张娅伟 梁雪

【摘要】加强建筑工程项目的成本控制，才能在确保工程质量得到有效控制的同时实现企业经济效益的最大化。本文对建筑工程项目施工阶段的成本控制进行了分析，提出了施工阶段成本控制应采取的有效措施。

【关键词】建筑工程项目 施工阶段 成本控制

随着建筑市场竞争的日趋激烈，企业利润面临严峻考研，为了提升企业利润，要求施工企业必须强化成本管理，通过消减不必要的支出和浪费，进而实现增厚企业利润的目的。而在工程项目管理的各环节，又以施工阶段项目成本控制最为关键，因此，必须采取有效措施，实现该环节的成本控制。

一、合理确定建筑工程项目施工阶段的成本控制目标

在建筑工程施工成本控制之前，就必须精心确定成本控制目标。在确定成本控制目标时，一是必须充分工程质量、进度、安全等因素，方能确定施工阶段的成本控制目标，不能为了实现施工企业效益的最大化，而一味的加强成本的控制，导致工程质量下降，工程进度被延误，甚至引发安全事故。所以成本控制应紧密结合工程实际，在不影响正常进度、工程质量和施工人员安全的前提下，方能进行施工阶段的成本控制。二是应紧密结合业主的需求，对建筑工程项目的产品进行定位和工程总成本控制目标，切实做好施工阶段的成本控制工作，并引导企业全员参与到整个施工阶段的成本控制中来，树立全员成本控制意识从而更加针对性的确定成本控制目标。……