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浅谈建筑工程技术管理需要注意的几个问题

2019-11-29张小丽

建材发展导向 2019年19期
关键词:图纸工程项目工程施工

张小丽

(沁水县城市管理综合行政执法大队, 山西 晋城 048200)

对于建筑工程建设来说,施工技术管理会直接影响工程建设的整体质量,特别是在高层建筑施工中,具有工程量大、技术要求高、施工繁琐等特性,这就要采用多项技术完成工程施工任务,全面加强施工技术管理工作,做好每个施工环节的控制,从而提高工程建设水平、质量。在建筑工程施工中,工艺、材料、设备都会对工程带来影响,这就需要采用全过程管理方案。

1 建筑工程项目施工现场技术质量管理要求

针对目前国内建筑行业发展现状以及工程项目现场施工技术质量管理要求,应当对施工现场进行技术材料、技术安全以及施工技术质量和进度等进行全面管控,其中各环节的施工技术质量管控是重点。现场施工安全技术管理,也是现场施工技术管理工作重点,实践中应当对施工作业人员加强防火措施以及安全知识和技能的教育培训,针对现场存在的各种安全隐患问题建立专门的安保管理小组,加强以及完善现场施工安全预防管理。

2 建筑工程技术管理现状分析

2.1 相关制度缺失

在建筑工程施工技术管理工作的开展中,需要相关的制度作为指导依据,这样才能保证技术管理有据可依。但是有的施工企业对质量和安全制度的建设过于重视,却忽视了与施工技术管理有关的制度,从而导致技术管理制度不健全。因制度缺失,对施工现场技术管理工作的有序开展造成影响,严重制约了技术管理水平的提升,其作用也无法获得充分发挥,增大了施工中技术问题的发生几率,对建筑施工质量和安全产生极为不利的影响。

2.2 管理人员工作缺乏有效性

建筑工程现场施工技术管理人员主要工作职责就是要落实监督和管理,让施工技术符合要求,管理好员工之间、各部门之间的工作,提高现场施工技术的水平。但是,在实际的发展过程中,由于建筑工程现场施工所涉及的内容较多,施工人员也多,管理难度非常大,这就造成了很多管理人员在管理的过程中不能综合考虑、全面管理,因此降低了管理的有效性。具体来说,很多技术人员不严格落实施工方案,管理人员不能及时的制止这种行为,这就为工程埋下较多的安全隐患。

2.3 技术管理方式方法有待提升

建筑工程施工技术管理是一项较为复杂且系统的工作,由于其中涵盖的内容较多,加之涉及面广,所以在实际工作中需要采用合理可行的方法,这样才能使技术管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地发挥。但是有的施工企业在技术管理上仍然采用传统的方式和方法,无法满足建筑施工快速发展的要求,因技术管理方法不当,导致施工中各种问题频繁发生,对工程质量造成严重影响。而施工企业却并未意识到技术管理方法的落后,也没有加大这方面的投入力度,致使技术管理的整体效果差强人意。

3 加强建筑工程技术质量管理的有效措施和手段

3.1 建立健全施工技术质量管理机制

无规矩不成方圆,建筑工程施工技术管控过程中也应当有切实可行的施工方案以及管理制度作为保障,通过制度的实施来提高施工技术管理水平。建筑工程施工技术管理过程中,应当全面贯彻落实工程项目施工技术和质量管理标准与要求。实践中应当明确规章制度,严格执行施工管理制度。

3.2 加强现场监督管理

由于施工现场涉及人员、工作内容非常多,所以仅凭借人员管理难免不会产生漏洞问题,如施工组织不协调、沟通不及时等。因此可以借助信息技术,构建完善的网络平台,如利用智能手机通信,建设微信群交流,这样不仅可以起到管理人员沟通作用,也能够避免施工关键时期因为来电而手忙脚乱,管理人员只需留意电话信息即可,掌握其他施工领域的现状,对现场施工情况进行调整。再者,根据信息平台安装无线摄像头,近些年移动式摄像头成本并不高,并且可以根据工程实际情况进行位置调整,使用非常方便。

3.3 严格审阅施工图纸

建筑工程施工中的图纸审阅非常重要,现场管理人员应当在工程项目中标后做好施工准备工作,其中图纸审核工作至关重要。建筑工程项目施工建设之前应当对图纸进行全面会审,这有利于确保施工技术以及施工质量达标。施工图纸审阅过程中,主管部门发现技术质量问题时,应当及时准确地提出来并对其进行更正,以免因前期图纸出错而导致后期工程项目施工建设进度出现问题。在建筑工程施工前,应当对施工图纸认真审阅,不仅可以发现工程项目整体建设过程中的问题,而且还可以对施工建设过程中的重点问题给予关注。

3.4 施工技术管理制度进行不断完善

为了提高建筑工程的施工质量,有效提高建筑工程施工技术管理水平,首先就需要对施工技术管理制度进行不断完善。在建筑工程施工开始之前,建筑工程施工单位就需要根据实际的施工情况、施工特点来制定出一套科学、合理的管理制度,发挥出管理制度对管理工作开展的指导工作。

4 结语

建筑工程施工是一个复杂的过程,其中涉及很多的内容和技术手段,实践中应当结合工况条件以及施工质量和进度要求等,综合应用和有效控制建筑施工质量及其进度。实践中既要做好施工技术的管控,又要对图纸进行准确的解析以及会审,通过分析施工现场的情况,将技术与管理工作有效结合在一起,这样才能提高工程项目建设质量、效率和效益。

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