摘 要：企业财务会计主要负责企业财产事务管理。通过财务会计对企业内资金流动进行把控、监视，可以为资金准确、高效利用提供依据;而企业管理会计主要是在保障企业可持续健康发展这一目标的指导下。结合企业生产经营情况，挖掘企业发展潜力，为企业管理决策制定提供数据支撑。两者的交融协作，可以促使会计资源被更加高效的利用，保证企业健康发展。因此，根据企业发展情况，对财务会计、管理会计结合优势及困境进行适当分析就变得非常必要。

关键词：管理会计;财务会计;融合

中图分类号：F234 文献标识码：A

引言

在完善经济市场体制、快速发展经济这两个工作相继取得进展的当下，会计作为现代企业经营管理过程中掌控财务大权的重要组成部分，如果继续以传统的工作模式、观念以及方法服务企业的发展，将难以有效推进企业适应新常态下的社会市场挑战，无法提升企业的市场竞争力。因而，管理会计与财务会计的融合已俨然成为当下企业会计发展的重要趋势与核心内容。现代企业唯有在实际管理工作中融合两者的职能、职责与工作内容，促使其在机体上紧密相连，才能呈现出有效的财务工作效能。

1财务会计与管理会计之间的关系

1.1财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计是会计中最重要的两个职能，都具备考核与控制的性质。我国经济的发展致使会计行业的制度不断变革，管理会计掌管着企业的整体经济效益，能将企业的经济利益发挥到最大程度，实现企业在工作中的预算管理工作、运营成本的控制。当然还有对员工进行规范有效的工作调整与评价。财务会计的工作重心偏向于企业的生产经营活动，检查企业的生产成本，并将企业的经营现状与工作的目的、工作的预算进行合理分析，三者中是否有较大的失误，及时发现企业经营中的不足进行有效解决。要想让企业的经济发展稳定增长，就不需制定严格的管理监督机制，不论是财务会计还是管理会计都应该跟着制度进行工作的规范，并依此建立企业的责任中心，让企业的整体进度能有序进行。

1.2财务会计与管理会计的联系

管理会计的工作建立在财务会计的基础上，财务会计的工作制度应该将以往属于管理会计工作的内容公开透明化，让企业整体都知晓企业的现状。一些企业间不对外公开的内部的信息公布在对外财务报表之中，但我国对会计制度的相关标准并没有要求企业制定管理会计报表，财务部门应该根据财务的实际现状进行管理與解决问题，并根据财务报表中的信息了解企业的经营情况，也为管理会计提供了精准、有效的信息，从而让企业的经营利润变得最大化，提高了企业资产的负债率与流动比率、存货周转率等管理会计所需要的信息;从中就能看出利润表对企业发展的重要性，财务会计与管理会计之间的相互关联与渗透。

2管理会计与财务会计的融合策略

2.1财务会计与管理会计制度融合

一方面，在现阶段我国企业发展过程中，管理会计仍然是一门相对新兴的学科。现阶段在我国内部还没有完整、系统、科学的管理会计体系，也没有整体性研究结论及制度准则，制约了财务会计、管理会计融合程度、效果提升。另一方面，在经济不断发展进程中，各种各样的会计学术、实务团体机构在我国会计界不断涌现。但是上述结构缺乏一定研究指导能力，无法在规范管理会计人员工作、促进财务会计与管理会计融合方面发挥良好的作用。

针对财务会计与管理会计在制度方面的融合困境，企业可首先对内部会计体系进行适当完善。在法律及会计准则的约束下，提升管理型会计、财务型会计完整性，为两者交融结合奠定基础。随后企业可设置标准一体化会计计量方式。综合采用成本法、公允价值法、可变现净增值法，促使实际经济活动中成本核算标准得到充分满足，以形成更加完善的财务会计、管理会计交融结合框架。最后，企业可对财务会计、管理会计两者差异性进行分析。结合自身业务经营发展情况，制定与自身发展战略需求及经营模式相符的财务管理机构。保证财务会计、管理会计融合过程顺利进行。

2.2扩大管理会计团队

现阶段，我国企业对管理会计的重视程度与普及力度依旧不够，部分企业并未设置相应的管理会计职位，而且针对管理会计的专业人才教育机构较少，人才供应量有限。要想发展企业管理会计，企业应在构建专门的会计机构的同时，利用优质的企业资源与发展体系吸纳专业人才进入企业，并借助先进的培训体系提升人才的业务能力，巩固原有的会计理论知识，构建出符合企业发展的管理会计人才培养体系。针对原有的财务会计队伍，企业可通过培训方式，传授财务会计相应的管理会计理论、模型以及方法，促使财务会计拥有相应的学科知识与技能，以此确保企业财务数据的真实准确，并在日常财务核算过程中，为企业战略决策提供数据支持。此外，企业可深化校企合作模式，要求高校提高对财经专业管理会计课程的重视程度，鼓励大学生进入企业进行实训。

2.3共享会计数据信息

当前大多企业即便新增设管理会计岗位或部门，很快便会进入管理误区，将管理会计部门和财务会计部门完全分开，造成信息不对称、不对等的现象发生。由于财务信息不对称，致使相关监管机构难以发挥有效作用，造成部分员工重复性、繁杂性工作问题加剧，形成企业资源浪费。然而假若企业构建会计信息平台，促使管理会计与财务会计的财务数据得到共享，将极大限度地为企业节约资源，促成会计工作效率提升，为企业发展提供助力。会计平台的共享机制能够让会计部门由形式简单的工作步入复杂决策的领域，拓宽工作范畴，发挥会计的真正效用。不过在财务会计转型为管理会计的企业当中，会计信息数据共享机制，能够促使企业高层及时地了解公司的财务状况以及发展困境，以此构建合理的战略发展决策。

2.4企业财务管理理念的转变

所谓的转型，其首要转变的就是人们的思想与理念。传统的财务会计工作过程中，一般是不允许财务工作人员参与其中的，因而更没有机会为其出谋划策。综合来看，其原因还是基于当前大多数企业对于财务工作者在企业中所产生的重大价值没有深刻的认知。同时，财务工作者也未完全认识到财务报告可以给企业带来无限的影响，所以在决策方面的积极性就相对较低。因此，企业务必更新财务管理理念，充分发挥财务工作者的能力，使其以积极态度获得和公司活动相关联的各项资料，构建合理的财务管理体系。

结束语

综上所述，在知识经济时代，决策有用性成为企业会计核心功能。而企业财务会计、管理会计融合，是企业会计核心功能实现的主要途径。因此，企业内相关人员应明确财务会计、管理会计融合在自身发展竞争力提升、运营管理成本下降方面的优势，针对财务会计与管理会计在信息层面、制度层面、人员层面的融合困境，制定对应的解决方案，保证财务会计与管理会计融合过程顺利进行。

参考文献：

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[2]赵波，吴梅.企业管理会计与财务会计融合的优势探讨[J].全国流通经济，2017，（36）：91-92.

[3]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015（6）.

作者简介：

付志国 籍贯：山东菏泽牡丹区     民族：汉   最高学历：本科   现有职称：中级会计师  工作内容：财务制度的建立，成本核算流程的制定等。