尚青丽 中国石油天然气股份有限公司华东化工销售分公司 200122

在化工销售企业的迅速发展中,全面预算有利于对事前的控制,从而达到提升管理效率,完成企业经营目的.华工行业是我国的支柱产业,随着全球经济一体化的进程,化工销售企业也获得了更加开放的市场,但也面临着前所未有的行业竞争.化工销售企业的高投资、大量的人力物力、以及市场需求的变化等,都需要做好全面预算管理,严控企业成本支出,从而提升管理效率,完善管理基础来提高综合管理水平.

1. 全面预算管理在化工销售企业中的意义

全面预算管理在国内外都有着较长的历史和发展.国外的全面预算管理从最开始的成本预算到以财务部门的全面预算管理阶段在到现在的以战略为导向的全面预算管理阶段的发展.伴随着社会经济的迅速发展,每个阶段的变化都是上一阶段不能符合当时的市场环境,因此需要在内部管理中逐渐摸索.【1】以财务为标准的全面预算管理以当期的利润报表为依据,在财务部门完成预算.并且全面预算管理把重点从财务预算分散到每一个部门之中.而国内对全面预算管理的研究探索,是从国内财政部门出台的政策中开始,从而推动化工销售企业进行全面预算管理.而且全面预算管理的编制从内部资源的配置出发,将企业发展的目标分成具体的指标以及确定未来达到的指标范围.全面预算管理……