刘卓然

[关键词]国有企业;组织人事工作;可持续发展

引 言

2018年，习近平总书记在全国组织工作会上的重要讲话鲜明提出新时代党的组织路线，对党的组织工作做出新部署、提出新要求。总书记的讲话极大地丰富了中国特色社会主义组织工作的理论内涵，揭示了组织工作对实现中华民族伟大复兴中国梦的重大意义，具有很强的思想性、实践性和针对性。同时，总书记关于组织工作重要思想对加强新时代党的建设和组织人事工作部署了新任务、赋予了新使命、提出了新要求。在新时代背景下，我国国有企业组织人事距离总书记提出的要求和标准还存在一定差距，部分国有企业组织人事工作仍然不系统、不规范，一定程度上影响了企业组织人事工作的质量和效率，制约了企业的长足发展。本文就国有企业组织人事工作特点进行分析，探索新时代国有企业组织人事工作的发展和改进方向，目的在于对国有企业健康可持续发展起到积极作用。

习近平总书记曾指出，“千秋基业、人才为本”，企业之间的竞争最终是人才的竞争。因此，如何汇聚人才，让天下广大英才为我所用，已经成为国有企业组织人事工作的出发点和落脚点，同时也是提升国有企业竞争力实现国有企业健康发展和国有资本保值增值的根本。不断加强国有企业组织人事工作的系统性、规范性、科学性，提升国有企业组织人事工作质量，选拔培养优秀的干部队伍是决定国有企业能否良性发展的重要因素。

一、国有企业组织人事工作的特点及优势

现代国有企业组织人事工作在吸收了我国传统文化管理思想理念的基础上，形成了自己独特的特点及优势：1.中国的传统是现代国有企业组织人事工作的根。在我国五千年的历史文化中，历代管理者在用人之道方面都有了丰富的实践经验，这些宝贵的人事管理经验恰恰是我国在全球化背景下国有企业人事管理的智慧源泉，通过挖掘，继承和创新我国五千年来的管理实践，逐渐形成了一套全面而又系统的选人、用人理念和方法。 选人方面，我们由商周时期的“士官制”，到春秋时期的“选贤任能”、战国时期的“军工制”和“养士制”、汉朝的“察举制”、隋朝至明清的科举制，再到现代的高考制度和多元化的国家选人制度，在干部的选用方面可以说经历了多次变革， 逐渐形成了知人善任，人尽其才，任人唯贤的现代化、多元化的选人制度。 用人方面，则形成了人尽其才、才尽其用、民主选拔、奖励先进、定期培训教育、群众路线等多元化、多层次、全面的用人留人制度。2.“以人为本”逐渐成为组织人事工作的核心要义。在马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系思想的指导下，国有企业管理在长期的实践中逐步形成了“群众观点和群众路线”的思想和方法，进一步让国有企业更加认识到“人”在国有企业长期发展中的作用，也更加注重“以人为本”思想的应用。3.新时代组织人事工作突出问题导向。习近平总书记关于组织工作的重要思想，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，深刻阐释了新时代组织工作的地位作用、目标任务、职责使命和实践要求，深刻回答了一系列关于方向性、全局性和战略性的重大问题。这就要求当前国有企业组织人事工作要以解决实际问题为导向，构建更加科学，更加全面、系统的组织人事工作体系。

二、新时代背景下加强国有企业组织人事工作的措施

（一）加强选拔培养优秀年轻干部到重要岗位上

国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础。现阶段我国改革发展进入深水区，国有企业在发展过程中涉及转型、改革、发展中的诸多问题，面对的矛盾复杂程度也越来越高。在当前条件下，国有企业组织人事部门更需要注重加强大力培养选拔优秀年轻干部到吃劲的岗位上去锻炼，让他们快速成长起来，勇挑重担。要通过理想信念教育引导年轻干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”切实做到“两个维护”，保持对党忠诚的坚定品格，时刻保持积极进取的精神和奋斗活力。让他们充分发挥自身才能，成为实现中华民族伟大复兴中国梦的重要依靠力量，让他们把实现国家富强、民族振兴、人民幸福的宏伟理想与日常的生产经营工作相结合，为国有企业改革发展和转型升级贡献力量。

（二）科学选拔培养人才

国有企业组织人事工作开展过程中，最重要的是要科学选拔培养人才，要从人才的政治素质、业务能力、知识结构和一线工作经历等多个维度综合考察选拔。要避免选拔人才只注重单方面的优势而忽略短板的情况出现，往往决定工作质量的是短板而不是优势。同时，选拔人才到相应岗位后要注重对其动态培养，并通过定期考察的方式进行跟踪，确保在适合的岗位上人尽其才。只有做到科学合理地选拔和适度持续地培养才能确保高能力人才在国有企业发展中为国有企业创造更多经济效益，从而不断提升国有企业整体发展水平。

（三）构建有效的人才激励机制

科学有效的人才激励机制在国有企业发展具有重要作用，因而在组织人事工作开展中构建有效人才激励机制十分必要，有利于组织人事工作效果的提升，有利于人才队伍的稳定，有利于调动人才的干事创业积极性。国有企业应当结合员工实际需求构建激励机制，通过不同方式对不同条线专业人才进行激励，尤其要注重对科技创新人才的激励，保障其创新创造热情。同时，科学有效的激励机制不但包含物质激励，还需要融入精神激励，要从鼓励和文化方面对人才进行精神激励，从而使激励机制的作用能够实现更好发挥，促使人才积极性得以有效提升，进而促使国有企业实现更好的发展。

（四）要进一步完善干部选拔任用工作

“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”，是习近平总书记对新时期干部队伍建设的殷切希望，也是国有企业组织人事工作需要坚持的好干部选拔标准。国有企业组织人事工作就是要保证干部人才的选拔科学、合理和全面。在考察环节要设立专门的考察组对干部人才进行深入、全面的了解，注重用综合的眼光分析和评价干部人才，既要考察相关对象的工作，了解其工作状况和能力，研究其工作的潜力，选拔出真正能力强、品德好的干部人才;更要对其政治素质进行考察，甚至政治素质的考察应该作为国有企业组织人事考察的第一标准。同时，还要对其他方面进行调查，包括人际关系、人格品德等，保证干部人才既要有较高的工作能力、前瞻眼光，還要有良好的人格品德。考察组在对被考察干部进行画像时要进行科学、全面、客观的评价，不能隐瞒干部的缺点，只谈优点，也不能因为个人私利随意陷害干部人员，确保根据干部的特点和工作能力，有针对性地合理地将干部人用到合适的岗位上，发挥干部自身最大的价值。

（五）加强干部人事档案管理

在国有企业组织人事工作中，干部人事档案管理工作是日常干部管理中的重要任务。加强文件管理职能，加强档案记录管理，做好档案检查工作，确保档案资料的真实性、准确性和完整性对组织人事工作的顺利开展能够提供重要的参考依据。在日常干部档案管理过程中，对于不符合要求的档案材料，要坚决退回或整改。对伪造材料的干部，要坚决严肃处理追究相关责任。对干部档案中存在的关键材料缺失问题，要限期改正，及时补充完整、真实的档案资料。同时，国企干部人事管理部门要深入找出干部档案管理中存在的突出问题，认真制定改进办法，使干部人事档案管理更加规范化，使干部档案资料变成个人信息、学历履历、职业能力等内容的综合体现，为国企的干部管理和人事任免决策提供全面、真实的文件依据。

（六）國有企业组织人事工作要做好监督工作

干部监督工作是国有企业组织人事工作的重要环节。干部的选拔任用和干部的监督管理构成了国有企业组织人事工作的闭环。国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是全面建成小康社会的关键性经济力量，它担负着国家建设、为人民谋求幸福生活的重要责任。因此，防止干部腐化生变同样是国有企业组织人事工作的重中之重。在干部选拔任用环节要严格履行“凡提四必”程序，对拟提拔或进一步使用人选，要做到干部档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”。对发现问题影响使用的，及时中止选拔任用程序;疑点没有排除、问题没有查清的，不得提交会议讨论或任用，防止干部“带病提拔”。同时，按照中央要求扎实开展领导干部报告个人有关事项工作、“一报告两评议”工作，建立提醒函询诫勉制度，为组织人事工作的正常开展提供保障。

结 语

组织人事工作是国有企业日常工作中的重要组成部分，通过选拔优秀干部人才，打造高素质人才队伍保障国有企业良性健康发展是组织人事工作的最终目标。因此，完善的组织人事工作体系，科学的干部选拔任用机制，有效的干部人才培养体系和合理的人才激励机制是构成国有企业组织人事工作的主要模块。充分发挥各模块作用，实现合理分工和无缝衔接配合是现代国有企业组织人事工作追求的目的。

参考文献：

[1]龚疆涛.国有企业人事档案管理及其模式创新[J].国有企业改革与管理，2018，51（8）：106，114.

[2]刘淑兰.浅谈国有企业人事管理的重要性及方法[J].魅力中国，2017，29（24）：42.