中铁十六局集团第三工程有限公司

施工企业是靠项目创效创誉而生存和发展的。亏损项目是企业的“出血口”，如果不及时扎住口子，企业就留不住人才，各种资源就会外流，发展就成了无源之水、无本之木，企业发展将不可持续。当前，由于建筑施工市场竞争激烈，对于每个施工企业来讲，潜亏项目的存在在所难免。因此，“扭亏增效”是大部分施工企业必须面对的难题，也是必须完成的任务。潜亏项目整治扭亏不理想，原因是多方面的，但我认为，没有树立“创效光荣，亏损可耻”的企业荣辱观是最深层次的原因。下面就施工企业为何、如何树立正确的荣辱观以及如何付诸行动助力企业创效创誉等方面做一些分析探讨。

要树立正确的荣辱观，首先就是要对“创效光荣，亏损可耻”从思想上有一个根本彻底的认识。所谓的“根本彻底认识”，是一种不寻他人过错，不找自身借口，以“亏损与否”为唯一依据的绝对值意义上的坦诚认识。简单的说，无论什么原因，自己参与的项目，创效了可以引以为豪，亏损了应有羞愧之心。试想一下，预期亏损的项目，如果大家都抱怨别人，首先强调他人的失误与过错，项目还在建设当中就为自己找好了诸多借口，那就会失去精细管理的动力，得过且过，扭亏增效也就无从谈起，项目是最终难逃亏损命运的。反过来讲，尽管有些项目先天不足，单价、队伍、施工环境都不理想，可谓困难重重，这时项目团队能预感到一旦亏损将无地自容，名利双失，拥有羞愧之心，就会加倍努力的开展工作，积极的去寻求突破，保安全、抓质量、促进度并全力以赴抓变更索赔，项目的最终结果也许不会是挣得盆满钵满，但总不至于落得个亏损或是较大亏损吧？因此，思想上的认识至关重要。

其次，全员认识必须高度一致，要深刻理解“一荣俱荣、一损俱损”的精神实质。对待企业内部的所有荣辱兴衰，绝对不能允许“不在其位、不谋其政”、“事不关己、高高挂起”、“几家欢乐几家愁”的现象存在。项目亏损了，如果大家仅仅关注项目管理团队或是经理个人的管理问题，仅认为他们几个应该为此事负全责，仅觉得他们应该感到羞愧，仅把这个项目发生的事情作为自己饭后茶余的谈资，而把自己置身事外，那么，同样亏损的项目必定会接连的出现，亏损项目一多企业的日子就不好过，最终，自己也无法独善其身吧。同样，如果企业整体的效益不好，作为盈利项目的管理团体或个人，只对自己的管理成果感到骄傲自豪，而对其单位的整体命运却视而不见，不能主动将自己的成功经验拿出来共享，不能积极地为企业的长远发展出谋划策，企业也很难继续为你们提供“创效光荣”的平台了吧。

有些项目，在管理团队进驻现场管理之前，很多对项目创效不利的东西是已经注定存在并无法改变的。遇到这种情况，如果项目团队能以“亏损为耻”作为项目管理的精神动力，就能团结一致攻坚克难，想尽一切办法加快施工进度，想尽一切办法节约施工成本，想尽一切办法进行变更索赔，最终经济效益虽然不理想，还是能够保质保量完成生产任务的。这是典型的“蜡烛”项目，“蜡烛”项目最后都是这样的结果。面对这种情况，企业的所有管理者都必须有一个清醒的认识，项目的直接管理者没能达成扭亏为盈的经济目标，自然应该感到羞愧，然而如果仅仅是他们几个感到羞愧，那就是为耻辱而耻辱，就算是悔青了肠子，对于企业的发展也是毫无意义的。

“听其言而观其行”，关键还得看行动，没有实际的行动来诠释“创效光荣，亏损可耻”的精神实质，是完成不了企业“强企富工”伟业的。施工企业内部涵盖的专业领域比较广泛，各专业岗位分工明确，下面，仅以财务工作为例，从一名财务工作者的角度来具体阐述如何行动的问题。

本人以为，作为企业的一名财务工作者，要将“创效光荣，亏损可耻”的精神实质应用于工作，为企业的长远可持续发展做一点实际贡献，应该做好五件事，概括为：一是要加强专业知识学习，用精湛的业务能力为企业做好财务管理工作，财务管理工作贯穿于整个项目生产经营活动的全过程，加强项目全过程成本管理，实现企业价值的最大化；二是要注重自身道德素质的修养，为人刚正不阿，说正直的话，做正确的事，勇于跟各类旧习、恶习做斗争，远离腐败，确保资金不受其他因素的影响，做好资金管理，善于巧妙运用专业知识利用企业有限的财务资源提供最佳应用方案，实现企业资金利用最优化；三是提升自身的沟通能力，加强与其他部门间的联系与沟通，使财务部门与其他部门协调配合，这样财务管理才能延伸到各项管理工作之中，否则财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥。四是做好税务筹划工作，建筑业营改增政策已落地两年多，着眼于解决业务端税务筹划落地障碍，财务人员应强化营改增学习与研讨，注重理论与实践相结合，遵循税收法律法规、充分享受税收优惠政策、合理安排涉税事项、有效地降低纳税成本、直接为企业创造价值。五是与时俱进，适应新环境，迎接新挑战，尽个人最大努力，积极参与、支持企业的各类创新改革，以改革去时弊，用改革迎发展，大力提升责任心、事业心，把工作当做事业，把岗位当做舞台，把目标当做使命，强化执行力和落实力，才能真正感受到“创效光荣”的骄傲。