李爽

摘 要 成都曾是中国著名的金牌球市之一，拥有深厚的足球底蕴和球迷基础，但一直缺少一个高水平的、稳定经营的职业足球俱乐部。2018年3月，成都兴城足球俱乐部正式挂牌成立，掀开了成都足球的新篇章。良好的财务风险管控与防范能促使俱乐部在目前中国职业俱乐部的发展大环境下保持良好的经营业绩。本文介绍了企业加强财务风险分析的现实意义，分析了职业俱乐部面临的各项财务风险，并据此提出财务风险防范对策，旨在提升俱乐部经济效益和维持俱乐部的可持续发展。

关键词 职业足球俱乐部 财务风险 风险防范

一、企业加强财务风险管理的现实意义

财务风险是企业在各項财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而蒙受经济损失或更大收益的可能性。因此，在日益激烈的市场竞争环境下，企业加强财务风险管理具有深刻的现实意义。首先，有助于企业识别风险程度，协调企业可承受的财务风险容量，保障企业经营管理活动的合理性。其次，有助于作出风险应对决策，帮助企业在识别和选择风险应对方案时更具有严密性，减少经营意外和损失，进一步实现企业的财务经营目标。最后，有助于提高企业内部管理水平，有效的财务风险管理不仅能够极大地改善企业的财务管理水平，还能够严格规范企业的组织体系，提高企业的综合管理质量。

二、职业足球俱乐部财务风险的具体表现

2015年2月27日，中央全面深化改革领导小组第十次会议审议通过了《中国足球改革发展总体方案》，我国足球产业由此踏上快速发展阶段，大量社会资本纷纷投入各职业足球俱乐部，采用高投资、高成本的运营策略，增强俱乐部的核心竞争力，提高比赛成绩。然而这种急功近利的金元足球发展模式导致大多数俱乐部短期至中期均无法实现盈利，提高了经营成本，催生出无法忽视的财务风险。由于投资者投资职业足球的目的之一是获得投资回报，长期亏损的财务状况直接影响投资主体的投资积极性和热情。考虑到职业足球俱乐部经营实践活动，其财务风险主要包括筹资风险和投资风险两个方面：

（一）筹资风险

筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业筹集资金的主要目的是扩大生产经营规模，提高经济效益。企业的筹资渠道可以分为负债融资和权益融资两类。在市场化的经济运行条件下，若不能有效利用筹集的资金，就会产生不能按期还本付息、资金结构不合理，抑或是无法满足投资者期望的报酬率而造成筹资成本上升等一系列筹资风险。基于上述风险，综合俱乐部目前的盈利能力以及偿债能力指标来看，债务融资成本较高，显然不可行，只能选择权益融资。

但是2018年末，中国足协出台三级联赛财务监管制度及财务指标约定政策，约束俱乐部投入，使得权益融资也不再行得通。从目前国内职业俱乐部的发展环境及趋势来看，靠外部融资不再切实可行，因此，调整收入结构、深度挖掘自身盈利能力，提高俱乐部自身的“造血”功能，成为防范筹资风险的突破口。

众所周知，目前国内职业俱乐部的运营核心力量来源于各种商业赞助，这种经营模式的维系跟俱乐部的比赛成绩息息相关。当球队成绩一路向好的时候，各种商业赞助接踵而来，而当球队成绩低迷的时候，可能就会出现无人赞助的境况。因此，通过商业赞助取得经营收入的方式具有波动性和不稳定性。

（二）投资风险

投资风险来源于企业的投资活动，是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。具体来说，投资风险就是从作出投资决策开始到投资期结束这段时间内，由于不可控因素或随机因素的影响，实际投资收益与预期收益相偏离，既有蒙受经济损失的可能，也有获得额外收益的可能。基于上述风险描述，对于职业俱乐部来说，“球员引进”属于一种特殊的投资活动，球员对于俱乐部来说属于可以交易买卖的“商品”，每一次引入的新球员，可能表现奋勇、发挥出色，在帮助球队取得胜利的同时提升了其个人身价，在合同期内，俱乐部可将该球员溢价转会至其他俱乐部，形成营业外收入，获得投资回报，该球员表现失准、遭受伤病困扰、不适应球队技战术而丧失大量上场时间时，其身价将降低，达不到当初引入的预期。作为一个“以人为本”的行业，俱乐部对优秀球员的投资是不可或缺的，而对这种特殊风险的高效管控则是保障一个成熟的足球职业俱乐部稳定发展的必要手段。

三、足球俱乐部应对财务风险的对策建议

（一）防范筹资风险的对策建议

基于此种情况，作为一个新成立的足球俱乐部，要想取得更好的发展，在不断提升球队成绩的同时，还必须实施战略性的商业开发，打造自身的造血功能，培养自身的盈利能力，塑造健康的职业俱乐部运行机制，从而在未来得到可持续发展。在这个战略发展目标的引导下，积极拓展各种经营发展渠道势在必行，针对目前国内足球产业的发展趋势，笔者认为可以从以下方面调整收入结构，增加收入来源：

1.借力政策利好，为多元化产业谋求合理布局。目前，成都市已经提出“三城三都”的城市发展战略，按照成都的城市发展战略方针，俱乐部应积极践行市场化经营理念，着力构建“体育+”新经济体系，规划产业链布局。

首先，利用职业足球品牌，介入体育休闲、体育场馆租赁、体育零售等市场，以市域化足球公园为产业发展核心建立覆盖面广、用户黏度高的综合性体育服务场景，拓展体育产业下游产业，建立多层次的体育服务类消费场景。

其次，打造产城融合发展体育新经济，助力美丽中国典范城市建设。在实现2019年建成500公里锦城绿道、100平方公里生态示范区的基础上，按照国际一流标准配套建成一批公共足球场、跑道沙坑、健身器械等城市体育基础设施;做强“运动成都·绿道健身”城市品牌，打造集农业景观、商业增值、文化创意、旅游消费、体育赛事为一体的产业生态圈，实现“农商文旅体”融合发展。

最后，借助集团优势开拓资本与消费市场。俱乐部应逐步尝试建立具有自我特色的盈利模式，积极利用足球产业的影响力进驻其他资本市场，不断挖掘跨界投资机会，跨界经营，同时对商标进行全类别注册，为后期开拓消费品市场份额打下基础。

2.延伸足球产业链发展。根据国务院46号文的规划，到2025年我国体育产业要达到5万亿的市场空间。按照足球占比超过40%，保守估计足球市场空间将达2万亿元。足球产业盈利模式极为广泛，同时产业链较长，是典型的高附加值产业，相关产业有足球培训、足球文化、足球周边产品，足球旅游、足球娱乐产品、足球类电子竞技等等。因此，我们发展的重点是核心环节与相关产业的融合，催生足球运动新业态，加快足球产业与旅游业、建筑业、文化创意、餐饮酒店、健康养生等行业的互动循环发展，增加创收渠道。

3.发展球迷经济。成都足球历史悠久、氛围浓厚，曾经是全国公认的黄金球市，拥有深厚的球迷基础。目前，成都足球重归中国职业足球的行列，唤起了成都球迷对成都足球新的期望。把球迷的支持转化为俱乐部前进的动力，成为摆在俱乐部面前的必答题。俱乐部成立之初，就通过各种途径对俱乐部品牌进行大力宣传，例如，拍摄以“为更好的成都而战”为主题的公益广告，在成都市多个公交站点投放，在主场打造属于成都球迷自己的“红色南看台”，在球队征战客场的同时打造“第二主场”的观赛活动，出色的球队战绩加上积极健康的球队形象公关，必将俘获更多球迷，“球迷经济”必将给俱乐部带来不可小觑的经济效益。加大对球迷商品的销售推广力度，开发针对不同球迷需求的定制化产品，制定更加顺应市场需要的销售策略，实现商品销售收入的大幅增长。

当然，随着现代科技不断发达，受众群体接收信息的途径、观念也在发生变化，作为职业足球俱乐部，要做好新媒体运营工作。俱乐部将通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、抖音等新兴媒体平台工具进行品牌的宣传、推广、产品营销等工作。通过策划与品牌相关的高度传播性的优质内容和线上活动，向客户广泛而精准地推送消息，提高客户参与度，提高品牌知名度，从而充分利用“粉丝经济”，达到高效营销的目的。

（二）防范投资风险的对策建议

1.完善引援机制建设。从上述“球员引进”所带来的投资风险分析，可以看出該风险无法量化，不能通过常规的投资决策方法来规避，因此我们应该采取不同的风险应对方法，将剩余风险控制在期望的风险容量和风险容限内。当需要和国外球员签订工作合同时，通常会产生汇率风险，因此在涉及付款条款时，应明确付款时点，同时为避免付款日汇率变化导致所付成本增加，还可以采取风险对冲来防范此类风险。当需要引入一名高薪球员时，需要完善引援评估细则，从财务角度主要评估该球员每年的付现成本是否控制在预算范围内，以及能否承受当该球员因伤病等原因无法上场临时引进替代球员而发生的“重置成本”，同时要在合同条款中明确薪资、奖罚规则、绩效考核、仲裁条款、违约赔偿等细则，合理签订球员劳动合同年限，通过一系列的风险控制措施降低投资风险。

2.培养后备力量。相较于高成本引入球员所面临的各种风险，后备人才的培养是对“引援”的一种有益补充，亦是一种风险防范措施。纵观世界范围内的一些顶尖职业俱乐部，无不重视梯队建设，再加上国内联赛对U21、U23、本土青训人才使用政策的执行，使得大力发展青训成为俱乐部未来发展的工作重点。目前，俱乐部和成都足协共同组建U13和U14两支梯队，参加2019中国足协青超联赛，并通过高水平青少年比赛，挖掘优秀足球人才，扩大俱乐部后备人才储备，同时积极推进校园足球建设，与相关政府部门协调讨论激励和扶持政策，试行“3+2”青训合作模式，以培养更多青少年人才投身足球事业，为向球队持续输送新鲜血液打下基础，通过全方位地开展足球青训工作，为职业足球的可持续发展创造有利条件。

综上所述，作为一个新成立的职业俱乐部，在不断提升竞技水平的同时，还要通过良好的财务风险防范来促使俱乐部保持良好的经营业绩，从而维持俱乐部的可持续发展，为完成俱乐部的目标提供财务保障。

（作者单位为成都兴城足球俱乐部有限公司）

参考文献

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[2] 刘佳.恒大足球营销战略解读[J].经营与管理，2014（04）：4-6.

[3] 财政部会计资格评价中心.高级会计实务[M].经济科学出版社，2018.