建筑工程造价的动态管理

2019-11-29李生

建材发展导向 2019年19期

李生

1 建筑工程造价动态管理控制概述

在建筑工程项目的全寿命周期内，均应该积极开展工程造价管理工作。把控各个环节，为企业的发展奠定良好的基础，为其自身的升级转型提供强大的动力，建筑工程的施工具有动态性，必须站在全方位的角度，明确要点，分析可能出现的问题，关注易出现成本损耗的细节，增强整个控制的动态性和针对性，为企业赢得最大的利润。

2 建筑工程造价动态管理控制要点

2.1 投资决策阶段的造价控制

①加强对投资估算编制的考察与分析。建筑工程项目属于资金密集型的复合型工程项目，在建筑工程的开展过程中，为整体把握资金使用情况，科学优化资金的配置问题，必须依托于科学的投资资金估算。当人们编制完成资金估算表时，应该结合市场分析以及行业前景等，重点检验投标编制表的误差，尤其是要考量投资、收益之间的关系[1]。②在建筑工程的开展过程中，它与周围环境的关联性也比较大。为整体优化建筑工程的社会经济效益，避免因环境污染、生态破坏而出现的大额罚金或者环境成本，在投资决策阶段，还应该加强对环境成本的控制与管理，尽可能以最小的资源环境代价来获得最大的经济产出。③在建筑工程投资决策阶段的造价管控过程中，还应该立足于市场调研以及行业发展的分析等，科学控制材料价格、施工机械、施工人员等各项费用，以此来避免材料成本上升或者施工人员人均工资调整可能出现的成本攀升、造价居高等问题。

2.2 工程造价在设计阶段的控制

工程设计，是指对建筑工程开展的计划与安排，对建设工程的轮廓与功能起到决定性作用。一个工程在项目建设初步设计和施工图设计阶段就己经确定了将来能否满足功能需求并产生理想的经济效益。因此造价控制的重中之重是工程的设计阶段。一直以来，存在着重施工、轻设计的理论。一说到设计，就会想到是设计院设计技术人员的责任；一提到造价控制，自然就会想到是工程预算人员的职责。这就割裂了设计与造价两者的紧密联系。而依据有关数据分析，虽然建设工程全部费用的1.5～4.5%是被设计费用所占用的，但设计费用却对建设项目总造价的影响度达到70%以上。一个工程施工开始后仅有10%的可能性来节约投资，而在设计阶段节约投资的可能性能达到90%。一个工程将来能否达到既安全又满足功能需求，并产生理想的经济效益，在建设项目初步设计和施工图设计阶段就己经定型了。因此造价控制的重中之重是工程的设计阶段。一个性价比高的方案才能是一个出色的设计方案。合理设计方案的确定、设计阶段严格审查、防止在项目施工阶段发生特大设计变更和方案性变化、成熟工艺的采用，对工程造价的有效控制将起到决定性的作用[2]。工程的设计需在预算人员的协助配合下完成的。协助设计人员进行投资限额设计，给他们提出成本建议，算出合理的经济参数，在不同方案中找出性价比高的设计方案，以确保投资的最有效运用。

2.3 工程造价在工程招投标阶段的控制

对招投标过程中造价控制，建设单位应注意以下几点：1）把招标文件的编制工作做好。在合法合规严格控制工程造价的前提下，造价人员要反复推敲招标文件中涉及造价相关的条款。为保证后期造价控制的质量，在编制招标文件各项条款时，要合理考虑当地的地质条件、施工规范、适用设备等因素。2）建设单位要适度的审查委托的招标代理或事务所所编制的建设项目工程量清单，如项目特征描述是否准确、项目内容是否齐全，工程量是否漏算、错算，相关材料价格是否符合市场标准，综合单价组成是否合理，措施费的计取是否合适等。3）建设单位利益要以投标报价形势最大限度的体现，对项目合理造价建设单位要做到心中有数，以免施工单位低于成本价恶意竞标。建设单位应选择有资质的能保质保量保工期的前提下的合理低价投标人。

2.4 施工阶段的造价管理控制

一方面，在建筑工程施工阶段，明确造价管理要点，应该结合工程量清单来全面分析与把控建筑材料，采用材料供应商制度来整体把握材料的价格以及质量。另一方面，在建筑施工阶段的造价管理实践中，还应该关注工程变更可能产生的成本攀升问题。工程一旦出现变更，极容易造成比较严重的资金浪费。因此，

2.5 竣工结算阶段的造价管理控制

1）核对合同条款、计价定额、取费标准、主材价格、地方政策法规，对工程竣工结算进行全面细致审核。若合同有漏洞或开口，双方应认真研究，明确结算要求，使最后结算能真正体现工程真实价值。2）在工程竣工决算时，建设单位审核人员要按图核实工程数量，落实设计变更及签证是否符合规定流程，检查隐蔽验收记录手续是否完整，按签订合同单价核实结算单价，注意各项费用的记取，防止各种计算误差，建设方最好编制一份自己的结算书，与施工单位上报结算对照审核，另一方面要结合现场实际情况才能做到公平、公正、合理与准确的审核。