李炳恒

（柳州市建筑工程集团有限责任公司，广西 柳州 545006）

大型房建在确保建筑施工的质量和效率等方面具有重要的作用。建筑企业在开展管理时，必须重视施工的质量，为大型房建的施工管理提供保障依据，此外建筑企业应该建立健全完善的管理制度、提升相关工作人员的综合素养、积极引进先进的科学技术。当相关施工单位明确大型房建施工质量对建筑的重要性，加强管理，才能够有效地促进建筑行业的健康、稳定发展。

1 绿色施工技术在房建工程施工中应用的意义

1.1 满足生态环境发展需求

在现代社会发展的过程中，节能环保低碳生活已深入人心，创造绿色低碳的建筑环境是人与自然和谐相处的发展结果。在建筑施工中绿色施工技术也应运而生，并紧跟时代发展的趋势，满足了保护生态环境的需求。在建筑施工过程中应以保护环境为首，利用高新科学技术，提高施工水平，促进绿色施工技术在我国建筑施工中的应用发展。

1.2 节约能源消耗

大型房建施工中，先进的施工技术可以有效地提高施工质量，但节约能源消耗在施工中仍具有重要的作用。建筑的质量是施工建筑企业和建筑行业的“生命线”，因此科学完善的施工管理制度和先进的施工技术，既可以提高建筑施工的质量，还可以在社会中树立公司形象。当企业在建筑行业中占有一定的地位时，可以扩大市场占据的份额，从而有利于推动企业健康发展。结合当前我国建筑行业的施工技术分析，建筑施工技术、科学技术的融合是建筑行业的整体发展趋势，同时搭配科学的、系统的管理方法，可以确保企业经济利益最大化。

2 大型房建工程施工的技术要点

2.1 打桩技术要点

地基的质量是保证施工建筑重要的条件之一，牢固的地基可以提高建筑的质量。现阶段，大型房建施工时最常应用的方法是桩基，主要是因为桩基具备承载能力高和稳定性较强的优点。因此打桩技术在项目施工的过程中具有重要的意义，高超的打桩技术可以有效的提高建筑的质量。在实际开展项目施工的过程中，打桩技术的应用应该根据实际情况制定相应的方案，例如桩基的承载力和桩基的沉降都是应该综合考虑的因素。

2.2 混凝土技术要点

大型房建工程施工中应用最广的材料是混凝土，并且混凝土施工在整体建筑中占据较大的比例。混凝土施工关于技术的要点主要包括原材料、浇筑、振捣以及养护等。建筑施工的效果与后期的养护和处理有直接的关系，因此为了提高混凝土的建筑施工质量，必须要严格掌控施工的湿度和温度。

3 大型房建工程施工技术管理的弊端

3.1 施工管理不到位，缺乏科学的技术管理

大型房建工程筑施工时，会涉及到较多的专业和人员，同时交叉作业较多，所以企业在日常管理中角度相对较大。大型房建工程现场施工时，相关人员没有具备实践能力和复杂作业的能力，会较容易出现安全施工相关制度落实不顺利，不能及时制定完善的项目施工管理体系。这些问题会较容易导致相关人员的技术水平较低，不能保证建筑保质、保量的完成。施工质量会直接影响建筑行业的发展，同理大型房建同样如此。大型房建工程筑施工中建筑施工的质量与大型房建工程的经济利益有直接的联系。现阶段，建筑行业没有形成完整的管理体系，而且在施工中不能有效地管理全部人员，因此会制约施工进程。另外，建筑企业的管理者不够重视施工，较容易导致施工的效率降低，并且大型房建工程筑施工中，存在一定程度的安全隐患。

3.2 缺少完善的施工管理制度

目前我国的房建行业发展变化速度较快，但是很多单位仍然沿用传统的建筑工程管理体系，建筑施工过程中各个部门缺少及时有效的沟通，导致信息交流不顺畅、施工步调不一致等问题，加大了房建施工的难度。很多建筑单位不重视施工管理的问题，权责划分不明确，出现问题后无法追责，常常导致延误工程周期，加大了企业的施工成本。

4 优化房建工程施工技术管理问题的具体措施

4.1 严格管理施工的设计图和施工流程

要想保证施工的质量，设计图就是第一步。管理的人员应该要认真地分析设计图是否符合房屋建筑的具体特点和建筑方的要求，从而保证设计图的合理性。管理人员还要认真管理施工过程。要确保施工团队是在严格的根据设计图，使用合适的施工工具和施工技术来进行施工。另外，施工完成之后的房屋检测也是一个重点。这就需要管理人员们本身具有较为完备的施工知识，并且要检测的方法和过程进行管理。在检测的时候，要认真的测试房屋的稳定性和强度。

4.2 构建完善的施工管理体系

较之于其他行业，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中，只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障，避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。

4.3 培养高素质的技术管理人员

在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着非常高的要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，进行针对性管理方案的制定，提升所有管理人员的综合素质跟管理水平。此外还需要强化对管理人员职业道德的考核以及培养工作，让管理人员的素质能够满足建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房间工程管理工作的具体需求。

4.4 加强施工质量监督

企业在保证经济利益的前提下，应该确保建筑的施工质量。建筑施工没有达到合格的标准，不仅会影响当代人们的生活质量和经济发展，还会影响整个建筑行业的建设风气。所以基于大型房建“为民负责”的原则，企业应该根据自身实际情况制定科学合理的管理制度和制裁手段。大型房建筑施工时，要强化对施工质量的监控管理，避免出现偷工减料和不负责任的行为发生在建筑企业的内部。建筑施工过程中，建筑企业的监控管理部门应该做到全方位监控建筑的细节，从施工的整体设计到原材料的购买，每一个环节都要严格监控。

4.5 保证施工技术先进

建筑企业要在激烈的市场竞争中，提高综合竞争力，扩大市场的份额，应该重视施工技术的应用。现阶段，结合我国建筑企业的情况进行分析，引用先进的科学技术、创新施工技术对建筑企业的发展具有重要的意义。大型房建施工过程中，强大的技术支持是提高施工质量和效率的关键因素。大型房建企业只有在施工中引进先进的设备装置，加大对技术和设备的投入，将其应用在施工中，才能够更好地突破传统的技术设备。

4.6 优化升级节水、节能技术措施

在技术和措施方面的节能，可以通过精确计算实现，从而提高隔热能效。为了减轻处理负荷，需要一个全球性的系统概念来作为优化施工计划的目标，具备适当的负载和容量机械装置。除此之外，天然雨水的再利用也是一项节能措施，再利用水的收集和处理装置用于额外安装现场自动清洁系统使用，使综合系统的建设资源沉积物、混凝土和废水膜的清理更为便捷。

4.7 加强施工人员的整体素质

在建筑工程施工过程中有效地实施绿色施工技术，可以提高施工效率，减少浪费，保证高水平的建筑工程。为了提高建筑施工工人的整体素质，需要加强对施工人员的教育，鼓励工人不断学习绿色建筑的理论知识，提高其技能和操作水平，同时改进评估流程，定期评估员工的整体素质，不断提高施工人员对绿色建筑施工的理解和专业知识。只有员工的整体素质得到发展，才能使绿色建筑施工得到有效落实，从而保证绿色建筑施工的质量。

5 结语

房建工程管理工作关系到建筑的使用安全和使用寿命，与房屋使用者的生命和财产安全息息相关，同时做好房建工程管理也是建设企业提高行业竞争能力的重要策略。近十余年来，我国的房建行业发展迅速，但是在工程管理上也暴露出了许多的问题，需要引起重视，强化管理。