程子权

（中国人民解放军94758 部队，福建 宁德 355100）

1 土建施工管理的意义

在建筑土建施工管理中，为了能够加快施工的进度，也为了能够更好地控制工程质量，施工单位要不断地提升技术管理水平，具有以下几点意义：1） 通过利用管理能够确保施工制度的实施性，使工程施工进度能够有序的完成；2）针对我国目前新的施工技术发展形势，能够更好地实行新型的技术管理工作，从而真正的将技术管理工作落到实处。另外，施工单位还可以更加有效的管理工程材料和机械设备等，从而大大的节约了工程建设成本；3） 针对当前建筑行业较大的竞争压力，施工单位通过加强自身的管理能够使企业在市场竞争中立于不败之地，进而增强企业的整体实力。

2 建筑土建施工中常见的管理问题

2.1 安全问题

由于土建工程需要用到多种机械设备，施工现场情况复杂，如管理不当易出现安全事故。目前一些施工单位的施工安全管理制度不健全，施工人员采用不规范的施工技术进行作业。为施工安全带来了很大隐患。施工单位未对施工人员进行安全教育培训，在操作中易出现安全事故。为工程施工带来了恶劣影响。

2.2 施工材料质量不过关

在实际的建筑工程施工中，某些建筑企业的监管部门没有起到应尽的责任，对于建筑项目部门采购的建筑材料以及施工用的设备没有进行严格的监管，导致部分施工材料设备等质量达不到使用的标准，在施工现场工人使用时，造成了严重的不良影响，也使得施工现场管理工作难以顺利的进行发展下去，从而影响了建筑企业建筑施工的整体进度。

2.3 技术问题

目前，在现代建筑工程施工过程中，由于受到外界因素的影响，导致建筑土建工程在施工过程中出现了很多新的技术问题，也在一定程度上影响了土建工程的质量和进度，进而给整个建筑土建工程施工带来很大的难度。而从目前的实际情况来看，建筑土建工程施工技术人员专业水平相对较低，而且管理技术又比较落后。

3 土建施工管理对策

3.1 动态管理，保证施工现场安全

施工现场安全管理对保证工程顺利进行有很大的影响，土建工程施工管理是动态管理过程，要求及时调整安全管理措施。首先要加强全体人员的安全意识教育，按照安全施工规范进行操作。其次，加大施工现场安全管理的投入，施工企业必须保证安全物资的供应。保证发生安全事故后，施工人员有一定的安全防护措施。第三，明确施工安全责任制，施工企业要将安全管理目标落实到施工人员身上，各责任主体对自己的安全管理责任负责。

3.2 加强施工技术管理人员的综合素质

随着我国建筑工程的全面发展，新的管理技术也随之出现，这对于现场施工人员的要求也会更高。所以，施工企业除了不断地加强施工人员的学习之外，还要使其在施工过程中能够不断地总结和完善自己，进而提高他们的技术管理水平。施工单位在土建工程施工过程中要根据自身的实际情况制定出相应的技术管理措施，同时还要明确相关的工作职责，确保他们在工程建设期间能够更加全面的掌握新技术标准等。

3.3 加强施工材料质量控制

在土建工程施工过程中，施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提，因此，施工企业要对施工材料进行重点把关。首先，在选择材料供应商时，要严格把关，层层筛选，从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次，施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验，并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测，并根据检测结果出具相应的检测报告，从中判断出这批材料能够满足施工要求。

3.4 加强监管力度

在土建工程施工技术管理中，施工单位要加强自身的监管力度，要在可控制的范围内进行施工，尤其是要约束施工人员的不良施工行为。随着近些年来我国施工技术的不断发展，我国建设事业想要在社会发展中占有一席之地，就要不断地提高自身的工程技术管理水平以及加强自身的监管力度。在具体的实施过程中，施工单位要结合自身的实际情况，以土建工程为一个单元，建立工程监管小组，通过择优原则选择综合素质较高的人员分管监管工作，并明确相应的监管工作内容，定期或不定期的对具体施工情况进行抽查，从而更好地保证土建的施工质量。

4 结语

总而言之，建筑工程土建施工管理能有效的提高工程进度的效率，对工程质量的提升也有非常大的帮助，因此建筑企业应该重视起土建施工管理工作，才能让企业在未来越来越激励的市场竞争中站稳，才能更好的面对这个社会经济不断发展城市化越来越快的时代。但是，在实际的施工中存在各种因素，影响了施工现场的管理，为了企业更好的发展，需要相关的工作人员在实际的施工管理工作中，不断的总结经验，完善施工的管理工作，降低问题出现的概率。