造力。

4 市政机电项目管理措施

4.1 加强质量管理

在整个工程项目中，质量管理占据核心地位，因此，在安装机电设备时，相关的管理人员需加强合理设计，确保施工环节的规范性和有序性，同时，还需将质量控制放在首位，建立完善的管理体系，来约束和管理企业内部施工人员，为了确保质量管理工作的顺利开展。①在施工时，施工人员需在施工图纸的要求下进行施工，并且加强对施工人员的管理和规范。此外，还需完善相关的登记、质检、考核等工作。②在调试机电设备时，调试人员需严格依据相关规定来进行，并且作好相应的记录工作。③对于施工项目的要求，来确定合理的质量控制体系，有效分解整个质量目标，针对质量管理工作，确立有效的计划，并将其落实到各个阶段中。不断增强施工人员和管理人员的质量意识，将相关责任落到实处。

4.2 加强技术培训，做到科学管理

在现代化科技发展的社会，各种高新产品的渗透，机电设备安装项目也应创新和发展，加强施工技术人员的技术培训，引进科学的先进技术。还要用科学化管理来代替传统的管理模式，融入新进科学的技术理念，以精细化科学管理模式，使施工技术人员参与技术创新，不仅提高施工人员技术水平还激发了工作热情。

4.3 加强安全管理

在分析机电工程的实际情况时，意识到需加强关注其中的安全问题，并且将其放在首要位置。在加强对安装工程项目的安全管理时：①需确保技术人员在安全管理工作中对于施工中的一些技术要点进行及时学习，并通过有效的宣传和教育工作，将其在整个施工团队中进行传播，确保相关的技术人员和管理人员了解和掌握安全施工要求，从而推动项目的顺利开展；②需综合分析机电工程施工实际，在把握施工工序的基础上，来有效分解机电工程中的安全管理工作，将相关的责任和义务落实到相应的管理人员，制定与安全管理工作相关的奖惩制度。