王晓菊

【摘 要】对于事业单位而言，其经济管理工作是非常重要的，现阶段，柔性管理作为一种新型的企业管理模式，其与传统的企业管理模式相比较，不仅管理方式更加新颖，并且更加人性化以及弹性化，与现阶段时代的发展更加契合。基于此，本文对柔性管理在企业经济管理过程中的作用进行了探索分析，并且给出了笔者自己的看法，希望对事业单位的经济管理工作展开起到一定的参考作用。

【关键词】柔性管理;企业经济管理;作用探析

随着我国社会经济的快速发展，人们的整体生活质量有了很大的提升，企业想要获得更好的发展，就应该与现阶段时代发展的实际情况进行契合，在市场中站稳脚感，这就需要对企业的经济运转模式进行科学合理的管理，在这样的时代背景之下，柔性管理这一理念被提了出来，并且在实际应用的过程中取得了较为理想的效果。对于传统的事业单位而言，企业管理模式往往是以刚性管理为主，这也就导致在很多时候企业的资金运转不能够很好的实现变通，对员工的发展以及企业的发展产生了一定的约束[1]。由于事业单位隶属于国家，在对事业单位展开经济管理工作的时候，应该采用刚性管理以及柔性管理相结合的方式，这样一来可以有效提升企业的经济管理效率以及质量，同时，也可以使使企业更加从容的面对市场的变化，可以积极的对自身的运转以及发展模式进行调整。

一、柔性管理的具体内涵以及特点分析

（一）企业柔性管理的内涵

对于企业而言，柔性管理是一种新型的管理模式，在现阶段企业发展的过程中起着非常关键的作用。无论是事业单位还是民营单位，其运转的主要目的还是为了获得理想的经济效益，在现阶段经济领域视角之下，柔性经济管理模式的应用对我国企业的整体发展会起到一定的促进作用，这是毋庸置疑的，在这样的时代背景之下，企业的发展理念应该主动去适应市场的实际需求[2]。在过去的很长一段时间当中，刚性管理的模式一直在企业市场管理过程中占有主要位置，这主要是由于部分企业的高层管理人员没有意识到企业在发展过程中需要有弹性的管理理念以及管理制度进行支持。对于事业单位而言，应该建立起完善的行政规章制度，并且要对员工的服从性进行培养，以此来保证企业的正常运行，同时也可以有效提升管理制度的落实程度。在企业经济管理过程中应用柔性管理的模式，还可以有效实现对员工的人性化管理，可以使企业更加准确的站在员工的角度對问题进行思考，对员工目前的需求进行探索，久而久之，势必会使企业员工的整体工作自觉性得到有效的提升。

（二）柔性管理的特点

在对企业展开柔性管理的时候，应该注意对企业现阶段运行的实际情况进行精准把握，柔性管理作为一种企业管理模式，其特点较为明显，主要体现在此种管理制度并不具有明显的强制性，对企业员工的约束也是弹性化的，会给员工一部分自行发展的空间。对于一个企业而言，其决策层是由专家层以及领导层所组成的，其工作展开的形式主要是以专家成和领导层最终的决定作为行动基础。当企业采用柔性管理模式之后，会更加注重群众的意见，从而秉持着“以人为本”的管理理念展开工作[3]。对于柔性管理理念来说，其更多的体现在扁平化以及网络化的管理理念上，在展开管理工作的时候会涉及到多方面的数据分析。而对于传统的刚性组织管理模式来说，在实际展开的过程中多为直线型的管理，这种管理模式主要体现为相关职能部门对工作人员进行统一的指挥以及分工，这种管理模式较为刻板。扁平化的管理模式使得决策权力得到了下放，这也在一定程度上提高了员工的工作积极性。

二、柔性管理在企业经济管理中所起到的作用

（一）可以有效调动起企业员工的工作积极性以及自觉性

在过去很长一段时间当中，我国一些事业单位的相关工作人员自身工作积极性不高，这与企业的管理模式有直接关系，传统的管理模式注重刚性管理，这也就使得企业员工展开工作的时候是处于被约束的条件之下，这时候很多员工都会产生应付工作的心理[4]。随着我国社会经济的高速发展，全球经济一体化的速度正在不断加快，国际之间的竞争也变得日益激烈，很多跨国公司开始陆续进入中国市场，并且在中国市场占据了较大的市场份额，这也就使得我国的市场经济竞争越来越激烈，很多国内企业面临着很大的生存以及发展压力。在这样的时代背景之下，企业方面想要获得长久稳定的发展，必然是难以改变外界市场因素对企业的影响，因此，要对企业内部工作人员的工作理念以及工作态度进行一定的转变。由于在传统的刚性管理理念之下，会对企业员工产生较大的心理压力，但是对于企业的高层管理人员来说，传统的管理模式更加适合，因此要将两种管理方式进行融合，这样才能够使企业的市场竞争力得到有效的提升，同时也会更加促进企业生产以及经营活动的展开。

（二）提高企业的整体生产效率

对于企业而言，其自身生产效率无疑是最为重要的，这会直接影响到企业的经济效益。我国是一个人口大国，想要使人们的需求得到有效满足就需要对企业的发展规模进行扩大，企业方面想要使自身所占的市场份额得到有效扩充，就应该对现阶段行业市场发展的实际情况进行精准确定，对市场动态进行积极了解，这样才能够生产出符合现阶段市场需求的产品，这会使企业的经济效益得到有效保证。柔性化的生产理念对我国企业的生产工作展开会有很大的帮助，柔性化生产是根据需求订单来进行生产操作，生产数量的多少完全取决于现阶段市场的实际需求情况，不会出现供过于求的情况，同时也有效避免了产品积压情况的出现，从而避免了不必要的成本浪费[5]。

（三）使企业管理机构的执行能力得到了有效的提升

对于事业单位来说，柔性管理模式的应用可以降低企业运行过程中受到企业不稳定因素影响的程度，同时也可以有效提高企业管理机构的执行能力。通常情况下，企业的管理层在进行决策的时候，经常会受到多方面的因素影响，从而导致了整体经济管理效果并不理想。当其应用柔性管理方式之后，可以有效的解决这个问题，使企业的整体运行环节得到简化，同时也在一定程度上方便了领导与员工之间的沟通联系，企业高层领导对基层员工的意见也会给予充分的重视，从而使企业很多问题的解决效率的得到有效提高，这也减少了信息传递的时间。

三、结束语

综上所述，我们不难看出，随着我国企业的快速发展，其生产规模以及生产方式也发生了很大的改变，企业的经济管理工作在实际展开的过程中会涉及到多个环节步骤，并且对企业的相关管理人员自身专业素质有较为严格的要求。现阶段，随着行业市场的动态性变化，企业未来的发展理念以及运行理念也势必要发生一定的变化，只有更好的适应时代发展的实际需求才能够使企业的发展空间变得更加广阔。此外，应用柔性化管理的模式可以有效调动起企业员工的工作积极性。总而言之，对于事业单位而言，柔性管理模式在企业的经济管理过程中发挥着非常重要的作用，在行业发展的过程中一定会受到更多企业的青睐，从而使事业单位的经济管理质量以及效率得到有效提升。

【参考文献】

[1]刘承莉.探究柔性管理在企业经济管理中的作用[J].商情，2018，23（34）：178.

[2]周玉.探究柔性管理在企业经济管理中的作用[J].经贸实践，2017，25（18）：217.

[3]姚雄才.探究柔性管理在企业经济管理中的作用[J].中国商论，2017，26（15）：103-104.

[4]程博.探究柔性管理在企业经济管理中的有效作用[J].经营管理者，2017，6（029）.

[5]袁立蓉.探究柔性管理在企业经济管理中的作用[J].中外企业家，2015，17（25）：95-95.