宋 梁

（山西煤炭进出口集团有限公司，山西 太原 030006）

土木工程的体量大、投资高，近些年发展迅速。单纯从工程造价控制这个角度来说，影响工程的造价的因素很多。在进行工程建设管理的时候，如果不能对工程造价实现有效的控制，那么就会给企业带来较大的经营压力，并可能引发其他方面的工程问题。所以，对于企业来讲，就需要对工程造价控制的相关工作进行深入分析，把握目前工程造价控制的缺陷，通过合理的方法积极优化改进，让工程造价控制可以取得理想的效果。

1 工程造价控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建设的实际情况来讲，工程造价控制具有多方面的意义，这是每个工程管理人员应该树立的成本意识。第一，能够切实提高企业经济效益。一项工程的建设，成本来源于多个方面，人力、材料、设备、工程签证变更、安全、环保等等方面，都会产生成本。通过造价控制，对这些方面的成本实现有效控制，降低了成本是非常客观的，这能给企业带来很大的利润。第二，造价控制可以减少质量问题。从实际来讲，在一些工程中，部分企业为了中标，故意报低价，这样一来在工程建设中就可能使用质量不过关的材料，引起质量问题。合理控制造价，避免造价过低，这有利于确保工程建设质量，减少相关问题。最后，能够为其他方面的管理工作铺垫基础，对土木工程整体发展具有积极作用。在土木工程建设中，需要管理控制的不仅仅是工程造价，还有质量、安全、进度等方面的事宜。这些不同的方面，具有复杂的潜在联系。做好工程造价管理，能够给其他方面的管理工作创造优良的条件，实现协同发展。总的来讲，工程造价控制对于土木工程建设和管理都具有积极的作用。作为管理人员，需要对此形成有效认识，然后通过合理的方法，将造价控制落实到工程管理当中。

2 土木工程管理中工程造价控制存在的问题

2.1 工程造价控制不全面存在遗漏

土木工程的造价，可以说是覆盖了工程全阶段。从项目立项开始，到竣工结算，都会涉及到造价的问题。不论是哪个阶段的造价控制出了问题，都会影响到整体的造价水平。从目前造价控制管理的工作实践来看，部分管理人员将管理重心放在了施工阶段，对于前期规划准备阶段和后期验收结算阶段的造价控制不到位，产生了一些遗漏，从而使得工程造价出现偏高的问题，给企业的经济效益造成负面影响。因此，要想造价控制取得理想的效果，管理人员就应该对工程各个阶段的造价影响因素展开分析，从全局的高度出发，从工程立项设计开始，直到最后的竣工验收工程结算，都要全面落实造价控制。

2.2 造价控制方法老旧信息化不足

随着时代不断发展，信息化已经成为大势所趋，信息技术在很多行业都得到了广泛应用，也展现出来了显著的作用，切实促进生产力提高，工作效率更高。对于土木工程的造价控制来讲，信息技术也具有积极的作用，能够推动造价控制的发展。然而就目前造价控制工作的实际开展来讲，所使用的方法较为老旧传统，不少时候还局限在传统的人力管理模式当中，对信息化技术的使用不足。这样的情况，就降低了造价控制的有效性，不能依靠信息技术，提升造价控制的质量。比如目前一些土木工程，在竣工结算阶段容易出现错误，这就是因为人力计算容易出现遗漏、统计不全面的问题，如果依靠信息技术，就可以避免人力管理的缺陷。

2.3 造价控制对其他管理产生影响

造价控制和土木工程的其他管理工作存在直接的联系，比如对于材料造价的控制，如果过分强调造价，忽略了材料质量，那么就可能引发施工质量问题。再比如工程进度这个方面，部分租赁设备的使用时间越长，成本就越高。如果为了控制造价，为了减少设备租赁时间而不合理调整施工流程，那么就可以引起质量或是安全问题。土木工程管理，应该确保造价控制和其他方面管理实现协调。然而从当前实际来讲，造价控制与其他方面的协同程度偏低，对其他方面的管理工作产生了负面影响。这样虽然让造价控制取得了效果，但是却不利于土木工程的发展。

3 土木工程管理中工程造价控制的有效措施

针对目前土木工程造价控制存在的问题，管理人员要形成清楚认识，通过有效手段优化造价控制，确保其能够取得良好的效果。

3.1 全面开展管理避免出现真空盲区

对于造价控制，需要立足土木工程实际，全面展开管理工作，切实排除管理上的盲区。首先，要对工程前期的相关环节进行造价控制。比如在工程设计阶段，就应该对工程设计方案进行优化，尤其是要对建筑结构实现优化设计，减少造价。而在招投标阶段，也应该合理编制造价方案，不能为了中标故意报低价，要实现良性竞争。其次，对于施工阶段，除了做好材料、设备以及人力这三个主要方面的造价控制之外，还需要注重工程变更的控制。在土木工程中，如果出现工程变更，要对主体责任合理划分，同时要对变更方案加强控制，尽量控制造价。最后，对于竣工结算阶段，要注重对工程量的核算，不能出现遗漏。此外，还需要对其他方面的造价成本全面核算，不能出现遗漏。总的来说，要从工程立项到竣工结算，全面落实造价控制工作，使其能够取得理想的效果。

3.2 运用信息技术实现信息化造价控制

在造价控制中，不能忽略信息技术的利用。信息技术能够给造价控制创造新的机会和条件，助推造价控制迈上新台阶。第一，可以利用BIM 技术辅助造价控制。BIM 技术的主要作用就是进行信息建模，比如在工程设计阶段，就可以建立BIM 模型，根据模型来估算工程量，尤其是可以基于BIM模型准确核算隐蔽工程，这样能够切实避免遗漏。第二，利用大数据技术辅助造价控制。大数据技术是一种数据分析技术，能够对海量数据实现综合分析，找出其中的规律以及存在的问题。因此，就可以基于大数据技术建立一个造价数据库，将各个环节、各个方面的造价数据汇总到数据库中，在通过大数据技术分析这些数据，找出其中不合理的造价，这样就能针对性进行管理控制。

3.3 加强造价控制与其他管理的协调

在土木工程造价控制中，还需要注意造价控制和其他管理工作的协调，构建起立体化的工程管理体系。首先，要协调造价控制和质量管理。在土木工程中，造价控制应该以质量管理为基础，也就是要在确保工程质量的基础上，合理控制造价，绝不能为了控制造价而损害工程质量。其次，要协调造价控制和施工进度。在工程管理中，要对进度进行合理调控，尤其是对于设备租赁、材料供应和存储等进行协调，确保施工顺畅，同时尽量减少设备租赁时长以及材料存储，实现造价的降低。最后，要协调造价控制和安全管理，在施工中对于安全问题要格外重视，该花的钱必须要花，不能因小失大，一定要做好全面的安全保障。对此，可以在造价预算中设置专门的安全基金，以此应对可能出现的意外情况。

4 结语

在土木工程建设过程中，管理人员需要重视起造价控制的工作，针对目前存在的问题，通过有效策略优化管理，在控制工程造价的同时，推动土木工程其他方面的管理工作实现协同发展。