张小莉

摘 要：管理会计是建筑企业财务管理过程中重要部分，两者都是现代学会计学科的核心内容。相较于财务会计管理工作，管理会计的理论研究还是非常的薄弱。实际上管理会计对于企业的可持续发展有着非常重要的作用，可以将其视作现代化企业财务管理的核心内容之一。同时，管理会计是一项非常复杂的工作，不仅需要企业和专业人员的密切合作，还需要大量的人力和物力。本文是针对管理会计在建筑企业财务管理中的应用进行探索，并集合实际情况提出相应的建议。

关键词：管理会计  建筑企业  财务管理  应用

现阶段国内企业对于管理会计的运用比较少，主要是因为传统经济模的影响。更加注重的是核算内容，从而轻视了管理的价值。随着现代企业探索加快，企业财务人员和学术专业人员都在积极的进行管理会计内容的研究。但因为传统财务管理思维对于人员的束缚比较严重，要想改变会计理论研究就要从不同的层面进行思考。企业自身要认识到管理会计的重要性和必要性，为后续的工作开展打下坚实基础。

一、管理会计运用的现状

首先要肯定管理会计对于建筑企业财务管理的促进作用，国内管理会计为财务管理的发展做出了很大的贡献。少数大型国有企业建筑企业凭借自身的发展优势，已经在管理会计层面取得了一定的成就。有的企业设置了专业的管理会计结构，培养了专业的管理会计的人才。还有的建筑企业在积极的推进目标成本和目标利润核算机制，促进了市场经济体制的发展和完善。有效的减低了企业的生产成本，从而提升了建筑企业的经济效益和社会效益。另外，有很多的建筑企业也在积极的进行管理会计工作的探索。运用科学的手段对于生产成本进行控制，再运用差异性分析的方式来提升财务管理的质量。建筑企业在积极的推动资金预算管理的落实，形成了完善的评价和考核体系。建筑企业在建立和健全责任会计制度，逐步实现了全面预算管理的执行。

其次是对于管理会计工作的遇到的问题进行分析。传统财务管理思维就是重核算轻管理的，再加上各种会计研究和实践的狭隘性因素，国内建筑企业的财务管理工作中遇到了很多的问题。绝大多数的建筑企业的信息系统是为财务会计开发出来的，管理会计在建筑企业的财务管理过程中仍处于边缘化的形式。具体的管理会计内容还停留在财务分析法、本量利分析法的初级层面，严重的阻碍了管理会计工作的正常开展。还有的建筑企业管理会计的一味的准求理论知识的丰富，导致了会计研究和企业实践的相互脱节。实际上，管理会计的理论层面是比较完善的，但是因为实施的模型太过简单，并不能是适应现代化企业发展的需求。还有的企业对于管理会计的认识不足，进行管理会计体系的建设就是获得资产回报评价。企业管理会计流域形式，并没有发挥出促进企业发展的价值。企业管理层是企业发展的中间力量，但是因为建筑企业的管理层不重视管理会计的工作，从而导致了管理会计体系的发展缓慢。

二、建筑企业管理会计优化措施

国内建筑企业的管理会计工作的推进，要结合企业自身的实际情况进行分析。积极的对于管理会计理论知识的探究和学习，为管理会计体系的发展创设良好的环境。对于发展效果较好的企业案例进行总结归纳，积极的改进并推广。同时，建筑企业的财务管理也要对于会计信息环境进行优化，建立起完善的信息化管理系统。紧随时代发展的步伐，在市场经济越来越激烈的环境中提升建筑企业的核心竞争力。将管理管理会计的工作当做建筑企业发展的重要内容，为企业的健康发展指出新的方向。

（一）建筑企业运用管理会计的策略

现阶段学术的专业人员对于管理会计的的研究还有待提升，理论和数学模型的完善已经成为研究的重点。这样轻视管理会计导致了研究参考价值的减少，并不能为国内建筑企业管理会计工作提出指导。因此要结合建筑行业资深的特点，对于管理会计的任务和目标进行重新审视和研究。将所有的建筑管理行为有效的组织起来，从个体行为、群体行为、社会行为等不同的层面进行思考。强调建筑企业财务管理中的个体行为，以降低成本为发展核心。在实际发展过程中，要重视群体行为和组织行为，进一步的提升企业的核心竞争力。在未来的管理会计过程中，要将建筑企业整体作为研究对象，为企业的可持续发展提供新的助力。在财务管理的过程中，始终坚持以人为本的管理理念。逐步的丰富国内建筑企业的财务管理内容，在实践中总结经验，进而促进建筑企业的现代化发展进程。

（二）为建筑企业的管理会计搭建良好环境

管理会计的应有环境的搭建是非常重要的，可以细分为以下两点：1.对于相关法律体系的完善，促进市场运行规范的制定。积极的推动法律法规的执行，进一步的明确建筑企业会计人员的行为规范。推动建筑企业财务管理模式的优化和创新，帮助建筑企业更好更快发展。同时在完善的过程中，要考虑到会计的特性，对于财务管理和管理会计的职责进行区分。2.创设良好的企业管理会计环境。形成良好的建筑企业内部环境，将管理会计的优势和企业自身特点进行整合，最终加强管理会计和企业自身的联系。将管理会计和会计信息进行有效结合，实现人力资源的管理和开发。

（三）促进建筑企业的管理会计信息体系的建设

国内管理会计的的发展问题有很多是自身信息化系统建设不齐全所造成的，还有的企业就没有认识到会计信息系统的价值，根本没有进行信息系统的建设。因此建筑企业要将改善管理会计工作当做基础，借鉴先进的应用理论。积极的分析和探究企业发展遇到的问题，只有管理会计信息系统的基础足够完善，才能促进整个体系的可持续发展。

（四）加大战略管理会计的应用和推广

改革开放四十年来，国内建筑行业发生了翻天覆地的变化。建筑企业要从战略层面进行思考，紧随新知识经济时代的发展步伐，将顾客创造价值的理念融合到企业发展之中。将为顾客提供更加全面的价值作为出发点，为企业自身的发展争取更多的支持。凭借自身产品的高价值俩为企业的发展赢得市场，从而实现可持续发展。建筑企业要将产品作为成本管理的核心，注重产品周期的成本动因分析。针对周期内的产品的成本进行规划和控制，实现产品价值的最大化。建筑企业的战略管理会计要从目标的制定出发，运用成本管理、经营投资决策以及人力资源管理等工作，树立和强化建筑企業的核心竞争力。运用财务和非财务的双重指标，为企业的发展提供核心支持。促进信息化建设的步伐，为企业的可持续发展不懈努力。

三、结束语

综上所述，管理会计在建筑企业财务管理中的应用探索要从不同的角度进行思考。结合国内建筑企业管理会计的现状进行分析，为企业选择科学合理的发展方式。

参考文献：

[1]李啟朋.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊，2016.

[2]李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017.

[3]柴洪亮.探究建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策[J].现代经济信息，2015.