王宗文

摘 要：冶金企业在生产过程中产生的煤气量约占总能源的30—40%，是重要的二次能源。但是，煤气中的主要成分一氧化碳属于有毒气体，如果不采取行之有效的管理措施，一旦在空气中传播、扩散，就会酿成严重的后果。因此，本文将结合冶金企业煤气安全管理现状，针对存在的问题采取的安全管理策略展开论述。

关键词：冶金企业;煤气;安全管理路径

冶金企业的煤气系统属于安全事故频发的重灾区，为此，煤气安全管理工作也成为冶金企业重点主抓的工作内容。近年来，由于人为操作原因或者煤气系统安全运行指标下降，而发生的煤气泄漏事故频次逐年提高，这也给冶金企业的煤气安全管理工作提出了更高的要求。如何降低事故率，开展正常的生产作业流程是冶金企业当下乃至未来一段时期内需要深入探讨和研究的攻坚课题。

一、冶金企业煤气安全管理现状分析

（一）安全意识薄弱，管理机制守旧

由于冶金企业在改制、改革浪潮中受到的冲击力较小，无法撼动在国民经济中占据的主导位置，因此，企业过去遗留下的管理理念、传统观念对企业管理者与生产作业人员影响至深，部分管理人员依然用老眼光看待安全管理问题，在安全管理工作中依然走过去的老路子，导致这部分人安全意识薄弱，将安全管理的重要性抛在脑后。此外，随着时代的进步和发展，冶金企业生产作业过程中的科技含量越来越高，而相对应的管理机制以及安全管理制度却与现实状况不相匹配，以至于出现“旧外衣套新外衣”的现象，在煤气安全管理工作中，不合时宜的管理机制阻碍了企业健康发展的进程，煤气安全事故率也大幅提升。

（二）技术水平落后，创新意识欠缺

专业技术的先进性是衡量冶金企业现代化管理水平的重要指标，目前，部分冶金企业的专业技术人员缺乏主动学习意识，与时代发展相脱节，对当下的新技术、新工艺充耳不闻，当煤气系统发生故障，存在潜在的安全隐患时，却两眼一摸黑，不知从何处着手。而企业在招募专业技术人才时，往往只注重理论知识的掌握能力，忽略了实践操作能力、專业技术的应用能力，久而久之，技术人员逐渐变身成为纸上谈兵的典范，自身所掌握的理论知识只是形同虚设，关键时刻起不到任何关键作用。加之冶金企业的煤气系统更新换代的频率较高，技术人员对新设备的新功能、新系统的新原理模棱两可，不能以创新的视角审视新型的设备，导致企业先进技术的原动力严重不足，给安全事故隐患埋下了定时炸弹[1]。

（三）应急响应机制不健全，安全防护措施不到位

部分冶金企业的安全管理制度中，缺少应急响应机制，这其中包括应急响应的救援预案、应急事件管理方案、应急演练预案等，当发生突发事件时，安全管理人员只能凭借多年的管理经验，采取相应的应急措施，但是如果采取的应对措施不当，或者对于经验不足的管理人员来说，无疑增大了事故处理和救援的风险系数。此外，在生产作业一线，部分作业人员并未配备相应的安全防护用具，当发生安全事故或者次生灾害时，往往成为首当其冲的受害者。

二、冶金企业煤气安全管理路径

（一）管理科学化，执行标准化

科学化管理的前提是将安全管理工作纳入到标准管理轨道，进一步完善内部管理机制，制订安全管理标准、生产作业标准、技术规范标准、职业素养标准等，同时针对煤气设施分布面积广、分散点位多的特点，制订日常巡检监察标准，以规范员工的一言一行，将安全管理内容扩散到每一道工序、每一个具体的系统部位，切实推进冶金企业的规范化、科学化管理进程。

（二）坚持创新理念，杜绝安全隐患

对于冶金企业而言，煤气设施的结构较为复杂，可能发生安全事故或者煤气泄漏事故的部位较多，因此，企业的技术人员应时时做好安全隐患的排查工作，不断创新煤气设备的相关装备或者零部件。比如针对需要设置隔断的部位，应配备安装水封或者电动眼镜阀，尽量减少带气抽堵盲板作业。针对在人流密集区域的排水器，应采用先进的防泄漏排水器，利用装备创新杜绝因管网超压而击穿排水器，导致发生煤气泄漏事故。针对加压机围带漏气的情况，技术人员可以采取提升氮封压力的方法，防止漏气现象的发生。除了装配创新外，冶金企业必须在管理上推陈出新，在技术上积极采用新技术、新工艺、新方法，将企业的煤气安全管理工作做扎实、做精细[2]。

（三）加大教育培训力度，提升专业技能水平

对于冶金企业来说，内部的煤气安全管理人员在文化学识、综合素养方面参差不齐，而且部分管理人员欠缺理性思维，在遇到突发事件时，容易出临场紧张的情况，进而使事态继续恶化，而不能及时采取应对措施。针对这种情况，冶金企业应针对煤气安全管理人员加强教育培训力度，每年至少进行一次安全管理常识以及专业技术的培训，将煤气安全管理涉及到的相关制度以及煤气系统的工作原理等知识纳入到培训计划当中，同时，为了提升管理人员的职业素养，企业应结合冶金行业煤气安全管理过程中，发生的真实事故案例进行展示，以起到警示的作用，使管理人员树立高度的安全防范意识，确保各项工作顺利展开。

（四）切实做好安全宣传工作，加大安全资金投入力度

杜绝安全事故的首要任务是转换企业全体员工的思想意识，使全员树立安全意识，因此，冶金企业应利用现代化通讯设备以及电子产品，大力宣传煤气安全管理常识，针对煤气系统的安全操作、煤气泄漏的防护与管理、煤气安全事故的应急救援等知识，借助于网络平台以及移动客户端全体员工进行全方位的实时宣传，确保全员受益率。此外，企业应进一步加大安全资金的投入，大批量购进安全防护设施，以及应急响应所需的防护面罩、灭火器材、煤气检测仪、测氧仪、苏生器、空气呼吸器、担架等器材，完善企业的应急救援网络，做到事前有预防、事中有控制、事后有追踪，使企业的煤气安全管理工作跃上一个新的台阶。

结束语：

冶金企业的煤气安全管理工作涉及到的管理内容点多线长，结合这一特点，企业各级管理人员必须严于律己、以身作则，树立高度的主人翁责任意识，将煤气安全管理工作提上重要日程，精细化管理、多点位控制、全方位监控，在完成煤气安全事故为0的安全指标的前提下，做好企业全局的安全管理工作，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献：

[1]石莹.基于冶金企业的煤气安全管理路径分析[J].冶金与材料，2018，38（5）：58-59.

[2]李晓鹏，霍斌，徐春旺.冶金企业的煤气安全管理路径分析与研究[J].中国战略新兴产业，2018，000 （04X）：P.200-200.