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新时代煤炭企业思想政治工作之我见

2019-10-30刘晓宏

科学与财富 2019年30期
关键词:煤炭企业思想政治挑战

刘晓宏

摘 要:现阶段,我国煤炭企业作为消耗能源产业的基本组成部分,在深化能源供给改革中发挥着积极作用。在国家能源改革的过程中,做好煤炭企业的思想政治工作尤为重要,如何较为科学的发展企业的思想政治工作,是煤炭企业在党建工作方面研究内容。就现阶段的煤炭企业思想工作情况来看,我们做得还不够好,与新时代下的党建仍然存在着差距。本文对煤炭企业的思想政治工作做了简要分析,提出了一些相应的工作建议。

关键词:煤炭企业;思想政治;挑战;建议

1目前煤炭企业思想政治工作的挑战

1.1思想主导地位下降

改革开放以来,煤炭企业思想领域呈现出“一元多值、整体价值与个体价值相结合、理想价值与世俗价值并存、精神价值均等”的特点。在新媒体发展下,煤炭企业员工思想政治工作只有与时俱进、顺应潮流才具有强大的吸引力和生命力。一些煤炭企业习惯于采用学文件、听汇报等旧有方式做青年员工思想政治工作,方式老套、方法单一,缺乏吸引力。结合实际不够、精心策划主题不到位、安排内容不科学,抽象的多、形象的少,思想政治教育工作内容枯燥,缺乏说服力和感染力。随着经济全球化的不断加深,国际国内环境发生深刻变化,各种社会思潮纷繁复杂,一些员工“三观”发生扭曲,价值取向出现偏差,精神和思想出现滑坡。

1.2思政工作队伍不强,能力不足

在全国国有企业思想政治工作会议之后,煤炭企业思想政治工作队伍的力量得到了一定程度的加强。但与专业干部相比,煤炭思想政治工作人员不足、年龄增长、后备力量脱节等问题更加突出。有些煤炭下属企业思想政治能力不足、水平低、对党的方针政策认识不准确、把握不到位,不善于与实际工作相结合,不习惯于解决新的问题,依然用“旧观念、旧经验、旧做法”,使得思想政治能力不足以应对现今的工作。

1.3传统思想政治管理模式的效果差

現今,企业的员工都有自己新媒体,微信、QQ、微博的应用使每个员工都成为思想政治的传播者。企业传统的思想政治教育模式受到挑战,煤炭企业传统的思想政治教育工作应该转变成“以员工为中心”模式。上世纪六七十年代出生的员工,不少已进入煤炭企业的领导和管理岗位。他们有坚定的理想,强调集体价值,崇尚忠诚和奉献。而80年代和90年代出生的员工崇尚个性,渴望自由,具有强烈的“现实价值”意识,平等的双向互动教育模式很容易被接受。这对煤炭企业的思想政治管理模式提出了新的要求,要求煤炭企业更要适应新时期员工的特点。

2加强煤炭企业党建与思想政治工作建议

2.1明确党组织的根本作用

企业的党组织建设必须依靠多个方面的力量来对其工作进行支持,也只有这样,才能够进一步的优化党组织在内部形式上的结构体系。企业在实际开展工作时,应当把党组织的决策权利以及工作的规章制度等充分的融入到日常的工作建设活动中。通过注重每一个员工的思想政治方面的教育,加强在党务工作方面的培训建设效果,以此来进一步的培养出更加优秀的党建工作人员。与此同时,企业还应当加强在政治监督方面的建设力度,在企业各方面的资源上应当保留其法定的使用权利,熟悉和掌握企业的内部操作流程以及运作机制,采取一些合理且科学的方法来对企业的党组织建设工作进行规范,这也是提升国企党建工作建设效果的方式。在企业的党组织建设活动中,企业还应当时刻关心每一个工作人员的思想和学习,尽最大可能帮助员工解决日常工作和生活方面的难题,让员工们时刻感受到党组织的热切关怀及温暖,可以促使他们积极认真地工作,这在提升党组织的凝聚力上也有非常良好的促进作用。

2.2提高企业员工的综合素质

在企业员工中,尤其针对党员干部应加强进行思想政治和党课培训,教育党员干部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要时刻关心国家大事,热爱祖国,热爱人民,注重自我素质修养,不断提升自身综合能力。在作风建设方面,应对企业员工开展社会主义核心价值观和时政教育活动,重视企业员工尤其是党员干部的思想素质建设,可采取重温历史的实践活动让员工时刻铭记党的使命和任务,坚守初心,敬业爱岗,奋发有为。

2.3落实保障机制

煤炭企业积极实行基层党组织建设,在人员、物力、财力等各个方面全力支持,党委、党总支、党支部三级组织配备思想政治专职人员,按照党建和生产经营中心工作各占 50% 分值的标准,每季度对基层党组织进行一体化考核,每年对党政负责人“一岗双责”落实情况进行综合评分。党建经费足额提取、按时拨付,倾向基层、充分使用,为基层党建工作创造条件、提供保障。

2.4发挥党员带头作用

企业可以创新党员身份机制,开展“示范党员、党员思想者”等系列活动,实施党员“安全诚信履职示范工程”,搭建党员创新创效平台,让各类党员在工作责任区、党员标杆岗区成为一道靓丽的红色风景线。鼓励党员自学成才,积极发挥自己特长,解决实际工作难题,在疑难险重工作中加强党员作用发挥。

2.5建立长效考核制度与奖励机制

煤炭企业思想政治工作的实施和开展,可以增强基层党组织的领导水平,确保企业发展有一个良好的环境。单纯对企业员工进行思想建设是不够的,还需要有效的考核制度以及奖励机制作为保障,进而帮助员工提升自我思想觉悟。在具体考核中,要坚持生产经营业绩与党建思想政治工作成效相统一,结果考核与过程管控相兼顾,定量考核与定性考核相结合,激励与约束相一致,形成科学可行的考评体系。鼓励党员干部积极参与各种实践活动,使其在各个活动环节中不断提高自我业务能力,掌握新的理论知识。对于在工作、学习、生活中表现突出的优秀员工应给予适当的奖励,树立学习的榜样。

3结语

煤炭企业是我国社会经济发展的基本保障,做好煤炭企业的思想政治工作可以更好地促进煤炭企业发展,进而确保社会经济的稳步发展。在今后的工作中,煤炭企业要明确党组织作用,积极提高企业员工的综合素质水平,加强对企业员工进行工作考核,建立良好的奖励机制,全面提升煤炭企业思想政治工作水平。

参考文献:

[1]陈玲.关于新常态下国有煤炭企业并岗整合与减员分流工作的思考[J].现代经济信息,2016(05):133+135.

[2]李丽.新常态下国有煤炭企业强化党建思想政治工作的对策探讨[J].中外企业家,2016(29):121-122.

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[4]中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见 [EB/OL]. 新华网

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