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浅析国有企业内部治安管理工作提升与措施

2019-11-13陈亮

锋绘 2019年10期
关键词:执行力管理

陈亮

摘 要:兰州石化分公司是国有的大型石油炼化企业,其地理位置特殊,治安保卫(武装)部担负的责任重大,但在近期的日常检查过程中,出现了众多的问题,这些问题有的是多年养成的老毛病,也有的是进年来新冒出来的新问题,针对这些问题,本文通过分析,来找到问题解决的办法,以提升治安保卫(武装)部应对突发问题的能力。

关键词:内保;石化

治安保卫部(武装部)近年来在维护公司内部治安稳定和创建“平安石化”工作中经受了各种考验,完成了一系列繁重艰巨的工作任务,取得了显著的成绩,伴随着央企改革的不断深入,兰州石化分公司也面临了改革带来的挑战和机遇,我们治安保卫部(武装部)也要紧随兰州石化分公司的脚步,明确工作新的思路,确立新的工作目标,夯实基础管理,着力提升兰州石化分公司内部的治安综合治理;强化与地方公安机关的紧密联系,提高针对防恐反恐的工作能力。通过建立完善的、符合现今社会环境的激励机制,提高每个员工的积极性和责任感,使得各项工作有新的突破。

通過开展整风肃纪活动,暴露出治安保卫部在员工存在很多的问题,如政治思想工作不到位、队伍管理存在诸多问题,门卫人员执勤不按照要求进行工作、进出厂车辆不按照规定进行查验等问题,本文从以下几个方面进行论述。

1 管理存在的问题和不足

科级内部管理缺失、持续夜间检查流于形式、部监管不到位。……

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