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加强医德医风建设 推进思想政治工作

2019-11-24南京医科大学附属淮安第一医院丁碧岚

办公室业务 2019年17期
关键词:医风医德我院

文/南京医科大学附属淮安第一医院 丁碧岚

随着市场经济和医药卫生体制改革的不断深入,医院职工的思想观念也不断发生转变,加之人员更新较快,少数员工依然存在对病人生硬淡漠,以及个人利益至上、多一事不如少一事的思想观念,给医院带来不良影响。而就医疗行业来看,要做好员工思想政治工作,就必须与医德医风建设相结合。医务人员素质的提高是践行社会主义核心价值观的有效形式,要做到“一切以病人为中心”,全心全意为人民服务。为此,我院领导高度重视以医德医风建设为抓手,大力推进医院思想政治工作。

一、注重实效,开展形式多样的思想教育

思想政治教育工作是医院精神文明建设的一项基础性工作,是医院获得可持续发展的前提,是医院建设的灵魂和核心。我院每年都组织多场定期或不定期的思想政治教育课。首先是邀请国内外知名专家,专门开展医学人文与职业素养提升的讲学,利用大牌专家的影响力,以及精彩的内容、精湛的讲授,撼动人心,直逼灵魂。其次,充分利用好道德讲堂这一载体,由支部轮流每季度举办一期,用“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”的形式,开展思想教育。细微之处见真情,身边的榜样最有说服力。再有,抓住岗前培训进行全方面提升。由相关职能部门负责人结合工作实际,从人文修养、职业操守、伦理道德、医德医风、医院文化等进行全方位立体式培训。尤为注重新员工的思想政治教育,强化大家爱岗敬业、无私奉献的精神,自觉意识到肩负的重大使命,更好地发挥自身潜能,激发爱国爱院、爱岗爱患的热情,以昂扬的精神面貌、严谨的工作作风全身心地服务患者。我院平均每年招聘医护学生近200名,约占全院医护的4-7%。为此院领导高度重视岗前培训,通过近一个月的培训,每年都取得良好的效果。

二、树立标杆,完善医德评价考核体系

思想政治工作是在做人的工作,医院的思想政治就必须要与医德评价紧密结合。完善医德评价标准和方法,对医务人员的言行举止进行医德评判,促使员工将树立优良的行业作风变为自觉行动。通过成立医德医风考评组织,建立医德医风考核电子档案,并将医德考评结果与奖惩挂钩等方式,重点对医务人员的医疗行为进行综合评价。我院医德评价考核工作是由本人所在的行风建设处负责的,每年年底开展,全体医护人员先行自我总结,再依次由科室、支部、总支逐级考核,最后将结果报至行风建设处,结合平时表现评定为优秀、良好、一般、较差四个格次。对被评为“优秀”的人员进行发文表彰并奖励,大力宣传,为全院树立标杆,强化敬业精神、奉献精神、精益求精与高尚的道德情操。相反被评为后两者的,将影响年度考核、评优评先,进而影响绩效发放、职称晋升等。

三、落实奖惩,健全医德医风相关制度

“没有规矩,不成方圆。”健全完善的规章制度,坚持用制度管住人、管好人,其起到不可替代的作用,使医德医风建设逐步走上制度化、规范化和经常化的轨道。既要有约束制度,又要有激励制度。在严格执行国家大型医院巡查方案、药械回扣专项治理、医疗卫生行业“九不准”等系列制度之外,我院自己的各项制度还有厚厚几本,涉及医德医风的如《医院文明建设制度》《医德医风教育制度》《违纪违规处理办法》《门诊首科首诊制度》《社会评议制度》《投诉管理制度》《医务人员医德考评实施方案》等。2018年根据医改出现的新情况又出台《外请专家会诊管理规定》,以及由我处拟稿院领导审核后已经实施的《被投诉管理办法》。严格实行首诉负责制,坚持患者满意度外请第三方公司每月调查,每月收集住院病人问卷调查,24小时开放投诉电话,受理院长热线、来电、来访、网络舆情,每周至少两次服务规范巡查、收集处理意见台。各方投诉通过调查处理与汇总分析,每月一次在院周会上进行通报,并发布医院内部网站。同时根据相关制度,严格兑现奖惩,仅2018年我院用于奖励医德医风相关的款项超过80万元,扣罚绩效计近30万元。在实行过程中,约束制度无条件执行,激励制度则是柔性的,可灵活把握,以便最大限度激发潜能,收到意想不到的效果。

四、以人为本,做好个性化思想政治工作

实践证明,医院改革越深入,越要从严治院,越要大力加强医院思想政治工作和职业道德建设。争取让每一位员工都能提高认识,既有干好工作的热心,又能有对待病员的耐心;既有不甘落后的进取心,又有关爱病人的慈悲心;既有过硬的业务水平,又有良好的医患沟通意愿。在医院高度重视以人为本思想教育的引领下,本人作为一名政工干事,也深感责任在肩,应不断加强自我学习。本人工作主要是处理各种形式的投诉,发现因主观因素导致的投诉占很大比例,有的甚至是“一言不慎”引发投诉。如2018年纳入分析的投诉案例中,服务态度差为43例(占14.5%),沟通不到位的39例(占13.1%)。其中临床医生占68%,其他为护、技、后勤人员。在了解具体细节后,本人会利用工作之便到当事人所在工作地点进行实地走访。例如一名因出生证明问题一年被投诉三次的人员,到实地发现她未将所有制度放在手边,方便随时提供最有说服力的依据。另一老专家先后被投诉两次,本人发现他语速很快,急性子,方言重,经与之谦虚地交流,其表示以后一定多注意,之后果然再没有被投诉。

五、结语

我院领导结合工作实际,一手抓业务,一手抓思想,把加强医德医风建设作为医院思想政治工作的永恒主题。通过抓服务、抓制度、抓教育的扎实推进,配合医院文化的深入人心、工会工作的贴心暖心、后勤保障的细心真心,全体员工凝心聚力,医院得到蓬勃发展。在区域内外一直葆有良好的口碑,“要看病到一院”成了当地人的口头禅,同时约有30%患者来自周边地级市。近年来医院相关荣誉如:2015年“全国文明单位”、全国“改善服务创新医院”,2016年“中国和谐医患先锋医院”“江苏省卫生计生委思想政治工作先进基层单位”,2017年“2015-2017年度全国改善服务示范医院称号”等。

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