刘洋

摘 要：众所周知，造价控制对于建筑工程的在环节实施阶段有着自身的重要意义。其中，针对施工单位的投标阶段造价工作的把控，对于建筑工程的整体质量影响深远。本文主要阐述建筑工程造价管理中投标阶段的主要特征、造价控制在投标阶段的主要问题、建筑工程投标阶段有效的控制措施。

关键词：建筑工程;投标;控制

前言：建筑工程的顺利的实施需要多方面的积极配合。这些积极因素一方面需要建筑工程的项目现场的管理以及实施人员的充足准备，另外需要有充足的资金保证。这种资金支持需要对建筑工程项目进行良好的造价管理以及控制。为拥有良好的项目经济支持效果，造价需要进行理想控制。本文主要阐述建筑工程在投标阶段的造价控制。

1、建筑工程造价管理中投标阶段的主要特征

1.1复杂性

和社会上其他的行业的造价管理工作相比较，建筑工程存在着一定的特殊性，有着与众不同的地方。考虑到建筑工程的整体项目比较大，且各个环节的紧密性强，有着一定的复杂性。这样使得在建筑工程中的造价管理也相关复杂。整个阶段一旦任何环节出现了不可控制的情况，将会大大降低造价控制的最终效果。

1.2不稳定性

虽然随着信息技术的不断发展，建筑工程的整体质量显著上升。但是由于建筑工程涉及到的单位较多，通常由多个分包单位共同完成。同时，实际施工前的现场考察与设计工作，会在后期出现变更情况。这导致从投标到最终的建设过程中，造价管理经常处于变动的情况，存在不稳定性。

2、造价控制在投标阶段的主要问题

2.1施工单位恶性竞标

施工企业的恶性竞标对于建筑工程的造价管理会造成巨大的冲击。社会上经常出现多家建筑企业同时控标，最终其中一家以最低价中标。这导致施工企业以非法手段进行投标，对建筑市场形成恶劣影响。另一方面是投标单位弄虚作假。这不仅仅导致了整个招投标阶段的没有了根本的公平性，甚至经常使得建设方选择到信誉不佳的施工单位，也就使得造价控制的不能达到理想的结果。这两个方面都需要造价控制的高层领导形成高度的重视，以便达到更好的造价控制效果。

2.2价格锁链较为封闭

建筑工程的合理造价是投标阶段的重要依据。施工企业基于对建筑项目的合理定价，而投标单位会基于价格基础进行合理挑选。在投标过程中，容易出现部分企业的陪跑现象。从而使得投标清单中的相关费用与真实情况产生冲突。

2.3评标机制不完善

科学的造价管理能够显著有效保证建筑工程的可实行性，对项目的整体进度以及企业的经济利益都有着密切关系。缺乏合理的造价管理，会使得预算成本和实际项目支出之间有较大的落差，同时项目质量也会受到显著影响。尤其针对大型建筑项目而言，干扰因素非常繁杂。其中评标机制的不完善在整个造价管理中同样属于严重问题。有时，施工企业的施工质量较高，反而由于价格偏高常常落选。这种情况久而久之，将阻碍建筑产业的建设发展。很多调查结果表明，在投标阶段的评标机制存在着诸多问题。一方面由于相关领导层对于评标机制重视程度远远不够，而这也将倒是后面一系列的造价控制问题的产生。不可因为在投标阶段产生的造价相对较少而抱有忽视心理。造价控制人员应充分意识到评标有着其自身的突出价值和相关意义。相关问题通常会导致建筑工程项目的后续支出的严重超标，这是建筑工程投标控制的恶劣表现，需要避免这种情况的发生。

3、建筑工程投标阶段有效的控制措施

3.1基于施工企业技术合理控制造价

建筑工程在投标阶段，可以实行量、价分离的模式。施工企业需保证工程质量以及造价预算。让施工企业组织专业人员进行成本估测，作为造价参考依据。其实这本身也就是招投标的相关标底问题，在选擇投标单位的整个过程中，建设方不仅仅要看重投标单位的良好信誉，更要密切关注投标单位的报价情况。让建筑企业做好造价前期工作，确保每个环节都没有因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象。同时，在整个环节的开始阶段需要有专业能力强的人来进行指导，保证流程的规范与科学。对建筑工程的资料收集工作要有追踪流程，形成科学真实的造价依据。

3.2充分结合工程清单的投标依据

在造价管理过程中，工程清单的编制是关键部分。通过工程清单的编制，能够时业主对于建筑工程的工程量有清晰认识。同时，管理人员需要审核施工单位等企业资质问题。资质雄厚的企业管理水平高，员工水平素质整体较高，且公司内部拥有完善的工作制度。这样可以有效避免项目运行过程中，出现各种意外情况的发生。

3.3构建合理的评标机制

在投标阶段的造价管理中，需构建合理的投标机制。不单单考虑价格，同时需充分结合施工企业的资质和信誉。建立明确的项目规划，制定合理的完成时间。对于存在的职责任务要分工明确，让每个人身上都当有自己的责任。而管理部门对于从管理到规划、监督、设计等一系列环节都要认真对待，避免出现一些任务漏洞。在明确的责任分配之后出现的问题，要认真处理，严格做好安全监管的各方面工作。通过制定切实有效的政策和方针，来加大力度开展建筑工程的投标工作。充分思考相关的制度规章，把每一个环节中的工作都落实下去。在新形势下，应该充分借助智能化的科技手段。在智能化的制造中进行科学的分析、总结与处理。智能制造将自动化制造的设计理论进行了巨大的更新与升级，将设备的制造向着高度智能化与集中化的方向发展。利用那些大量但是规律却不明显或无规律的数据中进行总结和分析以及最后的处理。通过各种计算方法来找出其中的特有规律来预测可能出现的问题。并以此来分析和解决相关问题。

4、结语

对于建筑工程的招投标阶段来说，其中的重中之重在于选择是个该项目的承建单位。这是对于后续建筑工程项目施工阶段的能够顺利展开是一个重要保障。在招投标阶段过程汇总，对于相关投标单位的最终价格的确定与建筑工程项目造价控制有着密切的关系。领导成需高度重视投标阶段存在的造价管理问题，做好基于施工企业技术合理控制造价、充分结合工程清单的投标依据、构建合理的评标机制三方面的管理措施，高效完成造价管理工作。

参考文献：

[1]董秋晨.工程投标阶段的造价控制与管理研究 [J]. 住宅与房地产 ，2016（30）：105.

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