宋强

摘要：随着近年来我国经济快速发展，企业体制改革的逐步深化，做好房地产企业的思想政治工作就要深入认识到政工工作对推进房地产企业发展的重要作用，建立完善的政治教育体系用以推进房地产企业政工工作落实。鉴于此，本文就如何发挥政工优势促进房地产企业快速发展展开详细探讨，并提出具体的研究思路，供广大读者借鉴，使房地产企业建立完善的政治工作系统，形成向前发展的合力。

关键词：房地产企业;政工工作;问题研究

引言

政工工作作为政治理论、工作方法的集合体对房地产企业发展有着积极的推动作用，良好的思想政治工作方法不仅可以健全企业的管理机制，强化企业的管理模式，提高企业凝聚力和创造力，还能强化企业党组织的作用，加强对领导干部的思想引导，使员工紧密团结在党组织周围，增强员工的政治觉悟，激发员工的凝聚力、创造力，使员工积极有效开展工作。

一、政工工作对房地产企业发展的重要作用

房地产企业作为国民经济发展的重要动力，在推动社会主义现代化建设、商品房供应方面发挥着重要作用，而企业发展离不开人才的支持，需要全面有效的人力资源建设用以维护企业良好的管理机制，以保障企业正常发展。政工工作以人为核心，以人为本，重视人的价值和作用，有效的思想政治工作方法不仅是一种科学的管理模式，同时也是提升员工主动性和创造性的重要方式。立足于当前我国国情，实现中华民族伟大复兴首要推动经济发展，只有在奠定良好经济基础的前提下，充分发挥人的创造力和创新精神，才能在房地产企业发展建设过程中全面做好政工工作，使企业管理体系得到健全。由此，对于房地产企业政工工作而言，要重视人的价值，发挥人的创造性，使各项思想政治管理活动都要围绕人的需求开展。政工工作目标在于满足员工的精神需求，针对组织管理及员工活动的各项矛盾有效协调，要充分处理好各方面的利益关系，重视人的主体地位，充分发挥员工的能动性和创造力，借助有效的思想政治工作路径，有效的工作手段，全面健全员工的思想政治意识，使员工在企政治建设过程中得到发展，获得成长，规范行为，提高工作能力。

二、房地产企业加强政工工作的有效方法

（一）重视政工工作内容与员工精神需求结合

对房地产政治工作者而言而言，员工是企业发展的核心要素，有效规范员工行为，健全员工的思想意识是政工工作的基础和团队建设的核心要素，做好政工工作首先要满足团队自由管理领导角色淡化的权力共享需求，注重政工内容与员工需求相满足，理解政治工作的核心内涵。在当今互联网时代，团队若想获得发展，必须以人为本，将人力资源看作是团队建设和发展的核心动力，围绕团隊管理实现全体成员整体素质和技能的提升，使团队中的每一位成员成为团队领导体系的一部分，围绕成员的分工协作需求实现权力共享，全面激发员工工作的积极性和潜力。对于知识经济时代的团队建设而言，领导的作用已不局限于个体，团队中的任何成员都可以是领导者，也可以是被领导者，完全依赖权力共享体系的建设，政工工作的核心着力点应是领导者以身作则，围绕企业发展的现实需求做好管理，发挥自身的模范带通作用，积极引导与带动员工发展。

（二）采用理论实践相结合政治工作方法

提高房地产企业政工工作有效性的重要方法在于理论与实践的有机结合，在于提高领导干部的政治修养，通过加强领导干部政治工作实效性，发挥领导干部的价值塑造作用，使领导者要不断提高自身的组织能力和领导能力，做到“以德服人”。孔子认为“以德服人，重在教化”，管理效果的优劣取决于领导者自身的道德修养。在笔者看来，“修己安人”的重要作用在于满足团队成员多样化管理需求，出于个人差异及团队未来发展目标，领导者成为团队文化建设的道德标杆，全体成员以领导者为榜样，向领导者学习，以榜样道德建设的方式实现对团队的统一管理。领导者在加强自身修养和提高领导能力的同时，也要对其他成员的需求有所了解，以显性、隐性结合的激励方式，鼓励全体成员参与到团队建设中，围绕团队建设需要打造未来发展愿景，将新时期党中央的思想、指示精神落实到位，实现思想政治工作目标。

（三）塑造良好的组织管理风尚

房地产企业内部良好政治风气的形成对组织发展具有积极的引导作用。实政治工作目标，领导者和全体成员必须以德为先，围绕团队建设需求，在满足团队发展目标全员参与的基础上，坚持以礼待人、以信取民的原则，充分取得员工的信任。企业政治工作的核心价值是促进全体成员协作分工，围绕团队需求及任务自主管理。礼信相合的管理目标是全体成员共同认可的发展目标，获得价值认同，围绕价值需求自由搭配、分工协作，针对不同的任务采用不同的组织方式，以推进团队发展为目的，建立以礼的管理制度、以信的合作方式，并积极贯穿政治工作理论及方法，使员工在制度的约束下履行职责，在领导的信任下积极提升自我政治素养，最终实现政治工作目标，转变员工的思维意识，提高员工的工作能力，使员工能树立正确思维，正确看待组织内部的各项事物发展，并积极践行思想政治原则，提高企业政治工作实效。

三、结语

政治工作是房地产企业员工内部凝聚力提升的基础所在，对强化企业管理能力、提高企业的价值有着积极的促进作用。房地产企业的快速发展不仅依赖于政治工作者良好的政治素养，还在于员工思维意识的转变和有效的思想政治工作方法，寻求多种手段突破组织治理局限，运用有效的政治工作方法强化组织管理技能，使房地产企业管理效能提升。

参考文献：

[1]江波.发挥政工优势，促进房地产企业快速发展[J].才智，2011 （17）：282-283.

[2]杨品扬.如何发挥政工优势以促进房地产企业快速发展[J].中华民居（下旬刊），2013 （07）：210-211.