建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

2019-11-29赵宏

建材发展导向 2019年19期

赵宏

（吉林省建苑设计集团有限公司，吉林长春 130000）

近年来，随着我国城市化建设进程的加快，我国建筑行业有了突飞猛进的发展，城市中大量的建筑工程建设完成或者正在建设中。而且现代建筑工程规模不断增加，内部结构也更加复杂，建筑功能也呈现多样性，因此工程造价的管理难度随之提高。建筑企业也面临着激烈的市场竞争，这就体现出工程造价管理的重要性。

1 建筑工程管理中工程造价管理概念

众所周知，建筑工程造价管理即是针对整个建筑工程中一切成本费用等的管理，造价管理质量高低直接关乎到建筑项目多方效益及成本支出。在很多建筑工程项目中会涉及到多方参与，这样也就导致需要从多方面来有效地进行工程造价管理。基于国家经济体系的日益发展与完善，对于工程造价管理来说，其工作开展则需要多方协调统筹，这样才能有效地保证各方利益。

2 建筑工程管理中工程造价管理存在的问题

2.1 缺乏管理制度

建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。

2.2 市场变化速度较快，建筑材料预算不准确

市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题。

2.3 管理模式存在脱节现象

建筑工程造价管理包括了众多的内容，需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后，很多时候都受到了计划经济的影响，难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展，但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展，最终会导致工程造价管理出现脱节问题。

3 建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施

3.1 构建管理制度

在建筑工程项目当中，工程造价管理如果想要真正发挥作用，为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益，需要构建完善的管理制度，对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化[4]。

3.2 实施全过程造价管理

实施全过程造价管理对于提升建设项目的成本管理水平十分必要。首先，全过程造价管理的应用主要体现在对项目设计、施工再到竣工验收等各阶段的合理管理，进而对全部工程造价实施有效控制，提升建筑企业对人力、财力以及物力的合理调控水平，节省资源，避免出现造价超额，提升企业经济效益。其次，全过程造价管理可更为细致地实现对建筑工程各阶段的造价控制，对工程施工过程中易被忽略以及管理困难的环节，也能够发挥良好的作用，切实提高成本管理水平。最后，借助全过程造价管理，有利于进一步提升建筑工程施工质量。建筑工程项目涉及的环节众多，任意环节管理不到位的情况均会对整个工程建设质量造成影响。通过开展全过程造价控制，有利于在各个环节之间形成顺利衔接，对建筑工程总体质量的提升发挥促进作用。

3.3 BIM 技术在我国的建筑工程造价管理中所发挥的作用

BIM 技术可以帮助建筑工程造价设计实现更新变化。因为各种因素都可能对建筑工程施工方式造成影响，而一旦建筑工程施工方式发生变化，建筑工程施工资金链也必然会发生变化。建筑工程设计人员为了有效控制建筑工程施工变化后的资金链，可以通过BIM 技术进行工程整改工作，只有有效地进行工程整改工作，才能有效地控制建筑工程造价成本。