梁秀兰 伍世绩

摘要：现阶段随着我国不断快速发展的市场经济，以及大力的提倡实施新医改，从而导致公立医院的竞争越来越激烈。而且在新医改的趋势下，导致公立医院所使用的传统人力资源管理模式存在大力的问题，不仅对公立医院的市场竞争力进行大幅度的降低，也对公立医院的发展造成极其严重的影响。同时目前医院之间的竞争属于人才之间的竞争，不管哪家医院谁家具备较多高素质的医护人员，哪家医院就具有较高的竞争力度，所以需要不断加强公立医院的人力资源管理。因此本文主要对在新医改的趋势下公立医院人力资源管理进行探讨，确保为公立医院的人力资源管理提供建议与参考，从而促使实现公立医院的可持续发展。

关键词：公立医院;新医改;人力资源管理;探讨

因为随着我国不断大力的提倡医疗体制的深入改革，促使对公立医院的要求越来越高，从而导致公立医院之间的竞争力越来越激烈。而且随着我国社会的发展越来越迅速，导致人才之间的竞争也越来越激烈。同时我国公立医院的人力资源管理存在越来越多的问题，例如人力资源管理的不够规范、严重缺少十分优秀的人力资源管理人才等。所以为确保对我国公立医院人力资源管理所存在的问题进行有效的解决，在新医改的趋势下需要不断采取相应的解决措施，对其进行有效的解决，从而确保对公立医院人力资源管理的质量进行大幅度的提高。

一、公立医院人力资源管理的现状

（一）对人力资源管理的认识不够

在我国改革开放之后，公立医院属于我国极其主要的事业单位，所以公立医院一直按照事业单位工作人员的管理制度标准，对医院的工作人员进行严格的管理。所以导致由政府按照相关的制度对公立医院的大小事务进行要求，公立医院中的工作人员不具备任何的处理权利。因此也造成公立医院只能够对政府所制定的人员管理制度进行严格的遵循，而且促使公立医院逐渐失去对工作人员进行管理的主动性与积极性，从而导致公立医院人力资源管理工作的质量较低，极其不利于公立医院进行可持续的发展[1]。同时我国大部分的公立医院在人力资源管理中存在一定的问题，一般都认为人力资源管理就是进行员工招聘、工作安排等一系列工作，这种十分落后与错误的认知导致公立医院在进行人力资源管理时，无法对其具有积极的作用进行充分的发挥。

（二）管理工作人员的素质较低

因为人力资源管理属于一项具有较高技术含量的工作，所以对相关的人力资源管理的工作人员提出的要求越来越高，但是我国大部分的公立医院不够重视人力资源管理，从而促使较多的公立医院人力资源管理的工作人员并不是专业的人才，直接对人力资源管理工作的质量造成极其严重的影响。同时人力资源管理部门在对工作人员进行招聘之后，虽然为其对相应的工作岗位进行安排，但是完全忽视对工作人员进行继续的培养，不仅会对公立医院人才的储备造成极其严重的影响，也会对公立医院的可持续发展造成极其严重的影响[2]。而且我国大部分的公立医院严重的缺少国内外知名的顶尖人才，因此为确保实现公路医院的可持续发展，公立医院的人力资源管理部门需要加强重视对高质量的人才的吸收。

二、新医改的趨势下公立医院人力资源管理的措施

（一）对人力资源管理的重视程度进行大幅度的提高

因为公立医院为确保对人力资源管理的工作质量进行大幅度的提高，必须对人力资源管理的重视程度进行大幅度的提高，对人力资源管理的重要作用进行充分的认识，才能够确保对牢固的人力资源管理的理念进行树立。同时需要对公立医院传统的人力资源管理模式进行改变，需要对先进的人力资源管理的理念进行树立，而且为确保实现树立先进的人力资源管理理念，所以需要对以下两个方面的工作进行做好[3]。一方面，公立医院需要始终对以人为本的原则进行坚持，确保在人力资源管理的过程中将人才作为最主要的核心，以及合理的安排与利用人才，确保对每个工作人员的作用进行充分的发挥，才能够促使对公立医院的服务进行大幅度的提高。另一方面，由于在公立医院的竞争中知识型人才属于主要的核心，因此公立医院需要极其重视对知识型人才的培养，以及将此项工作在公立医院的战略管理中进行纳入。

（二）对人力资源管理工作人员的素质进行大幅度的提高

因为人力资源管理工作人员的素质能够直接对公立医院人力资源管理工作的质量与水平造成极其严重的营销，所以需要不断对人力资源管理工作人员的综合素质进行大幅度的提高。同时公立医院需要不断改革人力资源管理的制度，能够对人才使用的自主性进行大幅度提高，而且通过不断完善人力资源管理的结构，不断在公立医院的人才队伍对较高素质的人才进行吸收，以及科学合理的配置公立医院的人才，从而促使每个工作人员能够在自己的岗位上对自身最大的价值进行充分的发挥[4]。并且需要对分级聘任的机制进行完善，不仅需要不断对公立医院岗位的管理进行加强，也需要结合医院的实际需求对相应的岗位进行设置，才能够确保对人力资源管理的工作效率进行大幅度的提高，从而对公立医院不必要的人力资源成本进行有效的节省。

结束语：

总而言之，随着我国不断大力提倡医疗机制的改革，导致人才之间的竞争越来越激烈，从而导致人力资源管理逐渐成为公立医院管理过程中极其重要的环节。所以在新医改的趋势下，公立医院需要不断加强重视人力资源管理，才能够确保对公立医院的综合竞争力进行大幅度的提高，从而促使实现公立医院健康、快速的发展。同时公立医院提高对人力资源管理的重视程度进行大幅度的提高，以及对正确的人力资源管理理念进行树立，不仅能够对人力资源管理的工作质量进行大幅度的提高，也能够对高质量的人才进行有效的管理，从而确保实现公立医院的可持续发展。

参考文献：

[1]周海焕.新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨[J].现代经济信息，2013 （21）：158-158.

[2]岑润林，新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨[J].人力资源管理，2016 （10）：153-153.

[3]张在强，王建民，任永彬.新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨[J].消费导刊，2015 （3）：164-164.

[4]刘文军，新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨[J].人力资源管理，2017 （2）：254-255.

作者简介：梁秀兰（1962.9.28）女，籍贯：广东高州，单位：高州市中医院，科室及职称：人事科 主任护师，学历：本科，研究方向：护理、人力资源管理。